智能家居赛道竞争升级：手机厂商与家电巨头的生态博弈

智能家居领域，正迎来更多参与者的涌入。

近日，荣耀宣布首批适配Home Assistant并支持Matter协议，正式进军智能家居市场；小米最新财报披露小米AIoT平台已连接IoT设备数，首次突破10亿台大关，同比增长超过20%。

（图源：荣耀）

一方面，手机厂商携AI与操作系统重回智能家居战场；另一方面，美的、海尔、格力等家电巨头也将战略焦点转向“全屋智能”。一场围绕家庭智能生态主导权的较量，正悄然展开。

手机厂商布局全屋智能，华米果耀策略各异

在AI大模型兴起的背景下，手机厂商在智能家居领域的策略已发生根本变化。小米、华为、荣耀以及苹果这四大玩家，呈现出截然不同的发展路径。

一、小米：从手机制造商到家电生态的整合者。

实际上，小米已不仅仅是一家“手机公司”，而是拥有完整家电和IoT产品矩阵的综合消费电子品牌。

从产品线看，小米覆盖手机、路由器、智能音箱、电视，并延伸至空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、扫地机、空气净化器、灯具、插座、窗帘电机等，几乎囊括家庭所需的所有电器品类。

（图源：小米）

这一切背后，由米家App和AIoT平台支撑。根据小米2024年年报，截至2024年底，小米AIoT平台连接IoT设备（不含手机、平板、电脑）约9.046亿台；到2025年三季度，这一数字突破10亿台，超过1亿用户拥有至少5台及以上设备。

小米通过硬件销量构建的智能家居生态，从传感器到家电，从入口到中控，力求自主掌控。其优势明显：用户若全套选择小米生态，互联互通基本无忧。场景联动、自动化、语音控制等功能，米家可覆盖大半。更重要的是，小米智能硬件价格亲民，入门门槛较低。

二、华为：以鸿蒙系统将家庭视为“超级设备”。

相较于小米，华为的策略更注重系统化构建。

华为并未急于推出硬件，而是先搭建统一操作系统——HarmonyOS，辅以星闪等新一代短距通信技术，作为全屋设备的“基础”，再叠加全屋智能产品矩阵。HarmonyOS将手机、平板、PC、车机、智慧屏等设备整合到分布式系统中，并从全屋中枢、面板、网关，延伸至灯光、窗帘、空调地暖新风系统，甚至与精装房系统集成合作，将房屋转变为巨型“鸿蒙终端”。

（图源：华为）

技术上，华为主推“主动智能”和“空间级智能”，强调通过传感器网络和AI决策，让家庭从“设备响应”升级为“空间理解”，例如识别谁在家、在哪个房间、做什么、环境偏好等，交由系统感知、推理和执行。这正是AI赋能后，智能家居或全屋智能应有的转变。

显然，华为从进入智能家居市场起，就未计划与苹果、小米、荣耀同台竞争，它旨在跳过单品生态，直接触及全屋智能。华为目标是打造“家庭操作系统”，而非仅是“多个互联的小电器”。

三、苹果：生态的“封闭性”日益凸显。

苹果的HomeKit在体验上，仍是智能家居中的佼佼者，配合iPhone、Apple TV、HomePod、Apple Watch，整套交互逻辑流畅，自动化设置也较为直观。

但问题同样突出。

从产品矩阵看，苹果的智能家居仍围绕几类设备展开，Apple TV作为中枢，HomePod系列作为语音入口，iPhone、iPad作为日常控制窗口，配合一些HomeKit认证的灯具、插座、摄像头、门锁。它未像小米那样亲自涉足冰箱、空调制造，也未如华为般提供“全屋承包”方案。

（图源：Apple）

因此，苹果仅提供一套交互方案和智能家居协议，实际体验取决于支持协议的第三方厂商。截至2024年，Apple Home兼容设备数量约上千款，而同样仅做协议的亚马逊，在2024年已达成百万级别。

此外，苹果方案几乎锁定苹果生态用户，若你是iPhone用户，投入资金搭建此系统可获得不错体验。这亦是苹果相对保守策略的结果。

四、荣耀：不争家电，不抢全屋，专注构建智能家庭协同。

荣耀既不大规模铺设自有家电产品，也不自建类似“全屋智能”的重型系统，而是更彻底地拥抱行业通用协议。此次适配Home Assistant和Matter，正释放明确信号。

从产品矩阵看，荣耀的“智能家居相关”设备主要围绕手机、平板、笔记本、路由器、智慧屏、穿戴等3C终端，未大举进军自有冰箱、洗衣机、空调等领域。这意味着，它若想在家庭场景扩大存在感，需与传统家电厂深度合作。

荣耀接入Home Assistant和Matter，更倾向于扮演“设备间协调者”角色。此方案与苹果有相似之处，区别在于，它可将资源集中于自身强项，如系统互联、手机入口、AI理解和用户体验，而家电类扩展交由协议支持的丰富生态完成。对用户而言，荣耀手机可成为更友好的控制中心，而非强绑定自有生态入口。

（图源：荣耀）

这一选择优势在于开放更彻底，能接纳更多设备，快速完善智能家居产品矩阵；劣势则在于，这些产品始终不专属于荣耀，若合作关系破裂，产品后续支持时长存疑。

可见，尽管手机厂商对自身在智能家居中的定位和方向各异，但其核心仍是通过系统入口、协议标准和跨设备协同，将割裂的家庭设备重组为可理解、可控制的整体。正因如此，当年被生态碎片化阻碍的道路，如今才具备继续前行的技术基础，让手机厂商有理由重返智能家居赛道。

但问题是，这对于十年前的手机厂商或许是一大优势，而如今传统家电厂商也在谈论互联、AI、全屋智能。手机厂商真的仍具胜算吗？

家电巨头才是全屋智能的最终“主导者”

如果说过去几年智能家居的主场更多由美的、海尔、格力等传统家电巨头掌控，那么当前竞争重点已从“单品智能”转向“系统协同”，这恰好让手机厂商重新获得入场空间。

但传统家电巨头也已将全屋智能作为公司长期战略发展，例如格力推出“零碳健康家”新概念，试图整合光伏、储能与家电，从能源管理维度切入全屋智能。

海尔直接将战场从“卖单品”提升至“卖场景”。在三翼鸟门店内，用户购买的不再是孤立冰箱，而是集成橱柜、家电、灯光的智慧厨房解决方案。这种“整家定制”能力，恰恰是主要依赖线上渠道的手机厂商难以企及的。

（图源：美的）

同样，美的新近科技月活动展示的AI智能体，暴露其“去App化”野心。美的正让家电具备感知能力，如空调感知无人自动关机，烟机感知油烟浓度自动调节，从而减少对手机控制的依赖。

更重要的是，传统家电厂商的绝对优势在于硬件壁垒与场景理解。海尔精通冰箱保鲜技术，格力擅长空调节能，这些核心硬件体验是智能化的基础，确保智能家电单品性能与能力。若空调制冷效果差，再智能的算法也毫无意义。

但传统厂商开发的App往往体验不佳，且各自为战，形成信息孤岛。尽管他们都在推广全屋智能，协议差异使用户难以自由选择跨品牌产品。手机厂商推崇的方案则较少有此问题，只需购前留意产品支持协议即可。

专业智能家居厂商如何应对巨头竞争？

智能家居玩家显然不止手机厂商与家电巨头两类。在这一赛道，还有历经智能硬件大战并存活至今的专业选手，如欧瑞博、绿米。近年来，随着全屋智能火爆，新势力玩家如追觅也在进入。

欧瑞博最初主攻智能面板和控制系统，凭借“一屏控全屋”方案在市场立足。但随着家电厂商转向全屋智能，欧瑞博也开始进军智能家居，进行“防御型进攻”。例如近期推出的集成中央空调系统，将空调、地暖、热水器功能合一，配合自家智能控制模块，让家庭环境温度、湿度和生活热水通过统一系统调节。

绿米近年主打稳健策略，不急于推出家电产品，而是继续夯实智能家居基础建设。绿米优势在于长期深耕传感器、门锁、智能开关、灯光系统等看似不起眼的小设备，但这些正是全屋智能的核心部件。

相较于欧瑞博和绿米，追觅是智能家居新锐中攻势最猛的一员。

在最近大型发布会上，追觅一次性推出三十多款新品，覆盖扫地机、洗地机、洗烘套装、空调、冰箱、蒸烤一体机、洗碗机、净水设备、电视等多条品类。

例如，其X-Wind空调采用机械臂结构调节风向，冰箱加入即享气泡水系统，洗烘套装强调蒸汽护理和循环喷淋技术，厨房产品则在容量、能效和烹饪算法上进一步强化。可见，追觅希望凭借产品覆盖率和跨品类协同，构建从客厅到厨房、从空气到用水打通的完整家庭体验。

随着这些玩家加入，智能家居战场更趋激烈。手机厂商擅长入口交互和系统协同，传统家电厂商在硬件工程上有深厚积累，而欧瑞博、绿米等老牌智能家居厂商靠渠道与场景理解保持竞争力，追觅则凭跨品类速度不断扩张势力范围。

显然，未来智能家居市场可能长期处于多方势力共存格局。手机厂商的智能家居产品选择更自由，但单品品质无法保证；而家电厂商拥有性能、品质更优的单品，并提供整套全屋智能方案，但产品选择自由度较低。不同玩家各具优势，这也使智能家居市场在很长一段时间内，不会被一家独大影响进步。

结语

智能家居未来竞争不会是“手机厂商能否取代家电厂商”？答案是否定的。

手机厂商和家电厂商更似两条逻辑：家电厂向下扎根，将环境质量、能效、安全等基础能力做到长期可靠；手机厂商向上补齐横向系统能力、协议整合能力和跨品牌协同能力，让用户无需在多个App和生态间切换。随着Matter、星闪、Home Assistant等标准逐渐成熟，家庭基础设施层与入口层间的缝隙缩小，智能家庭整体体验将更好。

（图源：星闪联盟）

当然，作为消费者，真正关心的不是谁生产多少设备、谁的生态更庞大，而是这些设备在一起是否易用、稳定、能否互联互通。这些标准，才是所有厂商共同追求的目标。