2026年国内具身智能机器人行业竞争热点分析

机器人行业在持续近一年的高涨热度后，于年底前夕依然频频涌现新亮点。

12月2日，众擎机器人正式发布其新款产品众擎T800，展示视频中突出表现了该机器人在运动能力与爆发力方面的强大性能，一经网络曝光便在全球机器人领域引发广泛热议。

12月8日，国内机器人行业领先企业智元机器人举行了第5000台通用具身机器人灵犀X2的下线仪式，知名演员黄晓明作为该台机器人的用户出席了发布会。

从年初到年末，国内处于领先地位的具身智能机器人厂商纷纷展示自身实力，不仅在产品性能上实现持续突破，推出了功能更为强大的新型号，还通过订单交付、量产规模等务实数据在产能层面证实了自身能力。

可以说，这些企业既受益于行业蓬勃发展的趋势红利，也通过自身参与进一步推动了行业热潮。

那么，在经历了如此热闹的一年后，接下来的2026年，国内具身智能机器人行业的竞争焦点将转向哪些方面呢？

商业化深入进展

2025年，围绕机器人产业的上下游出现了大量投融资案例，多数企业目前资金较为充裕。

然而市场自有其发展规律，进入2026年后，资本与资源将跟随市场格局，从早期的野蛮生长逐渐转向成熟稳定。

在这一趋势下，各家企业的自我造血与持续成长能力将面临考验，其商业化进程不可避免地会被置于放大镜下细致审视与比较。

商业化程度最直接的体现，便是企业所获订单的金额与数量。

仅就2025年而言，依据公开披露的订单金额和出货量数据，多家领先的具身智能机器人企业均取得了显著成绩：

凭借春晚亮相而广为人知的宇树科技，在2025年累计获得了近12亿元订单，其四足机器人及科研级人形机器人的全球总出货量已超过万台。

专注于工业场景的优必选，在一年内累计订单超过8亿元，工业级及人形机器人出货量接近3000台。

此外，智元、乐聚、越疆、云深处、智平方等多家行业领先企业的年累计订单金额也都达到或接近了5亿元水平。

仔细观察，各家企业结合自身资源与技术特点，所选择的商业化路径并不相同。以下分析几种目前颇具代表性的路径：

首先看宣称首个跑通工业场景商业化闭环的优必选。若用一个词概括其商业化特点，那便是“强强联合”。

11月，优必选官方宣布其拳头产品——工业人形机器人Walker S2开始量产交付。相关量产视频在B站等平台播放量均超过10万。

Walker S2主要应用于搬运、分拣、质检等工业环节，已成功适配多家汽车企业以及富士康等头部制造业厂商的产线。

公开资料显示，Walker S2采用的以“群脑网络2.0+Co-Agent智能体”为核心的AI双循环系统，能实现从单机作业到多机智能协同的升级，使机器人能在更复杂的工业环境中进行群体协作。

同时，其具备的自主换电技术，解决了工作中续航时间的瓶颈。这些技术的整合，确保了机器人能在生产线上长时间稳定工作，从而在商业化上能够吸引那些旨在通过科技升级实现降本增效的制造业龙头企业。

（优必选的展示视频中突出了机器人的自动换电能力）

再看宇树科技，这家公司的产品自亮相以来，便以卓越的运动控制能力令人印象深刻，甚至在一定程度上影响了后续同行产品的功能展示方向。

但除了人形机器人，宇树多年来始终稳固其四足技术平台与成本控制优势。

凭借这一“组合拳”，宇树的机器狗等产品已占据全球70%的市场份额，其四足机器人B系列已在国内化工、电力巡检等领域实现规模化商业应用。

而新近推出的首款轮式人形机器人G1-D，预计将进一步拓展至零售等多样化场景。

宇树的多款产品走的是从科研圈层成功破圈进入大众视野的路径，可谓“以点带面”式的市场渗透。或许未来在线下各类场景中，我们会越来越多地看到宇树机器人的身影。

相比于上述路径，智元等公司则采用了“资源整合”的商业化路径。

目前智元机器人已通过旗下不同品牌的产品覆盖主流应用场景，并正尝试向养老、高危作业等场景探索。

其背后依托华为系的资源整合能力，以及跨越大疆、阿里等软硬件产业链的合作网络，与龙旗科技等客户达成合作，从而走出了独特的商业化道路。

量产能力的持续考验

获得订单仅是商业化的起点，要真正承接并产生持续订单，归根结底依赖于企业的量产能力，即在研发与生产过程中降低创新风险、规模化制造出稳定可靠且具备成本效益的产品的能力。

优必选代表了一种“（企业）合作化”的量产路径。

通过与东风汽车、比亚迪等车企建立深度合作，优必选得以超越实验室环境，在真实场景中验证技术。在此过程中，与企业共同形成并完善了适用于工业场景的机器人作业标准与服务商业模式。

这整个流程，相当于为具身智能机器人“登陆”工业场景完成了一次“样板工程”。以此为标准推进量产，既能缩短机器人新技术的产业化周期，又能通过闭环模式保障订单交付效果。

而这种强强联合的方式，也锁定了规模化订单，稳定了量产需求。

另一种则是“产业化”量产路径。

据《财经》杂志专题报道披露，智元最初拥有自建机器人工厂，但在承接一笔1000台订单后，面临交付周期长、良品率低的问题。“随后智元选择了代工厂进行生产。”

7月初，业内企业普智未来机器人公司成为首家获得智元机器人“通用产品认证”的生产企业。智元将利用前者的生产线量产其G1和A2人形机器人，从而形成了“自产+认证代工”相结合的模式。

另一家明星企业云深处，则充分整合了杭州周边的产业生态，构建起自身的量产体系。

这种“自身强化研发”与“产业制造能力”相结合的产业化路径，有助于缩短产品产能爬坡周期，让供应链早期介入以优化成本，并通过规模量产加速产品可靠性的成熟。

场景多元化渗透

除了更清晰的商业化路径与更强的量产交付能力，行业在2026年还需持续关注的第三个焦点，便是场景的多元化渗透。具体可从不同场景需求展开：

工业场景要显效果：随着越来越多机器人进入工厂，结构化程度高的工业场景正逐步形成机器人应用标准。在此过程中，长续航、高精度、强稳定性等匹配场景需求的能力，以及群体协同等关乎未来场景拓展的潜力，都将成为企业用户选择机器人品牌的重要考量。

零售场景要看体验：与大型工业客户相比，零售场景中的中小型企业及个人客户将日益成为实现产品规模化应用的市场。因此，成本要素是场景渗透的前提。此外，当机器人面对面为人服务时，其所提供的体验感将越来越受重视。随着用户接触增多，对机器人服务的期待也会水涨船高，包括灵活性、情感互动等多方面体验。

家庭产品看出圈：目前家庭场景中成功的机器人案例尚不多，但随着技术进步，越来越多品牌开始瞄准家庭场景。对此类机器人，安全性与交互能力是最基础的底线；在此基础上，企业仍需注重出圈能力。一方面可借助名人效应，另一方面需着力塑造用户“原来家用机器人已能胜任这些任务”的认知突破点。

海外扩展谋求新亮点：宇树的机器狗等产品已凭借成本优势占据海外高校及科研市场的较大份额，这一优势有望继续助力国内企业开拓海外市场。而像奇瑞这样布局机器人业务的跨国车企，已在东南亚等海外地区的线下门店中使用自研机器人担任导购等角色，通过实地体验让海外受众感受国产机器人的技术实力，逐步打开潜力市场。

相信随着技术持续迭代、供应链生态日益完善以及应用场景不断成熟，国产具身智能机器人的2026年必将更加值得期待。