高玉玲执掌海信家电周年考：增速跌至低谷，左膀右臂皆升迁

自2023年11月21日获选为董事长以来，出生于80年代的女性领导者高玉玲已经执掌海信家电整整一个年度。

在她的管理期间，海信家电陆续公布了三个季度的财务报告。据《BUG》栏目统计分析，仅观察2022年至2025年前三季度的数据，本年度营收增长率和扣除非经常性损益的净利润增长率均达到历史最低点，且显著低于以往同期水平。

另外，有知情人士向《BUG》栏目透露，海信家电冰洗业务核心负责人尹志新，目前已晋升为海信集团中国区总裁，同时他在海信家电冰洗业务板块仍保留职务，并继续参与业务管理工作。这意味着，被称作高玉玲“左膀右臂”的三位关键人物，如今都已兼任重要职位。针对尹志新的职位变动，海信方面尚未作出公开回应。

“左膀右臂”升迁

2023年11月21日，海信家电宣布时任公司董事长代慧忠因达到退休年龄不再担任董事长职务，董事会全票通过选举高玉玲担任公司新董事长。随着这一公告的发布，海信家电正式进入“高玉玲时代”。

在高玉玲当选董事长后，一系列的海信家电高层人员调整也随之展开：今年7月30日，为海信服务30年的海信家电总裁胡剑涌因“个人原因”离职，高玉玲同时兼任总裁一职。同期，海信家电董事及战略委员会委员朱聃也提交了辞职信，辞去相关职务。

而高玉玲的“左膀右臂”——殷必彤、方雪玉和尹志新，则先后获得晋升或职权“扩大”。

此前据媒体报道，加盟海信家电并出任空气产业（筹）总裁的原美的集团副总裁殷必彤被选为职工代表董事并加入战略委员会和ESG委员会，进入海信家电核心管理层。此外，被视作高玉玲加强出海战略的关键人物——方雪玉，也被提名为执行董事候选人，当选后将补选为董事会战略委员会委员。

而据《BUG》栏目了解，尹志新的职位也有新变化，目前其最新身份是海信集团中国区总裁。

在担任中国区总裁职务前，尹志新的对外职务是海信家电洗衣机事业部总经理，是公司第二大营收来源——冰洗业务板块最主要的领导人。职位变更后，他同时在冰洗业务板块仍有兼职，也参与业务管理。

《BUG》栏目注意到，尹志新此前主要领导的海信家电冰洗业务板块，曾取得了较为出色的业绩表现。

2023年、2024年及今年上半年，海信家电冰洗业务营收分别为260.70亿元、308.39亿元、153.92亿元，同比增长22.93%、18.29%及4.76%。相比之下，海信家电第一大营收板块——空调（暖通空调）业务，同期同比增速分别为12.02%、4.22%及4.07%，增速远不如冰洗业务。

从管理业务营收表现来看，在较出色的业绩增长下，尹志新获得升迁也在情理之中。不过，对于尹志新职务调整一事，截至发稿海信方面并未回应《BUG》栏目问询，也未进行更多公开解释。

执掌一年，同期增速最低

高玉玲所领导的海信家电，先后发布了三个季度的财务数据，究竟业绩如何？

《BUG》栏目统计发现，仅看2022年-2025年前三季度数据，营收增速分别为13.90%、13.81%、8.75%、1.35%，扣非净利润增速分别为14.10%、165.99%、10.99%、1.65%。

这意味着，“高玉玲时代”取得了同期最差业绩，营收增速和扣非净利润增速表现均创下近四年新低。

在这背后，今年国内家电行业“内卷”加剧，空调等核心高毛利产品频频降价，成为海信家电营收及利润下滑的关键因素。

根据此前半年报，今年上半年，海信家电营收主力暖通空调产品毛利同比下滑1.56％，成为海信家电各产品线中下滑最严重的品类。

对此，资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏曾表示：“海信家电空调业务的核心问题在于，线上电商渠道做得不够好，远落后于格力、美的、海尔乃至于部分二三线品牌，虽然线下门店渠道尚可，但未来空调市场线上出货量占比越来越大，线上渠道的短板将成为其软肋。”在他看来，伴随空调行业竞争加剧、电商渠道的崛起，整个空调行业——尤其二三线空调品牌的毛利率均在被拉低，这对海信家电无疑是最为致命的打击。

为扭转公司空调产品线下滑，今年5月，海信集团曾引入了原美的集团副总裁殷必彤，同时启动新一轮大规模组织架构调整，新成立空气产业事业部，计划整合旗下海信、科龙、日立、约克等多品牌空调参与市场竞争。

但从结果来看，目前这一改革计划的成效并未凸显。据奥维云网监测数据：2025年1月1日—10月30日，海信家电旗下海信、科龙品牌空调线下市场占有率分别为10.29%、0.96%，同比增长0.87%和-0.15%；同期，海信、科龙空调线上份额分别为2.55%、1.63%，分别下滑0.6%及0.28%，线上均价也同比下滑4.02%和11.15%。

频频变动的高管人事乃至于组织架构背后，如何稳定军心进而提升产品销售额乃至于毛利，正成为高玉玲扭转营收和利润增速下滑的主要挑战。