宠物智能设备浪潮：便捷养宠还是智商陷阱？

如今，只需轻点手机APP，就能远程启动逗猫玩具，智能喂食器准时投放一份克数精准的餐食，同时智能猫厕所在线推送粪便健康报告...这俨然成为当代“宠物家长”梦寐以求的养宠图景。

根据艾瑞咨询调研，中国宠物智能用品市场已连续三年保持超40%的增速。其中，智能喂食器、监控摄像头、循环饮水机更是晋升为养宠家庭的“标配三件套”。

然而，热潮之下，二手平台闲鱼上宠物智能设备的转卖信息却日益增多。“操作繁琐”、“功能鸡肋”、“清理难度超过手动铲屎”等抱怨成为常见转卖理由。

当智能化养宠成为新趋势，这些动辄数百上千元的智能装备，到底是带来解放双手的养宠自由，还是沦为资本利用焦虑收割的又一波“智商税”？

01 “它经济”驱动下的智能盛宴

艾瑞咨询《中国宠物消费行业研究报告》揭示，宠物智能用品市场规模已突破百亿，约占整个宠物用品市场的五分之一。但这一市场的成熟并非一日之功。

宠物智能化的起步其实早于大众认知。2013年，专注宠物智能硬件领域的品牌小佩PETKIT正式创立，推出了早期的宠物智能穿戴产品。同期，美国传统宠物用品公司PetSafe也开始在自动喂食器、饮水机及电子围栏等领域进行技术探索。

2018年是一个关键转折点。随着物联网技术普及和消费升级，市场进入单品爆发阶段。

小佩PETKIT抓住IoT机遇，完成1亿元B轮融资，并迅速推出可通过APP操控的智能喂食器与饮水机，奠定其在国内赛道的领导者地位。

国产品牌多尼斯则携新一代智能项圈亮相国际展会，同期在美国成功上市，摘得“宠物智能硬件第一股”称号。

品牌“猫猫狗狗”在获得小米及谷仓投资后，融入小米生态链，发展提速。2020年，其与米家合作的智能宠物饮水机在众筹期间售出超1.3万台，达成率高达1422%；Pawbby智能零食机同样售出1.4万台，达成率1403%。

在海外，Furbo的智能摄像头融合了零食投喂、异常吠叫警报等功能，精准切中用户“远程互动与安抚”需求，成为现象级爆款。

同时，CATLINK、小米有品、鸟语花香、Petcube、Litter-Robot等新兴品牌也持续涌入赛道。

2023年以来，行业竞争从单品研发转向产品矩阵与生态布局的构建。

具体而言，头部品牌如小佩PETKIT、霍曼科技继续深耕全场景宠物智能产品研发。

新瑞鹏集团、玛氏、雀巢等传统巨头加速智能化转型。例如玛氏通过收购Whistle、Wisdom Panel等科技品牌，试图打造“食品+健康+科技”的整合生态。

跨行业巨头也纷纷入局。美的、小米等凭借其供应链和品牌优势，加码智能技术，使市场竞争日趋白热化。

专注于B端服务的宠智灵科技则推出“宠生万象”宠物AI大模型，覆盖医疗、硬件、保险、出行等多元场景，为行业企业提供数据与应用的全链条支持。

02 繁荣表象下隐藏的行业暗礁

随着市场火爆与巨头加码，竞争已从功能叠加升级为对数据价值与生态控制权的深层争夺。

首先，盲目跟风导致产品高度同质化与内卷加剧。

头部品牌为抢占“智能生态”入口，陷入同质化竞争。以小佩PETKIT智能喂食器为例，其天猫月销可达万台以上。但霍曼、米家等品牌也推出功能雷同的爆款，核心差异微弱，最终比拼往往集中在价格与外观设计。

以“Unipal有陪”为例，其“千元内”智能猫厕所策略初期反响热烈，实则为“亏本换市场”。虽短期内提升销量，但高估了流量转化的复购规模，最终因资金链断裂而进入清算程序。

艾瑞咨询报告指出，这种内卷直接压缩渠道利润，使部分智能用品毛利率从早期超40%下滑至20%左右。

其次，“伪需求”与“伪智能”消耗用户信任，阻碍产业升级。

有测评博主对比11款智能饮水机后发现，宣传的“流动水促饮”效果远不如定期换水实际。杭州某宠物医院数据表明，当前宠物项圈的体温监测误差约±0.5℃，而临床诊断要求精度需达±0.1℃，这意味着大多项圈的健康监测功能实用性存疑。

部分“智能”功能被质疑是营销噱头。例如霍曼烘干箱实测除菌率仅52%，低于宣传的78%。知乎技术博主拆解某款宣称具备AI情绪分析的摄像头，发现其算法仅基于简单动作库，对宠物焦虑状态的误判率超30%。

此类体验落差正导致用户信任流失，行业高端化进程受挫。

最终，企业陷入盈利焦虑与生态缺失困境。

智能硬件本身利润微薄，部分企业试图通过专用耗材绑定、云存储订阅、高级AI分析服务等创造持续收入。例如智能猫砂盆强制使用原装耗材，否则可能锁机；宠物摄像头需开通高价云存储才能使用完整功能。

真正的生态应实现设备、数据与服务的无缝联动。目前仅少数头部品牌开始探索。36氪数据显示，小佩PETKIT自研APP生成的健康报告仍较基础，尚未与线下医疗服务深度整合。

艾媒咨询报告指出一个现实：2023年中国宠物智能用品市场规模已达500亿元，但多数企业仍困于硬件低利润与数据孤岛中。

在那些已构建技术服务闭环的竞争者面前，缺乏核心数据能力的品牌，生存空间将日益狭窄。

03 破局之道：回归价值创造

在“它经济”浪潮中，要实现突破，必须锚定用户真实痛点，而非虚构需求。

破局点一：深耕技术本质，以基础功能极致化替代微创新噱头。例如，国外Litter-Robot的自动猫厕所以稳定性和易清理性著称；Whistle智能项圈与兽医合作开发功能，使数据具备医疗参考价值。

破局点二：强化场景验证，优先用户体验。小佩针对用户安全焦虑，在智能行星喂食器中加入断电断网应急出粮机制，直击宠物安全核心诉求。

Litter Robot公司的全自动智能猫厕所成功避开“伪智能”陷阱，通过重量传感器区分不同猫咪，记录如厕频率，生成有价值的健康趋势数据。

其旗下Whisker品牌CEO透露，智能猫厕所产品在2022年销售额突破1亿美元，且持续高增长，印证了市场对真实问题解决方案的迫切需求。

破局点三：构建生态联动，打破单品孤岛。小米跨界入局提供新思路，通过米家生态实现宠物设备与家庭摄像头、空调等联动，打造“宠物独处”智能环境。未来商业模式可转向“硬件+合理服务订阅”，避免依赖“耗材绑定”或“强制订阅”损害体验，以真实价值换取用户自愿付费。

当前的市场混战是行业高速发展的必经阶段，但大浪淘沙后，能留存的不再是仅靠“情感营销”的品牌。破局核心始终在于：企业选择以科技收割焦虑，还是用智慧创造真实价值——答案无疑是后者。

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