阿里千问C端发力，豆包手机引争议：AI应用进入群雄逐鹿时代

近日，一张由AI生成的“千问干豆包”图片在网络上迅速走红，尽管一眼就能看出是假的，但它的火爆却意外地折射出千问当前强劲的发展势头。

阿里官方数据显示，截至12月10日，千问仅用了23天就实现了月活跃用户数突破3000万，跻身全球增长最快的AI应用行列。与此同时，AI PPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能同步开放，进一步丰富了产品矩阵。

不仅如此，蚂蚁集团的AI健康产品“AQ”升级的“蚂蚁阿福”，也仅用了半年时间月活突破1500万，“灵光”“蚂小财”等产品同样活跃在大众视野中，显示出阿里系在AI领域的多点布局。

其实不止阿里，美团也在最近力推自己的龙猫LongCat，可以说C端AI的竞争已逐渐进入白热化阶段，各大厂商纷纷加码，试图抢占用户心智。

但也有声音质疑道：阿里如今才在C端AI市场发力，会不会有些晚了？毕竟年初DeepSeek的爆火曾引发C端AI应用的爆发潮，腾讯、360等诸多品牌纷纷接入DeepSeek，彼时豆包也才几千万月活。如今豆包、DeepSeek的月活已经过亿，阿里的C端AI应用矩阵，还有机会吗？

一、阿里在等东风

私以为阿里没有在年初就发力C端AI，原因可能有三。

第一，阿里不喜欢打没有把握的牌。

从过往经历来看，阿里更倾向于推出相对成熟的产品，而非仓促上马半成品。在主推一个产品时，阿里更看重“能打”而非“试试看”，是否有胜算、是否符合公司战略才是决定是否下场的核心因素。例如淘宝闪购业务，阿里收购饿了么后多年未强推，直到今年外卖大战时机成熟，才将饿了么整合进闪购业务，重拳出击，投入不小但收获颇丰。反观AI领域，年初时阿里并非没有一战之力，当时通义2.5模型表现优异，Arena-Hard得分89.4，一度领先DeepSeek V3和GPT-4o。这一年间，阿里持续加大AI投入，AI相关产品收入屡创新高，通义千问Qwen累计下载量超越Meta的Llama，登顶全球开源模型榜首，IDC数据显示阿里云在大数据公有云市场以47%份额位居第一。阿里年初未发力C端，可能是为避免外卖、B端、C端三线作战，徒增压力。如今外卖大战平稳、B端地位稳固，阿里腾出手来发力C端，时机恰到好处。

第二，这个时间点并不晚。

DeepSeek的横空出世揭示了AI在C端的巨大潜力。天眼查APP数据显示，DeepSeek成立于2023年6月，仅用一年半便名震全球，这说明AI产品在C端已实现平权，只要产品够好，用户就会买单。

AI技术的更替日新月异，年初还被吐槽的AI生成缺陷，年末已能做到以假乱真。2025年是AI元年，也是AI在C端祛魅之年，技术与体验才是用户抉择的核心，早一点晚一点并非决胜关键。就像年初腾讯元宝曾借DeepSeek-R1接入之风反超DeepSeek，但如今QuestMobile报告显示，截至今年第三季度，腾讯元宝用户规模为3286万，与刚发布20多天的千问相当。跑马圈地时期，先发固然重要，但并非制胜法宝。国内最早的网约车平台易到用车比滴滴早两年，最终结果却截然不同。巨头的生态能力终将在长线竞争中占据优势，因此阿里此时全面发力并不迟。

第三，阿里还缺一个AI掌舵人。

当问及豆包的发展壮大的原因时，它会强调抖音的生态扶持。同样，腾讯元宝虽用户量一般，但微信的C端生态让其未来充满想象。阿里方面，今年大消费战略的成功，一定程度上得益于蒋凡统筹电商后，将外卖、到店、地图等多个生态整合为一个整体。阿里的盘子虽大，但生态多样化也是优势，到店、外卖、电商、酒旅、娱乐、支付等几乎囊括用户全场景，一旦打通整合，阿里AI的生态能力将再度爆发。如今千问产品力强，得益于达摩院、夸克、通义实验室、阿里云的层层打磨，大公司病虽会延缓定位，但也正是这层层打磨，让千问推出时体验较为成熟。未来，阿里是否会涌现一位AI“话事人”，整合整个AI生态，确立统一战略？值得期待。马云曾言：“阿里今天做的所有决策，都是为了七八年以后的战略布局。”如今各色垂直的阿里系C端AI产品齐发力，或许正是为未来的AI战略大融合打基础。

二、AI应用的步子不能迈太宽

聊完阿里，我们再看字节。

李彦宏在Create2025百度AI开发者大会上说：“没有应用，芯片、模型都没有价值。模型会有很多，但未来真正统治这个世界的是应用，应用才是王者。”当下的C端市场，字节无疑是最具竞争力的玩家之一。无论是火山引擎的技术底蕴，还是豆包庞大的用户基数，亦或豆包、即梦、抖音的APP生态，字节几乎把AI应用玩到了天花板。尤其是最近豆包手机的推出，将C端AI拉到了一个新高度。

豆包的AI手机与其说是一部智能终端，不如说是未来AI入口的具象化，它不像是做手机的产品思维，反倒像做APP的应用思维。豆包手机与马斯克的理念不谋而合——未来5-6年，传统智能手机及其应用程序将彻底退出历史舞台，由AI主导人类服务，人类消费的大多数内容将由AI生成，不再借助垂直APP寻找服务，而是提需求，AI代行。豆包手机正是在尝试这一点。罗永浩在极客公园IF2026创新大会上大赞豆包手机，称其大胆尝试，结果所有APP都要封杀它。但华米OV荣耀们并非没有作为，OPPO的“小布记忆”、vivo蓝心大模型、荣耀阿尔法战略等，都在深耕AI应用。据DIGITIMES预估，2025年全球AI手机出货量将达4.458亿部，占市场超三分之一，AI手机已从概念推广期进入规模化普及阶段，竞争焦点转向“AI能解决什么实际问题”。

那么，为何华米OV荣耀们没有像豆包手机那样大刀阔斧升级？互联网商业历史中有句话：领先半步是先进，领先两步是先驱，领先三步是先烈。字节技术虽强，但未必深谙手机之道。并非所有人都乐意当甩手掌柜，也并非越快越好。就像支付宝推出的“碰一下”支付，321天用户数破亿，但至今未能撼动扫一扫的地位，部分用户因担忧安全而拒绝尝试。同样，NFC推广多年，仍有人选择关闭。AI亦然，AI威胁论经久不衰。豆包手机虽激进创新，却被各路APP“封杀”，甚至自家抖音也禁止用豆包手机刷任务，令人啼笑皆非。

当然，这并不意味着不需要这些功能与进步。时代的洪流下，进步是必然的。华米OV荣耀们有这些功能储备，但没有急于主推。现在人们纠结用不用“碰一下”，用不用豆包手机，说不准再过几年手机都用不上了，AI眼镜已火得一塌糊涂。进步不可阻挡，但步子不能迈太宽，过大幅度的变革总存在接受与否的争论。未来的C端AI之争，终将精彩纷呈，无论是字节、阿里、百度、腾讯、美团还是下一个DeepSeek，都有各自的生态定位与业务优势。正是这种多样化的巨头生态，褒贬不一的产品林立，才更富哲学思辨，科技发展才更有趣味。

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