
近日,据多方消息披露,人工智能公司Anthropic作为聊天机器人Claude的开发商,正在积极推进上市计划,其估值可能突破3000亿美元大关。
根据国外媒体最新报道,Anthropic已聘请硅谷知名律师事务所Wilson Sonsini协助处理首次公开募股(IPO)相关事务,最快有望于明年年初完成上市。同时,公司正在进行内部梳理工作,为这场可能成为史上规模最大的IPO之一铺平道路。该律师事务所拥有丰富的科技公司IPO经验,曾为谷歌、领英、Lyft及Square等企业提供上市服务。
报道进一步指出,在正式启动IPO前,Anthropic正筹划一轮私募融资,目标估值高达3500亿美元。目前,公司已与多家大型投资银行展开初步磋商,但谈判仍处于早期阶段。Anthropic此举可能意在抢占先机,其竞争对手OpenAI正考虑于2026年下半年上市,估值或达到惊人的1万亿美元。
在最新播客采访中,Anthropic首席执行官Dario Amodei不仅披露了公司的实际营收状况,还深入探讨了AI行业面临的“两难困境”、竞争护城河,以及后AGI时代应对工作岗位流失的多维度策略。
值得注意的是,Amodei对OpenAI启动“红色警报”状态进行了嘲讽,并多次批评其首席执行官Sam Altman的管理方式及为争夺AI行业领先地位而进行的巨额投入。
Anthropic筹备大规模IPO的消息,成为AI企业迅猛增长的典型例证。若按最快明年年初上市计算,Anthropic成立仅5年。相比之下,谷歌上市时已成立6年,估值约230亿美元;Meta(原Facebook)耗时8年登陆公开市场,上市估值约1000亿美元;而微软则等待了11年,1986年上市时估值仅约8亿美元。
在热度背后,Anthropic拥有扎实的业务支撑。其核心产品聊天机器人Claude已实现营收。Amodei预计,公司明年年化营收将增长超过一倍,达到约260亿美元,服务的企业客户数量将超过30万家。上月,微软与英伟达宣布计划向Anthropic投资至多150亿美元,而Anthropic则承诺投入300亿美元使用微软的云基础设施,双方形成紧密合作。同月,Anthropic发布了Claude Opus 4.5模型,并称其为当前最先进的AI产品,该模型在代码生成和职场文档处理功能上实现了显著升级。
Amodei在采访中透露,过去三年,Anthropic的年营收均实现10倍增长:2023年从零增长至1亿美元,2024年从1亿美元增至10亿美元。到今年年底,公司营收预计将从10亿美元增长至80亿至100亿美元之间。“当然,这一增长趋势未来肯定会放缓,但增速仍将保持强劲。”
另据外媒报道,Anthropic预计到2028年销售额可能达到700亿美元,这意味着其拟议估值相当于该销售额的5倍。回顾历史,Meta在2012年上市时的估值是其3年后销售额的6倍,Palantir则为10倍。
或许最难估值的是Anthropic的核心资产:其核心原则。该公司成立初衷是成为比OpenAI更安全的替代选择,致力于打造“有用、诚实且无害”的AI机器人。事实上,人工智能安全中心认为,在主流AI模型中,Anthropic的产品最不可能“公然撒谎”,也最不会对“危险的专家级病毒学问题”提供答案。
“我们关注消费用户的核心在于工作场景及生活中的问题解决需求。由于我们不涉足被动消费类应用及图像、视频生成领域,从使命层面已明确排除这些方向。我们的核心目标是打造有益的产品,同时最大限度降低潜在风险,因为任何技术都具有双刃剑属性。我们认为,助力人类成长、拓展能力边界、创造价值及解决问题,是风险与回报的最佳平衡点。”Anthropic设计主管乔尔・莱文斯坦在10月接受采访时表示。
投资者是否会为此支付溢价,或要求折价,仍有待观察。同时,未来变数重重。若Anthropic最终成功上市,届时AI技术可能已实现又一次飞跃,也可能因过度炒作而陷入困境。因此,有必要思考Anthropic如何支撑3500亿美元的估值,同时也要做好推翻所有假设、重新评估的准备。
需要注意的是,Anthropic潜在的上市计划正值市场对资产估值过热的担忧加剧之际。英国央行周二警告称,科技公司(尤其是聚焦AI的企业)的估值“仍处于显著高估状态”。该行指出,美国股市估值已接近互联网泡沫时期水平,“大幅回调的风险正在上升”。
前印度储备银行行长、现任芝加哥大学教授Raghuram Rajan告诫称,当前充足的信贷环境与美联储降息举措,正催生“风险加速累积”的市场条件。国际清算银行总经理Pablo Hernández de Cos也对金融市场流动性过剩发出了类似警告。更复杂的背景是,据报道,国家经济委员会主任Kevin Hassett已成为特朗普总统明年替换美联储主席Jerome Powell的首选人选,这可能意味着宽松货币政策将持续。
“Claude的流量只有ChatGPT的1%左右,但盈利能力却远胜于ChatGPT。我同意Amodei的观点,他经营公司很负责,而Altman却挥霍无度,还试图扮演推销员的角色。”有网友评价道。
12月2日,一份外媒获得的内部备忘录显示,OpenAI首席执行官Sam Altman于12月1日正式向全体员工宣布进入“红色警报(Code Red)”状态。其AI领域主要竞争对手谷歌高调发布了Gemini 3模型,而三年前ChatGPT推出时,谷歌也曾针对这一情况宣布过自身的“红色警报”。
对此,Amodei在采访中表示,Anthropic从未启动过“红色警报”。谷歌与OpenAI本质上都以消费者为主要目标,它们虽然也尝试涉足企业业务,但重心仍在消费者领域的竞争中。这正是“红色警报”频现、竞争白热化的根源:谷歌要捍卫其搜索垄断地位,而OpenAI的核心业务也聚焦消费者,两者陷入正面厮杀,企业服务对它们而言都只是次要业务。
至于所谓的“模型大战”,Amodei认为,保持模型优势至关重要,但Anthropic同时也在朝着不同方向、不同维度发展。
“我们处于相对有利的位置,只需持续增长、不断开发模型即可。”他补充称,Anthropic感受到的竞争压力相对较小,部分原因就是公司产品更侧重于企业客户而非消费者。“我们的模型正越来越多地针对企业需求进行优化”,他表示,面向企业的模型开发与聚焦消费者的产品存在本质区别。“两者的关注重点完全不同,我们较少关注用户粘性,更注重编码能力、高端智力活动支持及科学研究辅助功能。”
Amodei还透露,尽管Anthropic已在企业编码领域找到了优势市场,但公司正将目光拓展至金融、生物医疗、零售及能源等行业。“我很庆幸Anthropic选择了一条不同的道路,核心就是聚焦企业端市场。多年来,我们的模型一直在持续优化,越来越贴合企业需求。而且我并不认为,AGI实现后所有模型都会趋同。”
此外,他指出,企业服务领域有一些通用的“护城河”:企业会与服务商建立长期合作关系,习惯使用特定模型。即便API业务本质上只是售卖原生模型,但企业实际切换模型的难度极大,它们的下游客户已经适应了现有模型,且不同模型的提示词设计、交互方式及“特性”都存在差异,切换成本很高。
“单看Anthropic本身,由于我们深耕企业端市场,我认为我们是个不错的风向标,甚至可能比其他公司更纯粹。毕竟其他公司的业务多少会经过消费者层面的过滤,而消费者有其自身的使用习惯和场景。”Amodei表示。
“有些参与者采取‘孤注一掷’(YOLO)的策略,过于激进地加码投入。”Amodei表示,Anthropic正努力“以负责任的方式进行管理”,但他对谷歌、OpenAI、Meta等公司为争夺AI行业顶端位置而投入的巨额资金持怀疑态度。
在Amodei看来,当前行业存在一个真正的两难困境:一方面,经济价值的增长速度存在不确定性;另一方面,支撑技术发展的数据中心建设存在较长的时滞。这意味着,2025年初就得决定需要采购多少计算资源,才能满足2027年初达到对应营收规模时的模型运行需求。而这存在两个相互关联的风险:若采购的计算资源不足,将无法服务所有潜在客户,只能将他们推给竞争对手;若采购过多,营收可能无法覆盖计算资源的成本,极端情况下甚至面临破产风险。
“这种不确定性区间内的缓冲空间,本质上取决于我们的利润率。如果我们有80%的利润率,那么200亿美元的计算资源投入可以支撑1000亿美元的营收。但由于区间跨度极大,几乎难以避免在上述两种情况中出现决策失误。”
Amodei称,企业端市场商业模式更稳健,利润率更可观。但如果换成另一种商业模式,比如聚焦消费者的模式营收来源不够稳定,利润率也不确定,而企业负责人本身又天性喜欢“孤注一掷”或追求夸张的数字,那么他们可能会过度激进地投入。同时,他强调,有些参与者没有妥善管理这些风险,正在承担不明智的风险。
据介绍,Anthropic的核心思路是:采购足够的计算资源,即便在最悲观的10分位情景下(即公司可能陷入困境),也能确保有能力支付相关成本。当然,存在一种极端情况:如果事态发展极其糟糕可能无法承担成本,这是一种无法完全消除的尾部风险,但Anthropic正努力妥善管理这种风险,同时采购足够的计算资源以保持与其他玩家的竞争力。
Anthropic这一预期IPO发布之际,AI行业竞争正日趋白热化。一旦投资者获得直接购买Anthropic股票的机会(现有投资方包括亚马逊、谷歌、微软和英伟达),他们必将把Anthropic与ChatGPT制造商OpenAI进行细致对标。
近期,OpenAI也在筹备可能成为史上规模最大的IPO之一,潜在估值或达1万亿美元。尽管OpenAI首席财务官Sarah Friar淡化了短期上市计划,但该公司最早可能于2026年末向监管机构提交上市申请。OpenAI最新估值为5000亿美元,同样相当于其2028年销售额预期的5倍。
这场“较量”的胜负,取决于投资者的偏好。Anthropic于2021年由一群离职的OpenAI高管创立,已获得亚马逊和谷歌数十亿美元投资。与微软支持的竞争对手不同,Anthropic专注于AI工具的商业应用场景,而非通过生成式AI多媒体技术抢占广泛消费市场。据Menlo Ventures数据,截至7月底,Anthropic在“企业级”市场的份额达32%,似乎更受企业客户青睐,Menlo Ventures也是Anthropic的投资方之一。这一优势至关重要,因为企业客户为AI付费的意愿远高于消费者。
Anthropic的业务范围也更为聚焦:仅专注于模型开发。而OpenAI则在多领域布局,投资数据中心、便携式设备、其他公司股权,还推出了自有网页浏览器。有人可能将此称为“业务扩张无序”,但风险投资家或许更愿意称之为“全栈布局”。从这个角度看,Anthropic更接近Palantir或Salesforce,而OpenAI则带有谷歌母公司Alphabet或微软的影子。
此外,德意志银行分析师指出,相较于规模更大的竞争对手,Anthropic的盈利路径可能更为顺畅。
据悉,OpenAI在消费者业务增长方面面临严峻阻力。德意志银行分析师Adrian Cox与Stefan Abrudan发现,自6月以来,ChatGPT在欧洲主要市场的订阅量增长陷入停滞,这暗示市场可能已趋于饱和。与此同时,Anthropic的订阅收入今年激增近7倍(尽管基数较低),而OpenAI的订阅收入增长率仅为18%。
“可能有一半的入门级工作岗位都会消失。”
值得注意的是,Amodei在采访末尾称其一直在深入思考这一问题。据介绍,在Anthropic内部,Claude已经开始为其编写大量代码。Amodei认为,该问题可分为多个层面,既涵盖短期应对,也涉及长期规划,有些甚至需要全社会投入更多资源才能解决。
第一层是私营部门层面,部分问题可通过私营部门解决,甚至体现在模型供应商与客户的合作中。Amodei谈到,其合作的每一家企业都面临着一个权衡取舍,而这并非非此即彼的选择。
一方面,企业可以通过AI替代人工来提升效率,比如保险理赔处理、“客户身份验证”(KYC)等流程,如今都能通过AI实现端到端自动化。这意味着这些岗位所需的人力将大幅减少,既能提升效率、节省成本,又能以更低的人力投入实现同等效果。另一方面,企业也可以借助AI创造大量新价值,即便AI只完成90%的工作(而非100%),人类的工作效率也能提升10倍。有时甚至需要增加10倍的人力,才能借助AI的高效性完成100倍于以往的工作量。
“我们鼓励企业更多地选择后者而非前者。我们知道企业必然会采取第一种方式,我们并非要阻止它们,但如果能让第二种方式的占比超过第一种,或许创造的就业岗位会多于被替代的岗位。这是否需要政府出台激励政策?这就是第一层需要考虑的问题。”
第二层是政府参与层面。Amodei指出,再训练项目不是万能的,但某种形式的再训练是必要的。企业会主动开展相关工作,也必须与政府合作推进。从财政角度来看,政府最终需要介入,无论是通过税收政策还是其他手段。
“即便是当前的AI模型,也有望将年生产率提升1.6%。这几乎相当于生产率翻倍,而且模型还在不断升级。我认为未来年生产率可能达到5%,甚至10%。这是一个巨大的‘蛋糕’,我们可以将其分配给那些未能直接受益的人群。即便财富会向少数人集中,这个‘蛋糕’的体量依然足够庞大,足以让更多人分享。”
第三层是社会结构层面。从长远来看,拥有强大AI的社会,其结构必然会发生改变。回顾约翰・梅纳德・凯恩斯的《我们后代的经济可能性》,他提出了‘技术性失业’的概念,并预测他的孙辈可能每周只需工作15到20小时,这是一种全新的社会结构模式。
Amodei提出:是否能构建一个新的世界?在这个世界里,对许多人而言,工作不再像如今这样占据核心地位,人们可以从其他地方寻找人生意义;或者,工作的本质发生改变,更多是为了实现自我价值,而非单纯为了生存。社会具有很强的适应性,能够自我调整。他解释道,“我并非倡导自上而下的变革,而是认为社会需要自我重构。我们所有人都需要共同探索,在后AGI时代如何共存与发展。”
“这三个层面,从企业易于实施的快速行动,到需要凝聚广泛共识、耗时漫长的社会变革,缺一不可。在未来数年里,我们必须逐一落实这三个层面的工作。”Amodei最后表示。
参考链接:
https://www.ft.com/content/9c8c1bb7-b1aa-4c9c-9896-791998b506fd
https://www.businessinsider.com/anthropic-ceo-dario-amodei-drags-openai-and-google-code-red-2025-12
https://www.youtube.com/live/FEj7wAjwQIk
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