今年,37岁的张韬决定带领父母和妻子一同踏上科学养生之路。拥有生物学背景的他,在查阅大量资料后,决定从补充钙剂、复合维生素和氨糖这几款基础营养补剂入手。
尽管家人此前也意识到摄入保健品的必要性,但社交平台上充斥的各类广告乃至虚假信息,令他们难以准确判断该补充什么、选择哪个品牌。因此全家一致委托张韬统一采购,并每日相互提醒服用。
作为京东PLUS会员,张韬仔细对比了多款复合维生素和氨糖的配方表、成分含量,最终选定了性价比最高的两款产品,在京东健康定期复购。
随着国民健康意识的不断提升,中国营养保健品市场正迎来快速扩张,预计到2025年市场规模将突破4000亿元人民币。与此同时,线上销售渠道的占比已从2019年的不足30%迅速攀升至当前的近60%,超越直销、商超等传统渠道,成为市场主导力量。
与药品类似,保健品行业存在显著的信息不对称,许多消费者像张韬父母一样,不清楚该买什么、如何购买。在行业急速扩张之际,各种鱼龙混杂的营销手段、层出不穷的新品新成分,以及直播间里充满诱惑的“抗衰逆龄、细胞修复”话术,反而加剧了行业的“信任迷雾”,阻碍了用户的健康消费决策。
在激烈的流量争夺中,品质与信任显得尤为珍贵。
12月3日,京东健康营养保健品牌增长大会披露的数据显示,2025年京东健康营养保健品类的年度复购率远超行业平均水平,市场占有率再创新高,第三季度同比增速达到2024年全年增速的3倍。
这一系列增长数据背后,是京东健康营养保健品类连续3年销售增长的品牌超过7000个,新用户数同比增长30%,新品销量同比增长40%。在营养保健领域,京东健康面向用户和品牌商构筑的专业信任基础,正转化为更可持续、更具确定性的增长动力。
为自己和家人挑选保健品时,张韬注意到麦角硫因、γ-氨基丁酸等新成分,默默在心里记下,准备有空时深入研究相关科研文献后再做决定。
“近几年,越来越多的用户会仔细辨别自身症状;选购营养保健品时,也会研究剂型、配方和含量。”京东健康营养保健业务相关负责人观察到,行业调研结果显示,用户购买保健品时,对成分、功效、配方的科学性和专业度要求,普遍高于对价格的关注。
当然,像张韬这样具备生物学背景的消费者仍是少数,如何让普通用户轻松选到适合自己的产品,成为京东健康长期努力的方向。
早在2021年,京东健康便开始组建营养师团队,搭建营养保健品的行业标准;如今,在AI大模型的支持下,这一体系升级为以科学实证为核心的“循证营养体系”。
营养学看似入门简单,但其复杂程度不亚于医学。尤其在这一领域,服务个性化强、信息更新快,即便是资深营养师,也难以全面跟进所有新成分和新剂型。而这正是AI的用武之地。
最初测试“AI营养师”时,京东健康团队曾担心服务缺乏温度,但实际表现证明,“AI的知识面、回答质量远超人类营养师的平均水平”。此外,凭借记忆功能,AI营养师能根据用户健康档案,在海量商品库中精准匹配个体需求,提供科学的营养建议。
“之前给家里老人买钙片一直很纠结,想补钙又担心血管钙化风险……营养师详细解释了补钙时预防血管硬化的关键,并推荐了含维生素K2的液体钙……现在老人吃起来很安心。”
在京东的评论区,与AI营养师相关的互动评价比比皆是。目前,该品类约95%的专业咨询服务由AI营养师承担,年服务用户超过2000万。除了提升体验和转化率,AI营养师的能力还将从公域延伸至私域。
以往,公域电商尝试将服务延伸至私域社群,但往往需要投入高昂的人力成本。而随着AI营养师的普及,它可在单次咨询结束时引导用户进入微信私域,通过主动的一对一服务,实现长周期健康管理,增强用户粘性与复购。
服务是引导,商品是根本。在营养保健品行业,用户最看重的仍是产品功效。为了剔除那些蹭成分热点、夸大功效的乱象,京东健康借鉴药品有效性验证方式,建立循证营养体系,重新定义保健品的评估标准。
“我们发现,一方面用户越来越关注保健品的人体功效;另一方面,许多厂商在研发阶段会针对原料功效开展临床试验。”京东健康营养保健业务相关负责人介绍。然而,业内存在一个痛点:原料有效不代表配方合理,也无法直接证明最终产品的功效。
因此,京东健康尝试参照今年初中国营养学会发布的技术指南,评估具体产品从原料、配方到成品的每个环节是否具备真实可信的科学证据。对于通过科实证、满足“好成分、好制造、好吸收”标准的产品,给予更多扶持。
这套“循证营养体系”,对C端用户而言,是简单选、放心买的科学工具;对B端品牌而言,则意味着京东健康愿意与真正投入研发、用心做产品的“长期主义者”并肩前行。
为提升用户体验,针对保健品特性,京东健康还推出“28天无效退”、“过敏无忧”、“不爱吃包退”等服务。这些保障看似会增加成本,“实则构建了正向互动循环”,让优质商家和产品脱颖而出。
在供应链方面,京东健康通过保税仓直发解决跨境保健品物流慢的痛点。例如,以往“香港即食燕窝”直邮需六七天,而从京东自营保税仓发货,香港燕窝最快当日即可送达重庆消费者手中,大幅降低物流成本和退货率。
如今,智性消费渐成潮流。凭借循证营养体系,在用户心智中,京东健康不仅是展示商品的“线上货架”,更是有科学依据、可验证功效的品类度量衡。
信任,也是推动品牌商家增长的关键。
在流量昂贵的今天,保健品商家普遍面临“钱效”焦虑:一次投流和降价促销虽能带来短期销量,但若无法沉淀用户、建立品牌粘性,便难以保证利润和长期增长。
横向对比各平台逻辑,“京东健康的核心始终是用户,我们希望每一笔投入最终都能转化为品牌的用户、平台的用户,从而产生持续性购买,而不必一直为流量付费。”前述负责人表示。
2025年,京东健康独家冠名《花儿与少年》第七季,这场综艺破圈营销不仅获得超百亿全网曝光,还使京东营养保健品类的“她力量”大幅提升,滋补保健女性高关联类目新客增长80%以上。
女性不仅是悦己消费的主力,更是许多家庭健康的“守门人”。
此前,母婴营养一直是京东健康的优势品类,许多孕期女性在此购买营养补剂。基于母婴领域建立的信任,宝妈群体自然延伸购买习惯,从自用到婴童及青少年营养保健品。
但在浏览社交媒体时,消费者容易被健康焦虑击中,到了下单和服用环节却又十分谨慎。冲动与理性并存,使得品牌在直播等内容平台投放大量广告,却未必能直接促成销售。
这意味着,当用户通过站外种草进入京东平台时,辅以个性化精准营销,便能大幅提升销售转化。
为衔接好站外转站内的环节,今年京东健康营养保健团队与大品牌客户合作“翻倍计划Pro”。这已不仅是广告提效,而是从潜客到忠诚用户,京东在全链路增加深度运营,持续提升转化,最终帮助品牌对曝光、种草环节的兴趣人群进行多次精准触达,实现更高效的二次营销收益。
在积极拓新的同时,京东健康守住了高质量用户基本盘。作为品牌生意的“压舱石”,京东PLUS会员贡献了营养保健品类超一半的年销售额。
可以说,一旦品牌在京东占据专业、品质的用户心智,便更容易收获高忠诚度。对品牌商而言,这正是放大用户价值、穿越消费周期的稳定性。
长期以来,保健品行业品牌商营销投入不菲,但大家都迫切希望提高钱效。事实上,像Swisse、汤臣倍健等知名品牌的营销共识已从“抢流量”转向“抢用户”,尤其深耕长生命周期的用户价值。
这种深刻的行业转变,与京东健康长期主义理念相契合。在12月3日增长大会上,京东健康正式启动营养保健业务“S100项目”,这是其与品牌商共建价值的战略核心,也是一场双向奔赴。
S100项目囊括国内外营养保健领域头部及最具潜力的100家品牌,这些品牌自身具备强产品力、供应链能力,且愿意持续共建品牌力。
对于入选品牌,京东健康给予空前资源倾斜:明年80%以上的市场费用与营销资源定向倾斜;建立新品首发绿色通道,支持“新品上市即打爆”;推出一系列激励政策。
过去几年,京东健康与营养保健品牌的合作,已从简单的采销-供货关系,深入到基于数据洞察、消费趋势的反向定制等上游环节。
以深海鱼油为例,在基础款鱼油内卷的背景下,京东健康团队通过数据洞察发现,高纯度、高吸收率的深海鱼油仍是蓝海,因此建议GNC(健安喜)开发高端鱼油产品。这款97%高纯度EPA鱼油在京东健康首发当日即获超5000万曝光,成交额破百万元,带动店铺同比激增数倍。
类似案例还有合生元新一代超金菌。京东健康团队在新品冷启动期介入,将儿童适口性、起效速度等用户痛点反馈给品牌,助其优化关键信息触达,该益生菌在京东首发月销超400万元。
除新品深度合作外,京东健康在老品打爆、差异化包销方面也有丰富经验,典型如与汤臣倍健合作的动植物双蛋白粉。凭借线上自营体量、营销和控价体系,2025年京东健康将这款经典产品的线上年销售额拉至新高。品牌顺势推出新版主攻线下,京东包销助其实现平稳迭代,稳住价格体系。
多赢结果证明,京东健康为品牌商提供的价值已超越线上渠道,进化为覆盖产品定义、价格策略、营销推广等全链的深度伙伴。
在供给侧,技术驱动的消费升级如火如荼。品牌商积极优化剂型、配方,提高产品生物利用率。以往价格高昂的麦角硫因、人参皂苷等新成分,也随生物技术进步和成本降低,走进更多用户生活。
2026年,京东健康营养保健业务将投入16亿营销资源,与品牌进行亿万级声量共建。尤其在婴童和青少年发育、骨骼和关节养护、抗炎抗衰、滋补养气血四大赛道,平台将支持新成分、新剂型推广,并与生鲜、时尚等频道跨品类互推,进一步提高老年和女性用户群粘性。
从AI营养师服务升级,到循证科学营养体系确立;从多渠道全链条用户运营打通,到供应链深度共建,面对充斥信任危机与健康焦虑的保健品市场,京东健康选择了一条更稳、更长期的路径。
对于品牌商而言,流量红利终将褪去,而亿万用户基于信任的“简单选、放心用”,却能抵御市场周期波动,实现确定性增长。
(张韬为化名)
本文由主机测评网于2026-02-26发表在主机测评网_免费VPS_免费云服务器_免费独立服务器,如有疑问,请联系我们。
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