
2025年12月19日,位于旧金山。
在硅谷创业社区South Park Commons的一次对谈里,微软首席技术官Kevin Scott探讨了职业生涯的转折点、与OpenAI的合作关系,以及为何AI领域中更具价值的问题总被忽略。这场长达56分钟的交流,内容涵盖了创业中的试错过程,一直延伸到开源与闭源的讨论。
他提出的核心观点是:
对于AI创业而言,最危险的并非技术上的落后,而是将“噪音”误判为真正的信号。
那么,什么是噪音呢?
噪音是指那些表面上看似正向信号,实则与你所从事的事情无关且毫无价值的信息。比如媒体的关注度、投资人的热情、技术领域的热门词汇,这些信号虽然易于获取和量化,却可能误导你走向歧途。
本文主要阐述四个方面:
第一,Kevin是如何学会辨别真正信号的。
第二,当今创业者所面临的环境是怎样的。
第三,ChatGPT成功的原因是什么。
第四,如何发现那些被忽略的真实信号。
Kevin Scott最初的志向是成为一名大学教授。在攻读博士学位期间,他专注于动态二进制翻译的研究,这项技术难度极高,但他最终选择了放弃。
原因十分简单:除了他自己,几乎没有人对此感兴趣。
他坦言:“我耗费了大量时间钻研这些优化技术,仅仅能提升系统几个百分点的性能。发表论文、被引用、再写新论文……然后呢?”
在学术圈,这确实是标准路径。然而在现实世界中,这几个百分点的提升毫无意义。Kevin首次认识到:学术界的评价体系与现实世界的价值评估,完全是两码事。
学术界关注的是论文数量、被引频次以及同行认可,这套体系明确且易于衡量。但现实世界更关心的是:有多少人从中获益?创造了多大的价值?
这两套标准不仅不一致,甚至存在冲突。
因此,他离开学术界,加入了Google。他参与的第一个项目是广告审核流程的自动化。这项工作听起来并不酷炫。Kevin描述道:其实就是开发一套自动过滤规则,用来判断广告文案是否允许使用感叹号,是否包含成人内容。
但这个问题极具价值。每天有5000万美元的广告因审核延迟而受阻,人工处理难以应对。仅仅是这样一个改动,最终每年为Google节省了近10亿美元。
他也因此获得了创始人奖。
从那时起,他确立了一项职业准则:在做每一件事时,首先要评估它是否可能产生实质性的影响,其次才是考虑技术本身的趣味性。
他表示,人生的转变始于放弃最复杂的技术,转而投身于最有价值的工作。
这是他第一次识别出真正的“信号”。
Kevin在20年前所做的选择相对简单:学术界与商业世界,两者择一。
而当今的AI创业者所面临的环境则复杂得多。
如今创业的成本比以往任何时候都低。但也正因为成本低,尝试的人增多,噪音也随之增加。
噪音究竟指什么?
他给出了定义:
那些表面上看似正向反馈,但与产品实际价值无关的信息。
媒体的热搜榜、点赞数量、风险投资的兴趣,这些都可能成为噪音。许多创业者所依赖的这些信号,恰恰也是最容易误导人的。
因为这些信号背后各自有其利益驱动机制。
然而,这些与用户是否愿意为你的产品付费是截然不同的概念。
更棘手的是,这些噪音还特别容易获取。
你发布一条动态,获得数百个点赞;撰写一篇文章,登上热门榜单;与几位投资人会面,他们都表示有兴趣。于是你开始确信方向正确。但这可能仅仅意味着:你迎合了一个热门话题,成为了传播素材,而并未真正解决实际问题。
许多创业者开始向热门概念靠拢:“我们是AI+教育”、“AI时代的浏览器”、“GPT时代的新型笔记工具”……
这些表述虽然新颖且易于讲述,但并不代表有人真正需要它们。
Kevin提供了一种判断方法:要区分两件事。
一件事是你希望它发生;另一件事,是无论有没有你它都会发生。真正适合创业的,是后者。
那么,什么才是真正的信号呢?
Kevin以ChatGPT为例进行说明。
ChatGPT上线时,采用的是旧模型。业内许多人早已见过,Kevin表示,包括他自己在内,没有人预料到它会成为现象级产品。
那么它为何能成功?
因为所有人都在追逐一种信号,而OpenAI则在追寻另一种信号。
2022年底,每个实验室都在追逐易于量化的指标:更大的参数量、更高的基准测试分数、更先进的架构。然而这些都是噪音。
OpenAI所关注的信号则是:
普通人能否零门槛使用
交互是否足够自然流畅
能否成为日常工具
这些才是真正的需求所在。
ChatGPT的改动其实很小:一套旧模型,结合RLHF,再加上一个输入框。技术上并无突破性进展。但它首次让普通人能够直接与AI对话,无需任何技术门槛。
Kevin明确指出:
“它并非我们见过的最强模型,但它首次让AI真正走入了用户的日常生活。”
在他看来,这类机会具备三个特征:
技术能力已经足够
但没有人认真设计使用方式
因为看起来过于普通、过于基础、缺乏热度而被忽视。
这些机会不会出现在热词榜单上,也无法讲述宏大的叙事,但却可能开启万亿美元级别的市场。
关键在于:如何识别这样的机会?
为此,Kevin提出了三个判断标准。
标准一:观察能力与使用的差距
他指出:如今并非AI不够强大,而是许多人不知道如何有效运用它。
这意味着什么?意味着机会不在于能力层面,而在于使用层面。
他以长期记忆为例。当前大模型能够进行对话,但无法记住历史信息。用户每次都需要重复交代背景,AI就像一个永远处于断片状态的“实习生”。
技术上能否解决?完全可行。只需构建数据管道、内容压缩、历史记录即可。
但却无人去做。
为什么?因为这既不会发表论文,也得不到媒体关注。
Kevin说:许多人不愿做这件事,是因为它看起来像是修修补补,而非创新。但这恰恰是真实的信号。因为用户确实需要,技术能力已经具备,只是没有人认真去做。
标准二:审视谁在制造噪音
如果媒体在报道、投资者在追逐、大公司在布局,这很可能就是噪音。
这就像Kevin20年前的选择:他所做的是所有人都觉得不够酷的事情,却恰恰解决了真实的问题。今天也是如此。已经有太多资源在追逐那些热门赛道,作为创业者你很难脱颖而出。
真正的机会往往存在于被忽视的角落:大公司觉得过于琐碎、媒体觉得缺乏吸引力、投资者觉得不够宏大。
正因为被忽视,竞争反而更小。
标准三:通过小实验进行验证
Kevin表示,构建工具的成本已经非常低廉。如今真正缺乏的是愿意动手实践的人。
例如:
让AI记住用户的历史记录。搭建一个简单的上下文缓存,观察用户是否真正需要。
利用现有工具搭建一个端到端流程。将AI对话、自动化工具、文档系统连接起来,形成一个完整闭环,检验是否能真正替代人工。
不写PPT,直接制作交互原型。从产品体验出发,而非从概念包装出发。
现在是AI创业的最佳时机,因为你无需预测未来,只需动手做个小实验,就能找到正确的方向。
关键在于区分噪音与真实信号。
你是追逐易于讲述的故事,还是解决真正的问题?
Kevin Scott曾言,他并不追求快乐,只希望做有意义的事情。
因为有意义的事情,本身就带有清晰的信号。
20年前,Kevin只需在学术界与商业世界之间做出选择。而今天的创业者面临着更为复杂的环境:媒体热度、投资人兴趣、技术热词,哪些是噪音?哪些是信号?
Kevin的方法论是:不要依赖判断去猜测,而要通过行动去验证。
构建工具的成本从未如此之低,但噪音也从未如此之多。
找准信号,比找准方向更为重要。
参考来源:
https://www.youtube.com/watch?v=Vut9hUEKyfk&t=10s
https://news.microsoft.com/signal/articles/5-ai-insights-from-microsoft-cto-kevin-scott/
https://www.linkedin.com/posts/adityaagarwal3_what-did-kevin-scott-see-that-others-didnt-activity-7407467737867784193-0DGC
https://podcasts.apple.com/ie/podcast/minus-one/id1759014294
来源:官方媒体/网络新闻
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