“昔日丰田车可传三代,人逝车犹在;而今极氪半年推两代,三代同堂竞相售”。这段网络热梗,生动勾勒出极氪品牌车型迭代之迅疾。
谈及极氪,总避不开其001车型“一年三更新”的趣谈。
2024年,市场上竟能同时觅得23款、24款及25款极氪001的身影,堪称奇观。
时隔一年多,极氪001于10月再度革新,焕新版搭载900V高压平台、可支持未来3年智驾升级的NVIDIA Thor-U芯片等顶级配置,起售价却仅为25.98万元。
正当24款老车主再度感到迷茫与失落之际,极氪却出乎意料地递出一份“惊喜”。
近期,极氪主动推出面向老车主的众筹换新计划。
该计划主要针对2024款极氪001和009车主,允许他们通过众筹方式升级车辆的辅助驾驶硬件系统。
一时间,老车主仿佛从悬崖边被拉了回来。
不少车主表示,此前或许误解了极氪,其本质仍是一个珍视消费者权益的负责任品牌。
极氪于11月末正式启动该众筹项目。
其中,极氪001升级套餐定价33500元(含千里浩瀚H7智驾域控制器及软件服务),极氪009为38500元,待参与人数达标后即开启更换流程。
此外,所有符合条件的车主均可获得一张价值2万元的“千里浩瀚辅助驾驶权益券”,可用于抵扣众筹费用或未来购车尾款,有效期直至2030年。
换言之,24款车主仅需支付一万余元,便能升级至全新智驾系统;若车主无意升级,未来购买极氪新车时亦可享受两万元优惠。
由此观之,极氪此番举措颇具诚意,以较低成本为老车主提供了关键系统升级路径。
但回溯思考,极氪维权风波已过去一年有余,为何此刻才着手维护老客户关系?
一方面,或许是极氪真心回馈,始终在探索补偿老车主之道,只是方案制定需时;
另一方面,极氪的市场表现也确实不如以往亮眼。
官方数据显示,今年前11个月,极氪品牌累计销量为19.39万辆,较去年同期微降1%。
其中,11月单月销量飙升至28843辆,环比增长34.64%,贡献显著。
11月销量普涨乃行业常态,小鹏、蔚来等多家品牌均录得大幅提升。
核心原因在于,10月国家宣布2026年取消购车补贴,用户需求前置,引发“末班车效应”。
若剔除11月数据,极氪的业绩实则不尽如人意。
例如10月份,极氪品牌销量为21423辆,同比下滑14%。
在销量增长乏力之际,极氪面临的压力也与日俱增。
自吉利推行“一个吉利”战略以来,肩负冲量重任的领克被整合入极氪麾下,足见集团内部对极氪寄予厚望。
天眼查APP显示,极氪已于今年2月14日与领克完成合并,组建极氪科技集团。
然而,今年极氪恐难达成预期。年初设定的32万辆年度销售目标,截至11月仅完成61%,剩余一月需售出超11万辆,压力空前。
影响销量的关键因素之一,正是去年“一年三更新”策略导致老客户感到背刺,口碑受损。
尽管该事件未立即冲击2024年销量——当年极氪累计交付22.2万辆,同比增长87.2%——但“极氪背刺老车主”的标签已深入人心,持续影响潜在客户的购车意愿。
至2025年,负面影响开始显现,销量攀升困难便是明证。
其中最令人唏嘘的莫过于极氪001:从初期月销高达1.4万辆的爆款,到今年初销量一度跌破4000辆,在用户信任危机中渐显黯淡。
此刻重启老客户众筹升级,亦能侧面提升新近推出的26款极氪001的市场好感。
旨在向潜在用户传递“极氪珍视老客户”的信号,减轻来自老客户、尤其是24款车主的舆论压力。
此外,极氪发放的20000元权益券亦藏巧思:有效期至2030年,长达6年。
乘联会数据显示,中国用户平均换车周期为5—8年,新能源车更短,约5—6年。6年有效期大致覆盖24款车主的换车周期。
即便众筹未成,该权益亦可引导老车主在未来换车时再次选择极氪。
众多评论指出,极氪的众筹升级举措对行业具有推动意义,或迫使其他车企跟进,实属好事。
就此而言,极氪在维护新能源老车主权益方面确实起到了某种表率作用。
但暂且不论老车主权益因何受损……
且看此步棋,极氪乃审时度势而落:自身销量见顶、业绩承压,新款001正值热销期,加之未来新能源汽车竞争转向价值层面,老车主的重要性日益凸显。
可谓一箭三雕的妙招。
需指出,众筹升级并非极氪首创,小鹏实为先行者。
去年11月,小鹏启动芯片众筹升级计划,覆盖P7、G3、G9、G6等7款车型:其中3款可升级智能座舱芯片,4款可升级智驾芯片。
单车型设千人至四千人的众筹门槛,达标即开工且不退款,未达标则全额退款并终止项目。
在小鹏开创众筹模式前,亦有车企提供芯片升级服务,且多为免费或价格亲民。
例如极氪曾免费为001用户升级座舱芯片,将骁龙820A换为性能更强的8155,覆盖已交付、已定待交及新订车用户,赢得市场广泛赞誉。
特斯拉以往的升级报价也颇为合理。
但自小鹏推出众筹升级后,这种“既能安抚老车主,又能控制成本”的模式便被多家车企效仿。
今年7月,广汽传祺率先跟进,为GS8车主推出“820A芯片升级众筹”,标价3999元,可将老款车机从高通820A升级至8295P。
极氪此次针对001和009的众筹,正是对此模式的深化与拓展。
从企业视角看,众筹模式似乎是应对小众需求的理性稳妥之选。
小鹏官方曾透露,仅一次芯片升级就需投入10个月、约300人月的工作量及900万元研发费用;若最终报名人数过少,成本无法摊薄,投入产出比将严重失衡。
故有观点认为,“极氪此次放弃免费升级,选择众筹模式,实因成本压力巨大,实为亏本赚吆喝,可谓为老车主不惜血本”。
极氪付出代价的事实不容否认。
2022年极氪为001免费升级8155芯片时,车辆仅交付约2.5万辆,耗资4000余万元尚可承受;如今2024款001和009累计销量已超十万辆,若再全面免费升级,对仍处亏损的极氪而言,确是一笔巨额开支。
而且相较单纯更换芯片,此次极氪针对智能驾驶系统进行整体硬件更换,技术复杂度更高,工程更为繁琐。
因而有评价称极氪为“业界良心”,认为其他车企或早已放弃老车主,而极氪仍提供了宝贵的选择机会。
然而,从用户角度出发,真的应当为这颗“后悔药”对极氪感激涕零吗?
面对类似的车型迭代问题,今年有蔚来车主当面向李斌坦言:“蔚来甚至不如已倒闭的高合汽车保值”。
站在用户立场,此言不虚。车企每次迭代新车,实则都是在加速老款车型的折旧。
从保值率看,车企若倒闭,其车辆或许反而更保值。用户本无需与车企共情,况且极氪2025款迭代时,最初也未顾及老车主感受。半年一更新的节奏,岂不知迭代周期过短?
况且,极氪所谓的“成本压力”更似一种托辞。
升级困难的核心根源,在于极氪早期技术路线选择偏差导致的后续被动调整。
其官方亦曾承认,2021—2023款车型采用的Mobileye智驾方案,因技术迭代速度低于行业平均水平,已难以满足用户对高阶智驾功能的期待。
2024款车型虽配备了激光雷达,具备升级基础,但底层芯片、系统架构与线束布局仍需大幅改动,实为对前期技术决策的修正。
究其根本,这本质上是企业前期技术决策失误,理应由车企主动承担的经营风险,如今却通过众筹升级悄然转嫁至用户肩头。
且此次众筹升级实质上是对去年8月用户不满情绪的迟来补偿。
2024年3月,2024款极氪001上市,多位车主反映销售端曾口头承诺“年内无改款”,官方甚至下场辟谣“不会升级车机”;然而转瞬至8月,2025款突然发布,增配激光雷达与双Orin-X芯片,起售价还下调一万元。
部分老车主愤懑难平,遂前往杭州总部拉横幅维权。
极氪随后提出“未交付订单免费升新款、已提车用户获1万元复购券”的方案,被质疑缺乏实质补偿,并因报警称“遭受网暴”、强调“迭代属正常行为”,未就销售误导与用户预期管理失误承担责任,未能妥善安抚24款001车主的情绪。
直至9月“用户共创会”上,极氪首度默认早期智驾硬件存在路线偏差,提出“众筹升级”作为补救。但方案落地迟缓,用户仍需自掏部分费用,已难以挽回被透支的品牌信任。
众筹方案公布一周有余,两款车型至今未达众筹成功门槛,可见用户积极性有限。
原因简单:用户彼时所受伤害未得及时弥补,如今时隔一年才以技术补偿,用户早已自我疗愈。
恰如情感关系,迟来的深情往往徒劳无功,初始的不珍惜,后续的挽回难上加难。
另有车主算了一笔账:2024款极氪001当初选装激光雷达已额外支出1.5万元,如今再参与“众筹升级”还需花费1万余元,两笔费用叠加已高于2025款新车的价差,等同于“为旧车支付溢价”。
此外,细心车主注意到,老款车在激光雷达、线束转向等底层架构上存在缺失,即便换装最新芯片,也无法完全实现新款全部高阶智驾能力。这笔投资能换来多少实际体验提升,仍如盲盒般不确定。
故而,极氪此次意图补偿老车主、挽回人心的愿望恐将落空。
追根溯源,极氪面临的是行业普遍存在的棘手难题。
汽车迭代速度趋近手机,已成客观事实。
汽车从耐用品演变为快消品,此乃行业大势。
身处红海的主机厂必须押注下一代技术,却又无法回避存量用户。
前者关乎生存,后者决定口碑,车企需在此间寻求平衡。
极氪此前最大问题在于,枪打出头鸟,成为典型负面案例。谁最具代表性,谁的负面标签便最深刻。
难道整个汽车行业唯有极氪在迭代中背刺老用户吗?
显然非也,各家车企或多或少皆有类似情况。
但为何消费者紧盯极氪不放,“背刺”标签难以洗刷?
只因极氪表现过于突出,成为舆情爆发的导火索,沦为焦点靶心。
因此,即便极氪以众筹拉拢老用户,老用户未必买单。
且此众筹方案本身处理亦颇为棘手。
利益让渡多寡皆难:给多了,未来若再遇迭代背刺,补偿标准被抬高,车企将骑虎难下;给少了,挽不回老用户之心,标签无法清除。极氪作为吉利新能源高端化的代表,此举势必影响其长远发展。
可谓天道轮回,极氪当从“迭代风波”中吸取教训,以更持久的服务诚意证明对用户的重视。
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