12月3日,理想汽车推出了旗下首款AI眼镜——Livis,成为首家涉足智能眼镜领域的汽车制造商,正式加入当前火热的“百镜大战”。
理想AI眼镜Livis的发布略显突然——在李想预告之前,内部一直保持低调,鲜有媒体报道。不过,理想对此显然早有布局:早在2024年秋季,公司就已启动AI硬件的可行性研讨。2025年6月,理想汽车内部新设“空间机器人”和“穿戴机器人”两大二级部门,隶属于产品部,由高级副总裁范皓宇直接领导。
这与李想对理想汽车的长期愿景高度契合——打造通用人工智能时代的终端企业。这意味着,除了理想同学、AI眼镜,未来理想汽车还将围绕人工智能推出更多硬件产品,构建完整的AI生态。
基于人工智能和智能出行拓展业务边界,并非理想一家独有。特斯拉是最早实践者,除了电动车,还布局了机器人、Robotaxi。小鹏汽车也一直将特斯拉视为对标对象,在今年的AI科技日上展示了成熟的机器人、飞行汽车,并重启Robotaxi计划——该部门曾一度被拆分,停滞近一年后重组。
赛力斯、长安、蔚来也纷纷将目光投向机器人、芯片等领域,这既是技术创新的星辰大海,也是这些刚迈过十周年的造车新势力,在转型为传统车企过程中急需的“新故事”。
今年,蔚来、小鹏迎来第11个年头,理想也迎来十周年。以十年为周期,中国汽车市场发生了翻天覆地的变化。
特别是最近五年,燃油车市场份额持续下滑。乘联会数据显示,今年前9个月,燃油车市场份额跌破50%至49.9%,同比减少2.5个百分点。
如今,新能源汽车与燃油车在新车销量中已平分秋色。何小鹏、李斌和李想仍看好新能源汽车的增长潜力。何小鹏在2024年11月业绩电话会上预测,未来3年国内新能源渗透率有望超85%。李斌则预判“2030年,新能源车将占据新车销量90%以上”。理想汽车更看好高端市场:“预计2026年国内新能源渗透率达55%-60%,其中高端市场新能源渗透率将突破60%。”
尽管新能源车无法完全取代燃油车,但在整体大盘增长乏力的情况下,两者此消彼长。当新能源渗透率突破50%,增速放缓是必然,零和博弈只是时间问题。
“决赛论”、“淘汰赛”已成为近两年的热门话题。何小鹏从2023年起多次强调“中国新能源市场经过10年竞争,只会剩下5家强势品牌,其余将被归入‘others’。”
面对淘汰赛,新势力的应对无非是降成本、提销量、尽快盈利。目前理想、赛力斯和零跑是仅有的三家实现盈利的造车新势力——零跑虽未全年盈利,但今年大概率转正。小鹏和蔚来则力争今年四季度实现季度盈利。
这也意味着,“汽车”的故事已渐趋平淡。转折点在2024年3月,理想MEGA上市失利,原预期月销8000辆的流量车型遭遇滑铁卢。同月,小米SU7上市,当年交付超10万辆。年底,极越因失去吉利、百度支持,融资无望而拉响警报。造车故事归于平淡,今年底,小米汽车门店也开始主动揽单。
在汽车业务上,新势力越来越像传统车企:当整体销量增长放缓,成本控制至关重要——降本秘诀在于平台化、规模化和供应链合作。例如小鹏X9超级增程电机与华为合作,蔚来与两家智驾供应商围绕“神玑”芯片组建合资公司。
但另一方面,即便面临淘汰赛压力,新势力的新业务成果在今年集中涌现。小鹏重启Robotaxi,智驾芯片量产,飞行汽车、机器人取得进展;蔚来曾在手机上栽跟头,收缩裁员,但在自研芯片上毫不吝啬;理想在汽车业务波动时推出AI眼镜,未来还有机器人。赛力斯、长安、吉利也推出了成型的人形机器人。
早在2021年4月,马斯克就表示,特斯拉不应被看作单纯的汽车公司,长远应是人工智能机器人公司、能源公司。
但与中国新势力相似,特斯拉当前核心仍是汽车销售。在此基础上,其Robotaxi、Optimus机器人和自研芯片已取得显著进展。
特斯拉从汽车+AI科技生态型企业向人工智能与机器人领域转型的标志性事件,是今年11月股东大会上马斯克万亿美元薪酬计划通过,该计划核心指标几乎都与AI相关:1000万活跃FSD订阅、交付100万台机器人、100万辆Robotaxi商业运营。
这意味着马斯克的回报与特斯拉价值增长深度绑定,而增长路径不再依赖传统汽车销售,而是由AI软件、自动驾驶生态和机器人规模化落地决定。
早在9月,特斯拉就在“大师计划第四篇章”中明确,发展重心从电动汽车和能源全面转向人工智能和机器人领域,通过大规模将AI融入物理世界。
AI芯片是特斯拉将AI与物理世界融合的核心。马斯克计划每12个月量产一款新AI芯片设计,用于FSD和Optimus机器人。为此他投入大量精力,每周与工程团队开两次会。
特斯拉的AI芯片可实现应用一代、流片一代、研发一代,确保AI计算领先。
正如特斯拉最早将纯视觉用于辅助驾驶,再推出端到端保持FSD先锋地位一样,其AI与物理世界融合的路径也被中国新势力接受,尤其小鹏和理想。
在今年11月小鹏AI科技日上,其技术路线同样提到:自研图灵AI芯片和物理AI模型构成AI底座,基于大算力和AI模型发布第二代VLA、Robotaxi、新一代人形机器人IRON,以及汇天飞行体系。
相似的创业经历和技术路线,让何小鹏不再避讳谈及学习特斯拉“是为了活到决赛圈”。他在今年与凤凰网财经对话中提到,中国创业者鲜有如马斯克般注重底层创新,是因为需要在某些阶段注重稳健与平衡。
李想对特斯拉的推崇更为直接。他是中国首批特斯拉Model S车主,马斯克亲手交付。他欣赏的是特斯拉打基础的能力,在第二季理想AI Talk中他说:“苹果、特斯拉能长期领先,核心在于扎实的基本功,包括底层技术研发、系统工程能力和持续创新的体系化建设。在AI时代,扎实的基本功至关重要。”
在理想AI眼镜Livis上市前,范皓宇接受采访时也对特斯拉逻辑表示认可:“如果站在制造业角度,特斯拉核心是车,周围有其他业务。而站在AI角度,中间是模型,周围第二个圈是终端,第三个圈是用户。”
李想认为,AI爆发的诱发因素是生产工具化。因此,理想的AI应用围绕这一逻辑,与特斯拉、小鹏大同小异,其机器人产品分空间和穿戴两种形态:空间包括汽车、具身机器人、人形机器人和智能音箱;穿戴目前主要是AI眼镜。
小鹏和理想虽与特斯拉在具体产品上有细微差异,但逻辑和技术路径高度相似。新势力擅长技术复用控制成本,但新故事的走向仍依赖传统汽车销售收入——这决定了研发投入的强度。
自理想决定自研芯片后,传统三大造车新势力均拥有了自己的芯片,加上基座模型,在软硬件底层实现复用。
在小鹏AI科技日上,其第二代VLA物理世界大模型是代码复用的核心,模型能力可复用于汽车、Robotaxi、人形机器人和飞行汽车,避免了为每个产品单独开发基础算法。此外,自研图灵AI芯片也将应用于人形机器人、Robotaxi。
理想AI眼镜也复用汽车同源技术,“VLA所支持的不只是VLA司机,也要支持VLA机器人及穿戴机器人,是同一基座支持不同终端。”范皓宇说。
但AI应用从立项到量产,仍需高强度研发投入。特斯拉仍是好参照。
2020-2024年,特斯拉年研发投入从14.91亿美元增至45.4亿美元,占营收比例稳定在4%-5%。
与新势力不同,特斯拉自Model Y后无新车投放,研发主要投向FSD V12/V13、Dojo超算、Optimus机器人等。2023年研发增速29.1%,主要投向Dojo和机器人;2024年增速放缓,Robotaxi、FSD和AI芯片是重点。
今年前三季度,特斯拉研发已达46.29亿美元,超过去年全年。预计全年研发至少62.79亿美元,增长主要来自AI技术研发,AI和自动驾驶约占60%,硬件和机器人约占30%。
对比之下,小鹏汽车2020年营收58.44亿元,2024年增至408.66亿元;研发投入从17.26亿元增至64.57亿元,研发费用率最低超15%,最高近30%。
2020-2022年,小鹏研发兼顾三电、800V高压平台、新车型等。从2023年起,端到端模型、图灵芯片和AI算力相关投入逐步提升,但研发仍需倾向新车型、智能座舱升级。
何小鹏透露,今年上半年约70%研发资源集中于智能驾驶、电动化平台及AI大模型,全年AI相关投入近50亿元——包括算力租赁、训练和团队扩张。
理想汽车的研发规模2022年起超越小鹏,但路径基本一致。2024年前,理想AI相关研发仅限智能驾驶和Mind GPT大模型,主要投入仍在车型研发、三电技术等。2024年起,AI相关研发费用率提高。
今年,理想预计研发投入120亿元,其中50%与AI技术相关,规模超60亿元。约45%投资于AI基础建设(模型、推理芯片、操作系统、算力等),55%投资于AI产品技术(VLA大模型、理想同学、智能座舱等)。
与特斯拉相比,新势力AI投资强度仍有差距,但这与中国市场竞争激烈有关。稳住汽车基本盘、活下去是最重要的。长期看,将研发大规模投向AI是必然趋势。何小鹏认为,未来汽车企业年度研发将达500亿元,其中300亿要用于AI研发。
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