腾讯重金挖角OpenAI核心科学家，全面启动AI战略冲刺

午后，互联网行业被一颗「深水炸弹」惊醒。

根据《智能涌现》的独家披露，腾讯近期完成了一次震撼的组织架构变革：

打破长期内部晋升的传统，首次从 OpenAI 引入核心研究员 Vinces Yao（姚顺雨），担任首席 AI 科学家。

许多人或许还未获悉这一动态。或者，初次看到时心想：「哦，腾讯又招募了一位技术大牛」。

但在我看来，此事远非表面那么简单。

若将今年 2 月元宝转岗、4 月 TEG 换血，与这最后一块拼图串联审视，便会发现：腾讯这头巨象，在踌躇一整年后，终于在 2025 年底按下了「全速冲刺」的按键。

01

本次调整中，有一处细节值得玩味：Vinces Yao（姚顺雨），直接向腾讯总裁刘炽平（Martin）汇报，在大厂历练过的人都明白，这条「汇报线」何等非同寻常。

依循惯例，技术专家通常向 TEG（技术工程事业群）负责人卢山汇报，或向副总裁蒋杰汇报。但此次，腾讯直接将其擢升至「总裁办」的层级。

这透露出什么？

表明在腾讯高层视野中，大模型已不再仅是某个技术部门的 KPI，也不是 TEG 或 CSIG 某个事业群的内部项目，而是直接升格为「公司级一号工程」。

再观此人背景，则更为有趣。Vinces Yao 是 OpenAI 的核心研究员，是 OpenAI 那些令人惊叹的智能体产品 Operator 与 Deep Research 的关键贡献者。

他是亲眼见证 GPT 如何从零到一跑通全程的人，是坚信 Scaling Law（规模法则）的「AGI 原教旨主义者」。

腾讯将其挖来，并让他同时执掌 AI Infra（基础架构） 与 大语言模型部，实则释放出一个强烈信号：

不再追求「中国特色的改良版本」，而要踏上最纯正的 OpenAI 路径。

以往，腾讯或许认为，自身拥有场景、产品经理与工程能力，能以「应用层」倒逼「模型层」。

但如今，Vinces Yao 的上任可能揭示，腾讯终于承认，在 AGI 这条路上，并无捷径。必须寻觅真正懂图纸的人，从地基（Infra）起步，重新筑楼。

故而，这是一次战略路线的彻底锚定，不能简单以挖一人、调一组织来界定，过于轻率；然而，为何要将原本一体的部门拆分？又为何将 Infra 与 Data 这两个幕后词汇，突然推至 C 位？

智远分析指出，这实则在革「小作坊」的命；以往腾讯推进大模型，虽人多势众，但路径略显粗放：各团队皆自行清洗数据、搭建框架、编写算法，主打一条龙全包。

此番不同。腾讯专门设立了两个听似枯燥、实则杀伤力十足的独立部门：

Vinces Yao 亲自领军的 AI Infra（基础架构）部

刘煜宏负责的 AI Data（数据）部

这一刀切下，彰显腾讯看透了两件事。第一，算力此物，是「榨取」出来的。

以往我们认为，资金充足，购入数万张显卡，算力便所向披靡。谬矣；当模型参数抵达万亿级别，显卡间通信效率、训练框架优化，方是决定生死的关键。

Vinces Yao 亲自抓 Infra，意味着腾讯要将「算法」与「算力」贯通；这犹如赛车，仅有法拉利的引擎（模型）不足，需配以 F1 级别的底盘与传动系统（Infra），方能将马力彻底释放。

OpenAI 之所以强大，强在其能将硬件性能压榨至极限，腾讯如今正补上这一课。

第二，Scaling Law 的尽头，乃是「数据」。倘若你关注 AI 行业，会发现今年业界普遍探讨 Scaling Law（规模法则）失效的议题。

为何失效？因互联网上可爬取的高质量文本，几近耗尽；谁能获取更纯净、更优质的数据，谁能生成更出色的 Synthetic Data（合成数据），谁方能突破天花板。 

腾讯专门将 Data 独立建制，并且，委派曾负责腾讯数据平台的蒋杰统管，正是要将微信、公众号、QQ 中沉睡的「数据金矿」，以工业化方式提炼而出。

智远认为，这才是本次调整的「隐形杀招」。

以往「厨子」既买菜、又搭灶台、还炒菜；如今有人专司采购顶级食材（Data），有人专责建造最猛灶台（Infra），厨子（Vinces Yao）只需专注烹炒佳肴。

这也是从「实验室模式」迈向「大工厂模式」的必由之路。

02

倘若说拆分部门是修炼内功，那调整背后的战略意图，则颇具防守反击的韵味。

熟悉腾讯的朋友皆知，Pony（马化腾）最青睐的管理哲学是赛马；在移动互联网时代，这套「谁行谁上」的策略堪称神技。

但在大模型时代，此套逻辑已然失效。

过去一年，腾讯内部亦在赛马，混元、微信、各事业群皆尝试 AI 应用。结果如何？ 

隔壁字节跳动的「豆包」，凭借强悍的中台能力硬生生推成国民级应用；如今连下沉市场的家长，都已习惯用豆包辅导孩子作业。

这谁能轻易接受？

豆包几乎攫取 AI 应用层半壁流量，此刻，腾讯不得不直面一个残酷现实：在打造 APP 这件事上，无人能跑赢字节的 APP 工厂。

智远深入剖析字节架构，发现两强对决，已演变为两种顶层设计的交锋。

字节向右，赌应用，其架构是典型「特种部队」模式。吴永辉（前 DeepMind 副总裁）率领 Seed 在后方铸造核弹，朱骏带领 Flow 在前线寻觅战场。

这便极为可怖。Flow 只需在前线嗅到血腥味，Seed 即刻便能提供火力支援。 字节胜在「迅捷」。 模型直接为产品服务，哪里有流量，算力便填充至哪里。

腾讯向左，赌底座。腾讯看清形势，比「快」我跑不过你，那便赌「厚实」。

此次调来 Vinces Yao，将基建与数据独立出来，旨在终结游击战，把分散兵力集结成一支「集团军」。既然做 APP 卷不过你，那我便将微信搜索入口做厚，将通用智能底座做厚。

因而，这场对决充满宿命感：

 一边是 DeepMind 背景的吴永辉（字节），极其务实的 Google 工程派； 一边是 OpenAI 背景的 Vinces Yao（腾讯），极其硬核的 Scaling Law 信仰派。

简言之，两家逻辑已彻底分道，字节欲将流量榨干，腾讯欲将智能做透。 只要微信搜索这个底座足够稳固，大模型这场战役，胜负犹未可知。

03

这次《智能涌现》的爆料中，有一组数字令智远读来都心惊肉跳：

为挖到心仪人才，腾讯开出的薪资标准极为激进，普遍上浮 50% 是基准线，对于顶级人才，甚至可直接开出 2 倍薪资。

何等概念？为何愿付双倍？

只因在抢人。抢谁的人？抢字节跳动的人，抢阿里的人，更在抢「AI 六小虎」（Kimi、MiniMax、零一万物）的核心骨干。

这释放出一个极其残酷的信号：2025 年底，大厂开始摘取桃子了。

过去两年，这些创业公司（AI 六小虎）疾速奔跑，培育了首批懂大模型的实战人才；如今，腾讯苏醒。它算了一笔账：与其耗费两年赌博式「培养」，不如直接用双倍薪资购买「确定性」。

对行业而言，这可能是一场「降维打击」。创业公司仍在为下轮融资发愁，仍在计算 GPU 燃烧成本时，腾讯直接以双倍薪资挖走你的核心骨干。 

智远觉得，这才是大厂最可畏之处，技术壁垒或可被突破，但在「资金 + 算力 + 场景 + 高薪」构筑的这道护城河面前，许多创业公司的护城河，或许仅是一条浅沟。

当腾讯开始不计成本「掐尖」时，对那些尚在牌桌上的 AI 独角兽而言，真正的至暗时刻或许才刚刚拉开序幕。

最终，我们将视线收回产品，腾讯费此大力调整架构、挖角大牛，难道仅为做好「元宝」这款 APP 吗？

当然并非如此。

细察此次调整细节，另有一关键处：AI搜索；在新架构中，构建 AI 搜索能力的职责，被明确划归 Vinces Yao 负责的大语言模型部。

目前 AI 战场上，字节有「豆包」，百度有「文心」，阿里有「Kimi（投资）」。腾讯的「元宝」虽亦不错，但客观而言，并未形成绝对统治力。

但腾讯拥有一处所有对手均羡慕不已的入口：微信搜索。

试想，当 Vinces Yao 带来的 OpenAI 级别模型能力，与刘煜宏清洗出的高质量数据融合，最终，无缝接入微信的「搜一搜」。 

那将不再是一个日活几千万的 ChatBot，而是一个日活 10 亿级别的超级 AI 入口。

这才是腾讯真正的终局思维： ChatBot（聊天机器人）或许只是过渡形态，Search（搜索）才是 AI 最大的落地场景。

腾讯如今将「模型」与「搜索」置于同一篮中，旨在集中火力，在未来的「AI 搜索」战场上，打一场降维打击的翻身仗。

当然，摆在腾讯大模型团队面前的，也非全是坦途。 

这次调整，表面动架构，实则动基因；Vinces Yao 带来的是 OpenAI 那种「信仰 Scaling Law、不计成本追求最佳效果」的科研文化。

而腾讯过去二十年致胜的法宝，是「关注用户体验、注重小步快跑、看重 ROI」的产品经理文化；硅谷的「理想主义」能否在深圳的「实用主义」土壤中扎根？ 

尤其随着后续更多持高薪、带不同信仰的外部精英陆续「空降」入场，这种高频且剧烈的「基因突变」，究竟会给腾讯带来新生，还是会引发痛苦的「排异反应」？

这或许是比技术更难攻克的一道难题；但至少，当腾讯开始认真时，中国互联网的故事，往往都会变得不同寻常。以上仅代表个人观点。