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Google发布Gemini 3.0:大模型深度推理开启软件产业新纪元

今日凌晨,Google正式推出了Gemini 3.0大模型,此举再次激起了人工智能领域的竞争浪潮。

Google发布Gemini 3.0:大模型深度推理开启软件产业新纪元 Gemini 3.0  原生多模态 Agentic智能体 模型定义应用 第1张

我的初始体会是,大模型竞赛实在令人兴奋:所有参与者都在一个充满未知与挑战的领域里日夜兼程、全力以赴。

大模型竞争可谓无比残酷!新模型一经推出,就必须超越业内先前的最顶级模型;而最新模型一旦落地,便意味着它将迅速落后,因为后续模型必然实现超越。

我着实为OpenAI以及国内的大模型厂商感到担忧。有了Gemini 3.0之后,大模型版本升级的叙事将不再那么轻松。

大模型的天花板何时到来?我不得而知。但Gemini 3.0无疑是一个里程碑事件。连OpenAI的负责人Altman都对其表示钦佩:这看起来真是个卓越的模型!

未来的模型要想超越它,需要花费不少时间。因为它不仅仅是参数规模的扩张或算力的增强。

Gemini 3.0 的四大核心技术突破

如果说1.0意味着诞生,2.0聚焦速度与效率,那么Gemini 3.0的核心便是深度推理与主动智能(Agentic)。它不再仅仅是一个陪聊的聊天机器人,而是一个能实际协助工作的智能体。

我主要关注它的四个突破点:

1、最完整的原生多模态

百度文心一言的最新模型也强调多模态,但Gemini 3.0进一步拓展了边界:不仅能同步处理文字、图片、视频、音乐、代码,还能处理3D模型和地理空间数据。

目前,能够实现文字、图片、视频、音乐等原生多模态的模型已属少数,而能处理3D、地理空间等模态的更是寥寥无几。Google在这方面似乎是唯一的存在。

2、Deep Think与多Agent协同

Gemini 3.0推出了Deep Think推理架构,能像人类思维链一样深入思考。它在遇到问题时,会进行多步骤、复杂的推理,然后才给出答案,而非像以往模型那样直觉式快速响应。与之前2.5Pro版本的思考模式相比,其思考深度和准确性大幅提升。

同时,Gemini 3.0还能同时启动和调用多个Agent执行任务,并实现相互协作。这意味着它是一个Agentic基座大模型,一个能执行各类工作的智能助手。

3、长上下文与长时记忆

Gemini 3.0采用新的上下文和检索机制,可支持的上下文长度显著增加,同时也能更持久地记住历史任务。

这使它能够记住用户的风格偏好甚至语气习惯。它开始给人一种“懂你”的感觉,而非每次交互都像陌生人。

4、Agent-First编程工具

Gemini 3.0还发布了一款名为Google Antigravity的Agent-First编程工具。它是一个集成开发环境(IDE),可用于氛围编程,也能开发各种AI应用。

这意味着它在自动化开发、复杂任务规划以及高级助手等产品中具有广阔应用前景。

我之所以重视这四大突破,是因为它们代表了思维能力的关键维度。

软件产业的分水岭:模型定义应用

在许多人眼中,这是一场技术狂欢;但在我看来,对于中国广大的企业服务和软件厂商而言,这更像是一次产业重构。

过去我们常说软件定义世界,而从Gemini 3.0开始,我们或许要适应一个新的命题:模型定义应用

对于用友、金蝶、致远、泛微、东软、北森、纷享销客、销售易等长期深耕企业服务赛道的软件厂商,Gemini 3.0带来的不是冲击,而是千载难逢的升维机遇。

长期以来,ERP、CRM、OA等企业应用的核心价值在于固化流程和记录数据。但痛点也显而易见:系统越来越沉重,操作越来越繁琐,数据沉淀在系统中成了沉默资产。

Gemini 3.0展现的慢思考推理能力和原生多模态交互,将极大加速传统软件的数字化智能化升级:

一方面,交互界面去门槛化:自然语言交互(LUI)将逐渐取代复杂的图形界面(GUI)。未来的企业软件,入口可能就是一个简单的对话框。业务人员无需学习复杂菜单操作,只需一句“分析上月回款异常”,系统就能自动调取ERP数据并生成分析报告。这对提升软件易用性和全员推广度是革命性的。

另一方面,数据资产价值变现:传统厂商最大的护城河是懂业务、有数据。依托大模型的长上下文和推理能力,原本沉睡的业务数据将被激活,从记录历史转变为预测未来。

所以我认为,传统软件厂商的下一个十年,比拼的不再是功能的堆砌,而是模型与行业Know-how的融合深度。

但对于近年来涌现的AI创业者,尤其是做Agent智能体的厂商,Gemini 3.0释放了一个明确信号:通用中间层的窗口期正在关闭,套壳厂商的生存空间即将收缩。

早期的AI应用,很多是在为大模型打补丁——补全记忆、补全联网、补全工具调用。但随着Gemini 3.0将这些能力内化为原生功能,那些仅仅依赖Prompt工程或简单编排的薄壳应用,其生存空间将被巨头无情挤压。

但这并不意味着机会消失,相反,真正的机遇才刚刚浮出水面。

未来的高价值AI应用,绝不会诞生在通用的聊天框里,而是诞生在具体的业务场景中。

如果你做的是通用AI员工,很难与大模型竞争;

但如果你做的是懂中国税务政策的AI财务合规官,或者是精通某类机床维修的AI专家,那么巨头的模型越强大,你的基础就越稳固。

场景为王,垂类深耕。这是未来新兴AI厂商的生存之道。

总之,Gemini 3.0的发布,实际上理清了未来软件产业的生态分工:

大厂(MaaS层)负责把模型的智商(IQ)推向极致,提供通用的基础设施;

应用厂商(SaaS/ISV层)负责解决最后一公里的业务难题,把模型能力翻译成企业听得懂、用得上的生产力。

因此,对于中国软件产业来说,焦虑大可不必。在这个数智化转型的深水区,懂技术很重要,但更重要的是懂行业、懂客户、懂场景。这正是应用软件厂商的底气所在。