人工智能领域的竞争态势,正在发生深刻转变。
随着谷歌推出Gemini 3 Pro和Nano Banana Pro,在AI圈内掀起热潮,昔日被视为行业风向标的OpenAI正逐渐受到冷落。
这一变化,或许早在OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼的预料之中。
根据The Information披露的一份OpenAI内部备忘录,奥特曼上个月曾向内部团队坦言:
谷歌在人工智能领域的最新进展,可能给我们公司带来短期内的经济挑战。
我们明白自身尚有改进空间,但正加速迎头赶上。
据悉,当时OpenAI的研究人员已获悉谷歌开发了一款超越OpenAI的新模型(即Gemini 3)。
奥特曼一方面用CEO的话术安抚团队,另一方面间接承认——OpenAI确实开始落后于谷歌。
那么,从引领行业到被谷歌超越,OpenAI究竟经历了什么?
而科技巨无霸谷歌,又是如何在三年内实现自我重塑的?
答案或许要追溯到许久之前的一次聚会,当时谷歌联合创始人谢尔盖·布林遇到一位名叫“Dan”的OpenAI员工,后者向他提出尖锐问题:
在计算机科学领域最伟大的变革时刻,你在做什么?
正是从那时起,谢尔盖·布林决定从咖啡馆闲逛、阅读物理书籍转向专注工作。
可以说,OpenAI在一定程度上唤醒了谷歌这头沉睡的雄狮(幽默表情)。
客观而言,谷歌近期确实给OpenAI带来了巨大压力。
无论是Gemini 3 Pro还是Nano Banana Pro,几乎都获得了广泛赞誉。
甚至Gemini 3 Pro因进步显著,被网友戏称为——与上一代2.5 Pro的差距相当于一个GPT-5.1。
令人惊讶的是,OpenAI的最新模型竟成了谷歌模型的衡量标准,这无疑表明情况相当严峻。
面对这一局面,奥特曼也罕见地公开向竞争对手谷歌表示祝贺:
然而,从最新曝光的OpenAI备忘录来看,奥特曼并不像表面那样轻松。他早已为员工打下预防针:
我预计外部环境可能会暂时变得艰难。
因为他们提前得知,谷歌即将推出的Gemini 3在自动化网站、产品设计相关任务以及编程方面表现卓越——
而编程能力,正是OpenAI这类公司当前最重要的收入来源之一。
这意味着,OpenAI相对于谷歌等竞争对手的技术领先优势已缩小,甚至被反超。
不仅如此,尽管在使用量和收入方面,ChatGPT仍大幅领先Gemini聊天机器人,但这一差距正持续缩小。
一方面,OpenAI面临巨大的财务压力:
OpenAI是历史上增长最快的企业之一,从2022年几乎零收入增至今年预计的130亿美元。但该公司也预计,为追求达到人类水平的AI,未来几年将消耗超过1000亿美元,同时还需投入数千亿美元租赁服务器,这意味着它很可能需要再筹集同等规模的资金。
而市值达3.6万亿美元的谷歌,据悉过去四个季度就产生了超过700亿美元的自由现金流。更具戏剧性的是:
尽管ChatGPT似乎准备蚕食谷歌搜索的市场份额,但谷歌的财务表现反而改善,部分原因是其云业务蓬勃发展,该业务向包括OpenAI在内的大客户出租服务器。
换言之,在传统巨头谷歌面前,OpenAI基本缺乏财务优势。而且,OpenAI每投入一美元经费追赶谷歌,都可能有一部分以云服务费的形式流回谷歌(幽默表情)。
面对多重压力,奥特曼在备忘录中多次试图稳定军心。
我们需要顶住短期竞争压力,保持专注……我们已积累足够实力,能应对其他地方出现的优秀模型。但让大部分研究团队继续专注于实现超智能,至关重要。
然而,理想远大,现实骨感。他最终感慨地写道:
我不想让这封邮件听起来过于消极——我们作为公司表现优异……我预计这种状况将持续。
我们必须同时处理众多困难任务——成为顶级研究实验室、顶尖AI基础设施公司、卓越AI平台/产品公司,这确实艰巨,但这就是我们的命运。而且我不愿与任何其他公司交换位置 :)
字里行间透露出奥特曼的无奈。
更不妙的是,就在Gemini 3 Pro发布后,面对外界期待,OpenAI随后的一些举措因缺乏亮点而被网友嘲讽为“勉强应付”(例如上周为ChatGPT更新群聊功能)。
一时间,舆论风向悄然转变。OpenAI与谷歌的攻守之势,已然逆转。
那么,谷歌AI究竟如何实现弯道超车?
要回答这个问题,先看Gemini 3 Pro是如何完成“反超”的。
据OpenAI备忘录显示,关键在于模型预训练。
谷歌在预训练方面的成功令许多AI研究员意外,因为OpenAI有时在预训练中难以取得进一步进展,谷歌也曾为此挣扎。
这些挑战此前促使OpenAI将更多精力投入一种较新的AI模型类型,即推理模型,这种模型使用更多算力生成更佳答案。
在OpenAI今年夏季推出GPT-5模型前,其员工发现:
在预训练阶段对模型所做的调整,在模型规模较小时有效,但随着规模扩大,这些调整便失效。
这让OpenAI意识到,必须解决预训练问题才能在该领域追赶谷歌。
据悉,OpenAI将在未来几个月内推出一款代号为“Shallotpeat”的新模型,旨在修复预训练过程中的错误。
由此可见,谷歌在预训练等关键技术领域超越OpenAI,为其实现形势逆转奠定了坚实基础。
从更广视角看,这场超越揭示了一个根本行业趋势:
AI竞赛重心正从“单一模型突破”转向“全栈体系对抗”。
与需要大量租用算力的OpenAI不同,谷歌拥有AI竞争中最完整的全栈优势:
底层基础设施方面。谷歌具备从自研TPU芯片到Google Cloud云服务的完整技术栈,不仅在成本和控制力上占优,还通过向OpenAI等竞争对手出租算力,形成了“你烧钱,我赚钱”的独特商业模式。
而且谷歌内部已明确,“公司必须每六个月将其服务能力翻倍,才能满足AI服务需求”。
产品与分发渠道方面。谷歌坐拥全球超20亿用户的Android系统、谷歌搜索及Workspace办公套件。
这意味着它可以快速将AI融入核心服务(如Search、YouTube、Android等),直接触达海量用户,这是任何初创公司都无法比拟的、近乎无限的分发优势。
基于这套“模型+基础设施+产品生态”三位一体体系,谷歌的能力增长形成了正反馈闭环:
模型越强 → 更好地赋能搜索、安卓、办公套件;
产品越好用 → 用户增长更快、数据更丰富;
数据越丰富 → 预训练更高效、模型进一步提升。
这个良性循环推动谷歌以“平台级”维度参与AI竞争——不再依赖单一模型突破,而是通过全栈优势构建自我强化的生态系统。
反过来,OpenAI将面对的,不再只是一个技术追赶上来的对手,而是一个在资金、数据、算力、渠道和工程能力上占优的科技巨无霸。
可以说,激烈的竞争,才刚刚拉开序幕。
参考链接:
[1]https://x.com/theinformation/status/1991910752022675602?s=20
[2]https://www.businessinsider.com/google-openai-gemini-chatgpt-ai-search-future-web-2025-11
[3]https://x.com/Yuchenj_UW/status/1991766682923332107
[4]https://x.com/kimmonismus/status/1992347744070214045?s=20
[5]https://x.com/FluentInFinance/status/1992331286078185927?s=20[6]https://garymarcus.substack.com/p/hot-take-on-googles-gemini-3
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