宗教AI平台Gloo：赛博时代的上帝生意

当下，让我们深入探讨一个极具朋克色彩的AI商业案例。

众所周知，如今每家企业都在努力搭上AI的顺风车。连发送短信的服务都自称AI客服，制作PPT的工具也打着AI办公的旗号。

但你能想象吗？在美国，甚至连上帝都开始了AI转型，并且不久前成功完成了IPO。

背后的推动者，正是我们要讨论的这家名为Gloo的公司。

Gloo自称“基督教科技平台”，为教会和非营利组织提供AI工具和数字内容，其产品Bible Chat被誉为全球增长最快的宗教类应用。推出仅一年，用户数就达到1000万，年收入1500万美元。

在美国iOS免费榜上，Bible Chat有时甚至能将亚马逊和Facebook这样的巨头甩在身后。

自11月19日上市以来，Gloo的股价上涨了18.75%，目前市值7.47亿美元。

今天，我们就来聊聊这家“另类”的AI上市公司。

招股书中224次提及AI的疯狂之举

在美国，宗教绝非“用爱发电”的公益事业，而是一个实实在在的万亿级市场。

以下数据令人震惊：

2024年，美国宗教组织创造了2450亿美元的收入。而且，近年来年均复合增长率达到8.6%，远超服务业平均水平。

更惊人的是渗透率。美国共有1.95万个城镇和村庄，但却有41.5万个基督教组织。

这意味着什么？平均每个社区，就有20个教会在等待拯救灵魂。这种密度，比上海的便利店还要高，比蜜雪冰城还要内卷。

在这片红海市场中，Gloo起初只是一个提供短信群发和外包服务的“教会版钉钉”。截至今年7月，Gloo平台已连接超过14万个教会和事工领袖。

当AI风潮兴起，Gloo猛然醒悟，决定进军“赛博宗教”。为了上市融资，Gloo在招股书中做了一件“疯狂”的事：

全文共计提到224次“人工智能”（AI）。

不知情者或许会以为这是英伟达或OpenAI的财报。

为了圆这个故事，Gloo直接开启了“钞能力”模式，从2024年9月到2025年1月，连续收购了两家AI宗教公司，几乎是一个季度一家的节奏。

其策略简单粗暴：自主研发太慢，谁跑通了商业模式，我就收购谁。

其中最知名的就是今年1月收购的Faith Assistant（旗下产品叫Bible Chat）。

这东西简直是宗教界的ChatGPT。在被收购前，这还只是一个创业公司产品，但数据惊人：

根据今年2月的数据，Bible Chat推出仅一年，用户数就达到1000万，年收入1500万美元，不仅是欧洲所有类别中增长最快的移动应用，也是全球增长最快的宗教类应用。

在美国iOS免费榜上，Bible Chat偶尔甚至能将亚马逊和Facebook这样的巨头踩在脚下。

这个App是做什么的呢？简而言之，就是“AI牧师”。

▲Bible Chat

你深夜三点情绪低落，心中苦闷，想找人倾诉。以前你得把牧师从被窝里叫醒，现在不需要了。你打开Bible Chat，其底层是ChatGPT，但经过了“开光”（微调）。

它能陪你祈祷，带你读经，甚至能为你生成“个性化灵修计划”。AI：“主说，不要为明天忧虑。因为明天自有明天的忧虑；一天的难处一天当就够了……（这里为你附上《马太福音》的相关经文）读完可以打卡记录灵修时刻～”

除了收购现成的C端AI应用，Gloo还投资了一个名为Visitor Reach的平台。

这个更绝。它解决了教会最头疼的“拉新”问题。

它利用AI投放广告，有人点击感兴趣后，AI就直接模拟牧师与你聊天。用户可以选择语调：是“鼓励型”的暖男风格，还是“信息密集型”的学霸风格？AI都能自动生成“牧师风格”的回复。

当你以为自己在与一位慈祥的牧师进行灵魂对话时，对面其实是一串正在疯狂运行数据的代码。

当然，Gloo不仅在外疯狂“购物”，自己也亲自上阵。

例如，Gloo自主研发了一个能引用信仰资源、支持多轮对话的AI助手，目前仍在测试阶段。

外部的AI可能会产生幻觉，误将《圣经》与《哈利波特》混淆。但Gloo采用了RAG（检索增强生成技术）。

简单来说就是：AI在回答问题前，必须先到Gloo指定的“真理库”中查阅资料，查证后再回答。这叫做“奉旨回答”，绝不会出现神学错误。

更巧妙的是，它支持“白标部署”。什么意思？就是将“半成品”的AI助手出售给各大教会或机构，他们贴上自己的Logo，这就成了每个教会的专属AI。

为了完善这个产品，他们还邀请了前英特尔CEO Pat Gelsinger出任Gloo技术主管兼执行主席，主导虚拟助手与信仰对齐大模型的开发。

就这样，Gloo从一个销售短信套餐的工具商，转变为一个“垄断信仰解释权”的AI平台。

收入增长，全靠“买买买”

读到这里，你或许有一个疑问：为什么宗教市场如此庞大，Gloo还要拼命“蹭”AI？

原因其实很简单：没钱。宗教的钱虽然多，但想真正从教会口袋里赚出来，难度堪比登天。

为什么？因为教会的钱本质上是“奉献”，是靠牧师刷脸、靠社区氛围求来的。外人想插手分一杯羹，门都没有！

这导致Gloo在2024年之前的日子过得相当惨淡。它想做平台，想做SaaS，结果没人买单。

它的盈利模式，说出来你可能想笑，主要靠两招：

第一招，给耶稣做公关。它接了一个叫“他拯救我们”（He Gets Us）的大项目。

这个项目是什么？就是几位有钱的大佬觉得现在的年轻人不喜欢耶稣了，于是怒砸1亿美元，要把耶稣包装成一个懂潮流、懂包容的“暖男”。

Gloo就负责在后面提供技术支持、搞搞后勤。2023年，Gloo总收入2129万美元，这一个项目就贡献了1333万。你说这是科技公司？这简直是耶稣的4A广告代理商。

第二招，左手倒右手。一些基金会向Gloo捐款，Gloo再把这笔钱分发给小教会，前提是他们必须用这笔钱购买Gloo的软件。

总体来看，24年以前，Gloo就是一个靠大佬施舍过日子的“软饭男”。

如果你以为故事到此结束，那你就太小看资本了。2024年，Gloo突然醒悟：

既然我自己做不出好产品，那我为什么不直接买呢？

于是，Gloo开启了疯狂的“买买买”模式，直接把自己买成了一个“教会界的淘宝+钉钉”的缝合怪。

来看看它的购物车里都有什么，除了AI宗教，还有这些：

Outreach（教会版淘宝）：你要搞活动？横幅、海报、宣传单，我这里都有。这是硬通货，买了就能变现。这家公司直接贡献了Gloo三分之一的收入。

Church Law & Tax（教会法务部）：上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。但税务局的必须归税务局。这公司专门教教会怎么合规、怎么发工资、怎么避税。

Masterworks & Igniter（全域营销）：前者负责搞募款策略，教你怎么让信徒掏钱；后者负责搞短视频素材，教你怎么在TikTok上刷屏。

Gloo不再是一个外包公司了，它正在拼凑一个“教会操作系统”，从拉新（营销）、到促活（AI互动）、到转化（募款）、再到后勤（物料、税务），它全包了。

这波操作猛如虎，结果还真让Gloo赢麻了。

截至2025年7月，Gloo还没过完一年，收入已经达到2848万美元，同比增长168.7%。

甚至可以说，它半年的收入，比去年一年都要多。

总结

你看，商业的尽头，往往是玄学；而玄学的尽头，其实还是商业。

AI能不能替代人类还不知道，但它确实能把“上帝客服”这事承包了。

Gloo想做的事情，就是把那种原本靠“人情”、“魅力”和“社区氛围”维系的原始宗教模式，升级成了靠“数据”、“投放”和“SaaS”驱动的现代商业机器。

做了10多年宗教生意，Gloo终于参透了宗教生意的终极奥义：

与其教牧师怎么讲道，不如直接卖给牧师一把“镰刀”。

毕竟，信仰是免费的。但在AI时代，通往信仰的“带宽”可以是收费的。

这，就是赛博朋克时代的福音。