腾讯AI组织架构大调整，加速大模型与智能体战略布局

据《智能涌现》独家披露，腾讯近日完成了一次重要的组织架构变革，正式新设AI Infra部、AI Data部以及数据计算平台部。 

在12月17日下午发布的内部通告中，腾讯宣布，Vinces Yao将担任“CEO/总裁办公室”首席AI科学家，直接向腾讯总裁刘炽平汇报；同时，他还兼任AI Infra部和大语言模型部负责人，向技术工程事业群总裁卢山汇报。 

腾讯未公开Vinces Yao的中文名及详细背景。但《智能涌现》获悉，Vinces Yao正是几个月前加入腾讯的姚顺雨，他拥有清华和普林斯顿大学的教育经历，曾担任OpenAI研究员，是OpenAI首批智能体产品Operator与Deep Research的核心开发成员。 

这次调整被视为腾讯在今年密集AI布局中的关键举措，意义重大。

此前，混元大模型团队作为腾讯公司级项目，协调了各事业群的不同部门，在TEG内部，参与混元模型研发的包括大预语言模型部、AI Lab、机器学习平台等多个团队。调整后，模型团队的内部分工将更加协同统一。

新成立的AI Data部和数据计算平台部，将分别专注于大模型数据与评测体系构建，以及大数据与机器学习的数据智能融合平台开发。

具体人事安排上，王迪继续担任大语言模型部副总经理，向Vinces Yao（姚顺雨）汇报；刘煜宏出任AI Data部负责人，陈鹏担任数据计算平台部负责人，两人均向公司副总裁蒋杰汇报。

2024年，大模型招聘市场中最活跃的是字节跳动，但今年腾讯也加入了这场人才争夺战。

根据The Information近期的报道，腾讯正以高薪策略竞逐字节跳动的AI团队，过去几个月里，通过加倍薪资积极吸引字节的顶尖AI人才。

《智能涌现》从接近腾讯的渠道了解到，今年腾讯的校园招聘可谓不惜代价——对于心仪的人才，薪资上浮50%是起步价，最高甚至提供两倍薪资挖角。

顶尖人才的流动往往反映公司的战略紧迫性。腾讯不仅瞄准应届毕业生，还在全球范围内搜罗顶级大模型专家。

《智能涌现》获悉，目前领导AI Infra部和大语言模型部的姚顺雨，自加入腾讯后，已为混元项目引进了多位核心人才，包括来自字节、阿里以及AI六小虎（Kimi、MiniMax、智谱、阶跃星辰、百川、零一万物）的数名关键员工。

除了组建新模型团队，腾讯还整合了内部原有资源，并大幅调整了模型训练目标与组织机制。

成效迅速显现——12月5日，腾讯发布了全新大模型HY 2.0，在预训练数据和强化学习策略上显著优化，推理能力和效率均有提升。整个2025年，混元团队累计发布超过30个新模型，其3D模型技术已进入全球领先行列。

来源：腾讯

回归核心赛道

积极抢夺人才、重组模型团队，背后是腾讯正以空前力度重返其AI主战场：以对话为核心的AI助手类产品。

要打造优秀的AI助手，模型能力不可或缺——它仍是当前竞争的关键要素。但在过去相当长时间里，在激烈的大模型竞争中，腾讯的存在感并不突出。

“腾讯始终是一家务实的企业，这与其业务模式相关。”一位接近腾讯的人士向《智能涌现》分析。无论是微信、游戏还是社交，腾讯始终专注于大众化市场。成立以来，腾讯面对技术革命的态度一贯是等待技术成熟后，再规模化整合到现有产品中。

在交互形态上，微信与ChatGPT最为相似，这为腾讯应对AI市场变化提供了坚实基础，直到2025年初DeepSeek的崛起。

36氪了解到，至少在DeepSeek R1爆红前，腾讯从2024年第三季度开始明显感受到压力。知情人士透露，当时整个元宝团队弥漫着焦虑情绪，即便尝试多种推广手段，增长仍未见起色。

一个关键外部因素是字节旗下豆包的日活跃用户数逼近1000万——在腾讯内部，这被视为一个重要里程碑，意味着产品已初步站稳脚跟，可实现自然增长而非依赖推广。

这直接推动了腾讯后续的一系列行动：决心在AI助手类应用上加大投入，“必须用产品化和商业化的方式应对这场竞争。”汤道生在公开访谈中强调。

随后，腾讯在2025年初完成关键调整，将元宝项目从TEG转移至CSIG（云与智慧产业事业群），由腾讯会议负责人吴祖榕（Lori Wu）领导。他是CSIG体系内少数具备C端产品从零到一打造并实现规模化增长经验的核心将领。

幸运的是，调整后不久，腾讯借助开源DeepSeek模型，使元宝迎来首波增长。从2025年初到3月，元宝月活在一个月内突破4000万，一度在苹果免费下载榜上超越豆包，位居榜首。

但DeepSeek的影响是双面的：一方面，元宝的快速增长证明了用户对高质量模型的需求；另一方面，依赖开源模型的增长也让腾讯高层意识到自主可控的重要性。

图源：一财商学院

2025年中旬，元宝的高速增长暂缓，出现阶段性波动。在基础模型能力显著提升后，元宝App的表现也随之改善。

腾讯拥有全球罕见的商业模式，外界常认为其护城河深厚。而对当前腾讯而言，在DeepSeek冲击下，无论是组织调整还是人才争夺，都指向同一目标——必须构建不拖后腿的自研模型能力。

下一个竞争焦点：智能体

在中国大模型市场，从2023年至今，AI应用的核心赛道仍围绕Chatbot（对话式助手）这一入口展开。

腾讯高级执行副总裁汤道生坦言：“过去两年，这一赛道产品形态变化有限，对话仍是核心。”整个行业验证了一条铁律——模型能力决定产品天花板。

竞争正在升级，智能体（Agent）成为新赛点。字节最新推出的豆包手机，将这一竞争推向新高度。

阿里是另一例证。2024年9月，阿里高层在评估Qwen 3 Max版本能力后，决定举集团之力推出新的C端品牌“千问”，而非此前主推的夸克。

字节豆包同样如此，在引入模型负责人吴永辉后，推出的豆包1.6 Pro等旗舰模型能力大幅提升，已跻身国内模型第一梯队，助力豆包App在2025年激烈的AI助手市场中保持竞争力。

尽管手握微信这张王牌，腾讯面临的挑战远不止技术追赶。

对于缺乏社交入口的字节而言，打造手机没有历史包袱，可联合中小厂商以AI原生方式设计新功能，从底层突破限制，无需顾虑原有产品形态。

对腾讯来说，如何将AI能力融入国民级应用，同时不损害原有体验、符合隐私与合规要求，需考量的因素和阻力更大。

在2025年三季报电话会议上，腾讯总裁刘炽平明确表示“微信最终将推出智能体”。但他也提醒外界：“目前AI市场仍处于非常早期的发展阶段。”