
最近研读了一份引人深思的数据报告,由日本数据公司Values与内容平台Note联合发布。
这份报告发布于2025年10月30日,尽管时间已过,但其揭示的趋势依然具有前瞻性。核心数据如下:
2025年9月,日本地区用户在Google上发起了61.8亿次搜索,然而最终产生点击的仅有22.6亿次。
这意味着超过39.2亿次搜索(占比63.5%)在搜索结果页就完成了使命——用户浏览AI生成的摘要后直接关闭页面,无需进一步点击。
这便是所谓的「零点击搜索」(Zero-Click Search)。
乍看之下,这仿佛是内容行业的挽歌。过去十年我们赖以生存的SEO优化、排名争夺、点击诱导、广告变现等逻辑,在零点击面前瞬间瓦解。平台的角色正从“流量分发者”转变为“信息终点站”。
但报告的亮点在于后半部分。
尽管Google搜索点击量下滑,Note平台却观察到一股逆流:来自ChatGPT、Perplexity等AI对话工具的引流,在过去8个月内激增了3倍。
这意味着什么?
流量并未消亡,而是改换了形态。我们正目睹一场“分发权”的更替:点击不再为王,但「被引用」成为新宠。
许多人担忧AI会取代创作者,然而数据让我意识到:AI或许正是平庸内容的终结者,却可能成为深度内容的「扩音器」。
为何如此?
要理解这一转变,不妨回顾我们共同的搜索体验。以前用Google搜“如何写年终总结”时:
点击搜索按钮仿佛一场赌博,要在十个链接中猜哪个是干货、哪个是广告、哪个是过时文章。
点击本身成本高昂——需要等待页面加载、关闭弹窗、筛选信息。
如今,输入问题后,AI直接呈现“年终总结三大核心+五个金句”。原本属于SEO网站的流量,被AI中途截获。
有人可能归咎于用户懒惰,但从商业视角看,这实则是“交易成本被压缩到极致”。
答案如此便捷,过去技术所限,平台只能提供链接;现在技术成熟,平台直接投喂结果。这对用户是福音,对内容生态却是釜底抽薪。
为何说是釜底抽薪?
因为它动摇了互联网二十年来的隐形契约:创作者贡献优质内容(燃料),平台回馈流量(分发),双方形成共生关系。
平台吃肉,创作者至少能喝汤(广告费、商机、知名度)。
但在零点击时代,契约被单方面改写:你的内容沦为AI的“矿石”,而AI提炼出的“金子”被平台独占。
平台从收费的“过路者”蜕变为筑墙的“地主”,它不再鼓励用户离开,反而将广告和服务内置在搜索结果中。
因此,当“链接”不再带来点击,当「内容」仅被抓取而不被分发,依赖流量的站长、自媒体、营销号将面临“断粮”危机。
若只指责平台贪婪,未免肤浅。事实上,这60%的零点击对Google自身也是一剂苦药。
Google的命脉何在?广告(CPC)。用户不点击,Google无收入。那为何还要力推AI Overviews,甘愿沦为“流量黑洞”?
这恰是“创新者窘境”的写照。
从Google视角看,进退维谷:若不提供AI摘要,用户将流向ChatGPT或Perplexity;若提供,虽留住用户,却颠覆了赖以生存的广告点击模式。
这是一场痛苦的左右互搏。Google最终抉择:宁可牺牲短期广告费,也要守住流量入口。
但守住入口之后呢?AI Overviews、AI助手能否独立盈利?
对C端而言,恐怕困难重重。
ChatGPT能收取20美元月费,因其“先行者光环”和“生产力工具”定位。而大众搜索早已习惯免费。
若某天国内产品弹窗提示“付费5元查看AI总结”,用户大概率转身就走,另寻免费替代。
C端收费无门,广告又无处安放(AI答案需简洁),商业闭环如何跑通?这正是2025年科技巨头们最焦虑的“无人区”。
智源观察到,未来搜索商业模式将发生两大位移:
其一,角色从媒体转向代理人(Agent)。
例如,你搜索“订花送女友”,AI直接调用接口询问:“这家店的红玫瑰不错,要下单吗?”点击确认,交易即完成。
此时平台赚取交易佣金(CPS/CPA),流量分发演变为服务分发。
但这只是序幕。真正颠覆性的是第二层位移:广告形式从“展示层”潜入“推理层”。
当下流行观点认为AI答案界面干净,无处安放广告。这大错特错,仍是用Web2.0思维看待Web3.0。
未来的广告将直接嵌入AI的“思维回路”,即「推理层广告」(Ad in Reasoning)。
举例说明:
过去,你搜索“膝盖不好穿什么跑鞋”,Google会推送Nike链接(硬广告,用户易产生防御)。
未来,AI会经过复杂推理后温和建议:“考虑到膝盖保护,亚瑟士Kayano是不错选择,但耐克新款Pegasus 41搭载ReactX缓震科技,也获许多康复师推荐……”
注意到没?耐克并未出现在广告位,却悄然融入AI的“逻辑链”(Chain of Thought)。
Google凭借全球最大知识图谱,可向品牌出售“知识库优先索引权”,这比售卖链接更具杀伤力。
平台从“贴小广告”升级为“收钱说话的咨询顾问”,贩卖影响力(Influence),实现商业模式降维打击。
那么,如何定价与结算?
智远认为,将从“流量逻辑”转向“零售逻辑”。过去Google发“传单”(出价高者得曝光);未来Google开“超市”(出价高者获黄金货架)。
未来收费模式可能有两种:
一,竞价“话语份额”(Share of Voice Bidding),类似超市上架费。品牌不再购买关键词,而是购买“品类关联度”。
例如耐克对Google要求:当用户问“马拉松跑鞋推荐”时,AI回答中耐克需占据30%曝光。背后技术是RAG(检索增强生成)加权——AI检索时优先提取付费品牌信息,Google收取“被提及费”。
二,竞价“标签绑定”(Contextual Tagging),比曝光更精准。
如沃尔沃绑定“安全”,理想绑定“奶爸车”。用户问“哪款车适合接送孩子”,由于理想购买了“家庭/接送”场景的权重,AI推理时自然将理想列为首选。
未来广告将是“软植入”,通过调控AI推理权重,向品牌售卖“潜移默化影响决策”的能力;这种收费远高于CPC,因为它直逼成交最后一环。
探讨完平台盈利,更棘手的问题浮现:创作者如何生存?
AI无法凭空创造知识,它如同“超级消化系统”,需持续摄入新鲜数据才能输出答案。
若全网创作者因无利可图而停更,或内容充斥AI自产的废话,Google大模型将面临“模型崩塌”(Model Collapse)风险。
这是硅谷技术精英最忌惮的词汇,意指AI陷入“近亲繁殖”,智商退化。
因此,为自救,智远预感:Google很可能被迫推动生态转型,将搜索演变为“内容界的Spotify”。
回顾音乐产业变迁:歌手曾靠卖CD盈利(类似我们卖网页广告),流媒体兴起后,CD消亡。
Spotify开创先河:创作者授权歌曲,平台播放,每次播放结算0.003美元版税。
未来搜索或复制此逻辑:从“流量付费”(Pay with Clicks)转向“现金付费”(Pay with Cash)。
细察国内,此趋势已萌芽:百度、今日头条、公众号纷纷加码“创作者激励”,奖励金额随优质点击递增。
这并非慈善,而是“买命”。平台意识到,泛泛而谈的内容泛滥成灾,真正稀缺的是有观点、有增量、有温度的“干货”。
因此,平台逻辑逆转:用现金淘汰注水内容,筛选真实“数据源”,分发逻辑彻底重构。
旧世界:用户搜索→平台给链接→用户点击→创作者赚广告费;新世界:创作者发布内容→AI抓取消化→用户提问→AI引用观点→平台直接结算版税。
于是,我们的创作转化为内容资产,越易被抓取和引用,价值越高。
2025年将成为内容行业分水岭:随意拼凑“百科式”文章赚广告费的“大平权时代”终结;依赖SEO技巧、标题党收割流量的“投机时代”落幕。
未来,想要获得“新船票”,需遵循三条路径:
一,从说明书转向反总结——结构越清晰,AI总结越顺手;创作者需学会在内容中“掺水”,此处的“水”指情绪(Emotion)、偏见(Bias)和人格(Personality)。
二,从二道贩子回归一手现场。
AI的智慧源于历史数据预测,它永远无法触及“当下”。因此,亲临现场的内容更易受青睐。
例如:
参加发布会的一手体验、与真人对话的实录、跑通业务流程的录音与照片——这些“原生数据”才是AI的珍馐。
三,从“公域流量”转向“指名道姓”。
过去依赖SEO,期待陌生人通过关键词找到我们;未来唯一活路,是让用户在搜索时能精准触达你。
比如,当AI回答问题时附带“行业专家某某认为……”,此时你便战胜了算法。
终究,2025年是搜索巨头试图穿越“黑盒”的关键之年。面对财报压力与万亿投入,变革已按下加速键,甚至超乎想象。
[1].零点击时代的新GEO・AI SEO 通过AI的流入分析来揭示,总结后人们也会访问的内容的条件是什么?[价值×note共同调查]https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000212.000007396.html
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