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中国医疗AI加速追赶OpenEvidence:六款产品率先破局,循证医学成关键

中国医疗AI企业正加速追赶OpenEvidence的脚步。

OpenEvidence凭借其短期内覆盖40%美国医生的成绩,使国内从业者深刻认识到,AI产品只有深度融入医生的工作生态,才能赢得医生和医院的青睐。因此,众多国内产品开始从医生的实际需求出发,聚焦诊疗辅助与科研辅助两大方向,利用AI技术将医生从繁琐的循证工作中解放出来。

此外,国务院于2025年8月发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》以及同年11月国家卫健委联合五部委发布的《人工智能+医疗卫生实施意见》,均明确提出到2027年,AI智能体等应用普及率将超过70%,至2030年普及率将达到90%以上,并强调推动临床智能体应用建设。

这些政策预示着,包括医疗在内的多个行业将迎来一场深刻的“AI协同”变革。从2025到2027,再到2030年,每个三年都将是一次质的飞跃。

中国医疗AI加速追赶OpenEvidence:六款产品率先破局,循证医学成关键 医疗AI OpenEvidence 循证医学 临床决策 第1张

中国医疗AI产品正全力追赶OpenEvidence

种种迹象显示,未来三年将是医疗AI发展的黄金时期。在追赶OpenEvidence的浪潮中,已有六款中国产品率先起跑,其未来发展值得期待。

01 中国医生真正需要什么?

追赶OpenEvidence,首先要理解它为医生带来了什么价值。

OpenEvidence的突破点在于建立了从数据源头到结论输出的全链条信任机制,而这正是此前中国医疗AI大模型普遍缺乏的能力。这一实践直击中国医疗AI的核心痛点:数据量虽大但质量不高且缺乏权威性。尽管中国拥有全球最大的临床数据,但疾病谱差异、数据标注不规范导致高质量数据稀缺,多数模型也缺少顶级期刊级别的权威背书。

此外,OpenEvidence的成功在于将AI工具无缝嵌入美国医生的工作流程,而非增加额外负担。同时,它的定位并非取代医生,而是提供证据支持和思路拓展,特别是在复杂病例和罕见病诊疗中展现价值。这种定位既防止了医生过度依赖,也避免了责任边界模糊。

那么,中国医生的工作流程中,究竟需要哪些帮助?

在诊断环节,面对疑难杂症、罕见病或症状不典型的患者,医生需要查阅文献辅助诊断。在治疗方案制定环节,医生需依据最新研究成果制定最佳治疗策略,例如肿瘤治疗中,新药和新疗法不断涌现,医生必须查阅文献了解其疗效与安全性。在疾病预后评估环节,医生需通过文献了解疾病发展规律和预后影响因素,以便向患者及家属提供合理的预后信息,并制定相应干预措施。

除了临床诊疗,科研工作同样要求医生在循证上投入大量精力。

比如在选题阶段,医生需要广泛查阅文献,追踪学科前沿和研究热点,确定具有创新性和临床价值的课题。在研究设计阶段,医生需参考既往文献中的研究方法、技术路线和样本量估算,确保研究的科学性和可行性。在数据分析阶段,医生需借助文献中的统计学方法和分析技巧。最后在论文撰写阶段,必须引用大量文献支撑研究背景、方法和结论。医生往往需要花费大量时间筛选、阅读和整理文献,确保引用的准确性和可靠性。

总体而言,中国医生在诊疗和科研工作中,文献循证是一个贯穿全程且耗费大量精力的环节。医生们迫切需要提高文献检索、筛选、阅读和评估的效率,以便将更多时间投入到临床诊疗和科研创新中。

那么医生是否需要AI?答案是肯定的,但AI不能添乱。

医生需要的是一个能从海量文献、指南和案例中,筛选出最契合当前病例的信息,并以直观形式呈现,同时不自行下结论,而是由医生做出最终判断的工具。医生可以容忍AI在某些问题上的无知,但无法接受一个充满幻觉的答案。

正是洞察到这些实际需求,一些企业开始开发能融入医生工作流程的AI工具,构建结合本土医疗生态、以可信为基础、以临床价值为导向的产品,让AI成为提升医生工作效率的助手。

02 中国式OpenEvidence的破局路径

内容资源决定能力上限

医疗AI的可信度建立在数据的权威性之上,而核心内容数据库的构建,正是当前中国企业从技术追随者迈向价值引领者的第一道关卡。从公共数据库的免费陷阱,到顶级期刊授权的天价门槛,再到商业合作的隐形约束,每一道障碍都在考验企业的战略眼光和资源整合能力。

公共数据库是医疗AI企业的入门级数据来源,开放性降低了初期研发成本,但免费背后隐藏的数量有限、质量参差不齐和使用限制等问题,使其难以支撑更多实际应用场景。在公共数据库之外,顶级医学期刊的核心内容不仅费用高昂,而且合作条件苛刻。

看似丰富的资源实际上存在供需错配,例如公共数据库的开放并非毫无边界,其使用限制成为中国企业商业化的隐形门槛。部分国际公共数据库采用科研优先的授权原则,明确禁止商业化用途。而顶刊内容,即便是开放获取文章,也需遵守特定知识共享协议(如CC BY-NC),部分商业用途受限。非开放获取文章则需订阅才能浏览全文,否则仅能看到摘要,部分资源用于AI训练还需额外商业授权。此外,一些顶级期刊机构对合作还有地域、应用范围和溯源责任等限制。

对于中国医疗AI企业而言,挑战更为严峻。

2025年4月4日,美国国立卫生研究院(NIH)的一纸禁令震惊全球科研界。包括中国在内的多国科研人员被禁止访问NIH旗下的核心生物医学数据库,如人类基因型表型数据库dbGaP、癌症基因组图谱TCGA、SEER癌症数据库等。PubMed数据库也时常停更。

“还有成本问题,部分期刊一篇论文的单次浏览成本就要几元钱。”一位业内人士对动脉网表示,“如果采用OpenEvidence那种用户免费模式,企业成本压力巨大,但如果不构建较全面的数据库,产品又缺乏竞争力。”因此,中国式OpenEvidence产品在拥有可靠内容数据库的同时,还需要设计合理的商业模式。

数据库搭建成为竞争关键

数据容量是中国式OpenEvidence产品的基础。

灵犀EviMed专注于AI医学科研选题分析,依托约3800万篇海外文献,AI系统根据选题关键词及其同义词拓展,生成10个科研选题,并从科研价值、论文写作难度、发表难度和可行性等多维度打分并生成分析报告。同时,通过文献挖掘,AI系统自动发现选题的新兴研究方向,并推荐相关期刊、学者和研究机构。

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六款中国AI医疗模型特点(据公开信息整理)

MedPeer定位为科研人员的效率倍增器和成果加速器,通过“科研工具+数据中心+论文写作”的深度整合,使科研人员摆脱重复劳动。其核心功能Deep Search整合全球近3亿篇学术文献,科研工具模块覆盖文献处理、数据可视化、格式优化等高频需求,数据中心模块为科研决策提供可靠支撑,让医生专注于探索未知,而非被琐事消耗。

豆蔻医生超级助理则聚焦专科领域,是钉钉上首个面向医生的专业AI应用。它能在1分钟内整合全球超4000万医疗文献及国内诊疗指南、共识,并进行全链路溯源,确保每次输出有据可依、有证可循,为妇产科医生提供可信的辅助决策。

由此可见,千万级学术内容数据已成为中国式OpenEvidence产品的入门门槛。

挖掘附加价值是重要商业化抓手

“数据库的建立只是起点,如何基于数据库构建附加价值才是产品商业化落地的关键。”灵犀医疗创始人王则远对动脉网表示。

EviMed除了通过循证和科研功能帮助医生完成本职工作外,还深入挖掘产品附加价值。例如学术推广,过去企业需要多个环节且效果不佳,EviMed可根据企业需求规划上百个学术证据进行精准推送。这一切基于对医生使用行为的深入解读:医生在使用EviMed时关注的领域、疾病、药物等画像,平台能精准解析并推送最新学术进展,为企业提供了更精准的学术推广途径。

目前,学术推广收入已成为EviMed的主要营收来源。与EviMed类似,零假设也选择了B端反哺C端、C端吸引B端的路径。即先切入对内容专业性和合规性要求高的头部药企,在为药企提供AI工具及服务的过程中,积累高质量标注数据、迭代算法,再将面向医生的“KnowS”模型及智能体推向市场。

可见,中国产品并未完全照搬OpenEvidence,但抓住了其发展本质:以可信数据为核心。

值得关注的还有垂直领域的豆蔻医生,它未走大而全路线,而是聚焦于妇产科这种跨学科极强的科室。该领域文献多且来源分散(产前诊断领域每年新增超200万篇文献),患者个体差异大,临床证据组合难,判读需要丰富经验。豆蔻医生从一线思维出发,精准做减法,打造真正有临床价值的工具。同时,接入钉钉嵌入医生工作流,使商业化落地更为便利,上线10天后即有超300家医疗机构主动开通使用。

百川M2Plus虽有自己的“百小应”应用,但为摆脱单一应用局限,选择通过API将六源循证推理能力标准化输出。API面向医院信息化部门、互联网医疗平台及医疗AI开发者,客户群体更宽泛,三甲医院和基层医疗机构均易触达。同时,作为底层技术供应商,更容易嵌入医院现有系统。

医渡临床Copilot定位为“医生最便捷的临床决策工具”,深度融合医疗垂直大模型、动态循证知识体系与院内患者数据,通过循证校验解决AI幻觉问题,实现顶级证据一键溯源,确保决策建议精准。更重要的是,它能自动对接患者数据,将医学证据与个体化病情无缝衔接,省去医生手动匹配的繁琐步骤,打通临床应用“最后一公里”。

总体而言,面对OpenEvidence以免费+广告验证的商业模式,中国创新力量并未简单复制,而是基于本土医疗体系特点,特别是B端主导的付费逻辑,在诊疗辅助和科研辅助两条路径上,形成了场景化深耕、专科化突破、生态化协同的集体破局模式。

尽管发展路径各异,但中国医疗AI产品已形成三大共识:第一,数据权利至上,将政策合规从成本转化为竞争优势,实现“数据不出域”的本地化部署或私有云;第二,证据质量分层,国产AI普遍采用“原始文献→临床指南→真实世界数据→专家共识”的多源证据权重分配机制,通过PICO框架结构化检索与多轮交叉验证,将循证医学方法论内化为模型基因;第三,务实的商业模式,放弃OpenEvidence的免费模式,全面转向B端收费,通过服务医院、药企等付费能力强的机构实现资金回流,避免C端流量陷阱。

中国式OpenEvidence产品的核心理念,并非复制一个免费查询工具,而是将循证医学能力原子化、标准化、基础设施化,最终使每位医生和科研团队都能以可负担的成本,获得媲美国际顶级医学中心的证据支持。这是一场关乎医疗决策平权的持久战,而非流量变现的闪电战。未来三年,将是他们奋力冲刺的三年,谁能率先突围,我们拭目以待。