鸣鸣很忙：县城零食巨头7年破百亿，IPO背后的故事

今日，来自小县城的零食巨头鸣鸣很忙在港股敲钟上市！

从2025年10月28日递交招股书到今日成功上市，鸣鸣很忙赴港上市仅耗时3个月。截至发稿，鸣鸣很忙股价报【445港元】，涨幅【78】%，市值达【900】亿港元。此次IPO，腾讯、淡马锡等8家机构作为基石投资者，合计认购总额约1.95亿美元。

对于一二线城市核心商圈的居民而言，鸣鸣很忙或许还较为陌生，但在中国广大的县城与乡镇，它那标志性的明黄色招牌早已遍布街头巷尾，成为无数小镇青年的“快乐补给站”。

这是一场典型的“农村包围城市”的胜利，更是一场极致效率的展现。招股书数据显示，截至2024年12月31日，鸣鸣很忙的门店网络已达14394家，覆盖中国28个省份，其中约58%的门店深扎于县城及乡镇。

尽管成立时间不长，但这头“巨兽”的奔跑速度令人咋舌。2022年至2024年，鸣鸣很忙的收入分别为42.86亿元、102.95亿元、393.44亿元，同比增速高达140.2%和282.2%；同期经调整净利润更是从0.81亿元激增至9.13亿元。按2024年GMV计，它已是中国最大的休闲食品饮料连锁零售商。

在消费投资普遍遇冷的当下，两个85后创始人把几块钱的散装零食生意，做成了年入近400亿的超级独角兽。这背后，既有对“人性”最朴素的洞察，也离不开资本在关键时刻的推波助澜。

红杉中国于2021年4月联合领投了零食很忙A轮融资，是公司最早的机构投资者之一。此后，红杉中国在多轮融资中加持，并在零食很忙和赵一鸣零食合并时给予了重要支持。IPO前，红杉中国持股比例7.07%，是鸣鸣很忙最大的外部机构股东。

秉承“帮忙，不添乱”的投资原则，红杉中国在企业的发展中鼎立相助，包括但不限于数字化转型、商品未来规划、采货配货发展等各个方面。如今，随着鸣鸣很忙的IPO成功，作为背后推手的红杉中国也迎来丰收时刻。

从县城小店跑出的“超级独角兽”

在中国商业的版图中，很少有故事能像“鸣鸣很忙”这样，兼具草根创业的粗粝感与百亿巨头的压迫感。

这是一个关于“弯腰捡钢镚”最终捡成首富的故事。故事的A面始于2017年的长沙。

彼时的晏周是一个典型的“小镇做题家”式白领。作为土生土长的长沙人，1987年出生的他在大学毕业后进入了房地产行业从事营销策划工作,这一干就是8年。

一次偶然的机会下，晏周参加婚礼时发现了零食行业的商机。经过深入调研后，他发现市场缺乏一个足够“体面且便宜”的品牌来满足大众需求。于是，他决定以“薄利多销”的模式切入市场。2017年，晏周和几个合伙人凑了十几万元在长沙开出了一家不足40平方米的小店。取名时受到周杰伦《牛仔很忙》的启发，“零食很忙”由此诞生。

这家小店凭借丰富多样的零食选择和极致的价格迅速积累了良好的口碑。随后几年内店铺数量开始稳步增加。

与此同时在湖南隔壁的江西也发生着另一段故事。

相比晏周的稳扎稳打赵定的创业之路则显得更为跌宕起伏。同样瞄准下沉市场的赵定则更早涉足这个行业并经历了失败与重新崛起的历程。最终两家同样主打“硬折扣”的品牌在江西展开了激烈的竞争并在2023年选择了合并。

合并后的“鸣鸣很忙”迅速成长为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商之一。

红杉眼中的“零售审美”与关键一票

面对这样一门看似“Low”的生意主流精英视角的资本往往是傲慢与迟钝的。但在鸣鸣很忙的崛起史上红杉中国却是个例外。

“第一次见晏周是在长沙的一个酒店。”红杉中国合伙人苏凯回忆起与零食很忙创始人晏周的初次会面，“当时的第一印象就是这位创始人浑身透着一种‘清爽利落’。”

红杉团队敏锐地发现这些门店通过精心设计商品组合和运营策略在当地消费者中积累了非常不错的口碑。苏凯将这种特质总结为一种独到的“零售审美”。

随着门店数量从几百家裂变至数千家传统管理方式遇到了瓶颈。针对痛点红杉引入了技术与AI领域的专家资源与公司共同解决问题并推动数字化在提升零售效率中的实际应用。

极致效率、克制哲学与长沙基因

当我们在谈论鸣鸣很忙时我们到底在谈论什么？是低价？是规模？还是某种看不见的能力？

“要的不是低价而是‘值得’。” 鸣鸣很忙构建了一套独特的商品组合策略通过标品引流和非标品盈利实现了性价比与情绪价值的双重满足。

随着门店数量的指数级增长传统管理方式失效。针对痛点公司开始了数字化突围并通过探讨视频流识别技术实现智能化管理。

结语

从长沙街头的一家小店到超级独角兽；从两个年轻人的草根创业到红杉等顶级资本的重仓加持。鸣鸣很忙的故事是中国商业在下沉市场的一次壮丽突围。