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AI教育硬件创新:奇点灵智探索低龄儿童智能陪伴

作者|王方玉

编辑|苏建勋

随着大模型的爆发,围绕AI陪伴、AI教育、AI玩具等领域的创业热潮不断涌现。然而,市场尚未出现一个在各个方面都符合市场需求的成功样板。

成立于2023年7月的创企「奇点灵智」,正试图在这一领域找到自己的立足点。该公司的创始团队由三名经验丰富的互联网老将组成:

创始人兼CEO包塔,曾任美团副总裁、美团金融CTO,以及网易有道词典的总经理;

硬件负责人徐毅斐,曾任字节跳动“大力智能台灯”的平台产品负责人;

市场负责人胡琛,网易有道创始团队成员。

AI教育硬件创新:奇点灵智探索低龄儿童智能陪伴 AI教育 硬件创新 低龄儿童 智能陪伴 第1张

《智能涌现》独家获悉,「奇点灵智」近期完成了数千万元天使轮融资,由星连资本(Z基金)领投。公司的首款产品——AI英语伴学机器人,定位于3-8岁学龄前儿童,目前产品已开发完成,正处于内测阶段。

2023年9月,包塔对产品的定位非常明确:为学龄前儿童打造学英语的AI硬件产品。他认为,国内低龄儿童的教育硬件市场空间巨大,且竞争格局分散,AI大模型正带来一个“从功能机向智能机升级的机会”。

选择英语作为切入点的原因是,国内低龄儿童家长在英语学习上的投入最大。然而,在定义硬件产品时,他和团队面临了选择难题:AI教育和陪伴硬件有多种形态、功能和交互方式,该如何做出最佳选择?

在美团期间的一次硬件失败经历,让包塔对硬件产品格外谨慎。他曾在美团金融的技术岗位上遭遇供应链货品短缺和关键器件价格上涨的问题,这对一个利润很薄的业务来说是一个不小的“失误”。这次经历让他对硬件产品多了一份敬畏之心。

为了找到合适的产品形态,包塔和团队花费大量时间进行用户调研和产品测试,先后否定了多个产品方案。他们发现,小朋友很快对单一的毛绒玩具加语音对话盒子的产品失去了兴趣。

为了验证产品形态,「奇点灵智」内部使用了一套方法:将内测产品送到用户家中,让用户使用数周,通过口碑、留存率等指标判断产品功能的去留。经过反复迭代,团队最终确定了产品的核心条件:丰富的互动体验、内容输入和引导、符合儿童审美和喜好的硬件形象。

基于此,「奇点灵智」在公司成立接近两年后,确定了首款产品的最终形态——一款带屏幕、具备可爱实体形象、拥有AI多模态交互能力的桌面机器人。

对于这款产品的销量,包塔没有预设目标。他认为只要用户真正认可产品,有实打实的用户数据和反馈,就足够支撑公司走得更远。

“这已经不是一个靠PPT拿融资的时代,而是我们花时间去做出来,拿着有实打实的机器人和真实用户的反馈,让投资人可以更笃定的积极参与。”包塔表示。

以下为《智能涌现》和包塔的对话,经编辑整理:

低龄儿童的教育硬件:从功能机向智能机的升级机会

《智能涌现》:你之前的履历包括有道词典和美团金融,为什么会想到做AI教育?

包塔:我毕业于清华大学计算机系人工智能专业,毕业后在微软亚洲研究院工作,后来和同学创立了有道。在美团期间用大数据和AI解决金融领域的营销效率和用户精准识别等问题。我的学业和事业一直与AI高度相关。AI大模型爆发后,我觉得这是一次重大机遇,所以开始了创业。

《智能涌现》:你看到了AI教育硬件的什么机会?

包塔:我们发现小朋友尤其是低龄小朋友没有特别合适的教育硬件。现在小朋友用的电子产品如Pad产品,家长普遍担心其沉迷和对视力的影响。而单一功能的儿童设备虽然有其适配场景,但也会遇到个性化学习和深度互动学习的挑战。AI大模型出来后,我们有机会更好地吸引儿童的注意力并在满足他们兴趣的同时融入学习内容。

《智能涌现》:你们的产品叫AI学伴机器人,突出了陪伴功能。你怎么理解陪伴这个概念?

包塔:陪伴这个概念对用户来说相对模糊。我们认为陪伴至少有三个不同的价值:陪他玩、陪他学和陪他生活(包括情绪上的聊天互动)。我们聚焦到以英语教育价值为主的陪伴,逐渐把它变成一个明确的切入点。

抓住低龄儿童兴趣:需要三个核心条件

《智能涌现》:你们的产品出来了吗?是什么形态?

包塔:我们的原型机已经出来,目前处于内测阶段。它是一款带屏幕的、可爱的卡通小机器人形象、拥有多模态交互能力的AI硬件。

《智能涌现》:你们公司成立至今一直在打磨产品吗?

包塔:实际上从团队组建到现在刚好2年。我们属于做过大体量产品的创始团队,对PMF有很高的要求。所以在产品出来之前,我们花了大量时间进行打磨和反复论证。

让用户口碑推动产品迭代:不设销量目标

《智能涌现》:你对第一代产品的反馈抱有怎样的期待?会担心失败吗?

包塔:一方面一级市场的资金相比十年前更加理性;另一方面硬件试错成本高。这不是一个靠PPT拿融资的时代,而是我们花时间去做出来,拿着有实打实的机器人和真实用户的反馈让投资人参与。