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腾讯新任命AI科学家:姚顺雨引领大模型战略变革

2025年末,科技界迎来了一则重磅消息——年仅27岁的OpenAI前研究员姚顺雨,正式成为腾讯"CEO/总裁办公室"的首席AI科学家,并兼任新成立的AI Infra部负责人。

这不仅标志着一位顶尖AI人才的回归,更是腾讯AI战略的重要转折点。

作为OpenAI的前研究员,姚顺雨在智能体领域有着卓越贡献。他提出的ReAct方法,并首次引入"推理一行动"结合的智能体范式,显著提升了模型的可控性,并大幅扩展了其在多种实际场景中的应用能力。

姚顺雨的加盟,预示着腾讯将在大模型领域投入更多资源,实现更远大的目标。

腾讯新任命AI科学家:姚顺雨引领大模型战略变革 腾讯 姚顺雨 AI大模型 战略变革 第1张

从时间线上看,腾讯的AI布局显得颇为有趣:作为BAT三巨头之一,直到2025年末,腾讯才真正开始认真布局大模型,这与其它互联网巨头的步伐形成了鲜明对比。

据IDC 2025年Q3数据显示,中国大模型市场份额中,百度文心占31%,阿里通义占24%,字节估算占18%,而腾讯的混元大模型尚未进入前三。百度在2025年11月的百度世界大会上发布了文心大模型5.0,成为全球首个原生全模态大模型;字节跳动的豆包大模型则增速惊人,截至2025年12月,其日均token使用量已突破50万亿,位居全球第三、中国第一。

尽管不同统计口径得出的结论有所差异,但不可否认的是,混元大模型的份额确实与腾讯在互联网界的地位不匹配。而除了数据上的差距外,还有一件意外的事件,悄然加速了腾讯的AI布局。

腾讯为何此时才认真做大模型?

腾讯礼聘姚顺雨并非一朝一夕的决定。要招揽这样级别的顶尖人才,必然需要长时间的接触和多轮面谈,双方在待遇、级别乃至发展方向上达成高度共识。

在姚顺雨入职前,一个特别值得关注的事件是豆包手机助手的问世。12月初,字节跳动与中兴合作的豆包手机因AI代理功能引发行业震动。这款手机能够跨应用自动操作,实现端到端的服务闭环。更重要的是,它使用了安卓系统中的INJECT_EVENTS高危权限,可以模拟用户操作,实现真正的"手机自主操作"。

这一创新对微信构成了潜在挑战。豆包助手通过AI代理完成跨应用服务,从点外卖到预订酒店,无需用户在多个App间跳转。这种端到端的用户体验对微信这种封闭生态构成了实质性冲击。

面对这样的冲击,腾讯终于坐不住了。12月17日,腾讯宣布升级大模型研发架构,新成立AI Infra部、AI Data部和数据计算平台部,全面强化其大模型的研发体系。

实际上,腾讯过去的AI战略有“重应用轻基础”的嫌疑。长期以来,腾讯AI聚焦应用层优化——广告算法、游戏AI、内容审核等。这些大多是对应用层的投入,似乎缺乏对大模型作为“新操作系统内核”的重视。

腾讯早期的AI负责人多是工程或管理背景。以技术工程事业群总裁卢山、副总裁蒋杰为代表的团队在广告算法优化和业务落地方面表现出色,但在前沿大模型研究方面相对缺乏具有深度学术背景的顶尖人才。

此外,大语言模型部副总经理王迪虽在大模型工程化方面有丰富经验,但同样缺乏在基础研究层面的突破性贡献。

这种战略错位在技术竞争中已经显现。尽管腾讯在2025年发布了混元2.0,采用406B参数的混合专家架构,在推理能力上有所提升,但在全球大模型竞技场LMArena的排名中,混元模型长期不在第一梯队。直到2025年10月,混元视觉模型才跻身全球前三、国内第一的位置。

在C端应用方面,根据QuestMobile数据,截至2025年3月初,腾讯元宝日活用户约为200-300万水平,而同期豆包日活已接近3000万。截至2025年8月,腾讯元宝月活用户规模约275万,在综合类AI原生APP中排名第八。

这一系列的变化可能加速了姚顺雨的加入。这也标志着腾讯开始更加重视基础研究层面的突破。作为OpenAI首批智能体产品Operator与Deep Research的核心贡献者,他不仅带来技术能力,更重要的是带来了对AI发展方向的深刻理解。

姚顺雨为何可能改变腾讯?

要理解姚顺雨对腾讯的意义,首先需要深入了解他的学术与工程背景。姚顺雨的经历堪称传奇——1998年出生于安徽合肥的他,以704分的高考成绩考入清华大学计算机系姚班。之后本科毕业于普林斯顿大学计算机系博士项目,师从知名学者Karthik Narasimhan教授。

在这里他开始专攻自然语言处理与强化学习并提出了具有里程碑意义的概念——"Language Agents"。其博士研究聚焦于解决一个核心问题:如何让AI像人一样边思考边行动。

他在2020年提出的ReAct(Reasoning+Acting)框架和随后在2022年提出的思维树(Tree of Thoughts, ToT)方法进一步突破了大模型的推理能力。

腾讯新任命AI科学家:姚顺雨引领大模型战略变革 腾讯 姚顺雨 AI大模型 战略变革 第2张

ReAct和ToT的提出使得AI具备了“韧性”和“灵活性”——这正是姚顺雨工作的真正价值所在。

在ReAct框架中AI不再是“闭门思考”然后“执行行动”而是像人类一样将推理与行动结合在一起每一步推理都伴随着行动与验证。

同样地ToT允许AI在解决复杂问题时探索多条推理路径每条路径都是一个“思维分支”AI可以在这些分支间比较、评估和回溯。

这不仅提高了AI解决复杂问题的能力更重要的是为AI的“深度思考”提供了机制基础。

根据Google Scholar统计ReAct和思维树的引用次数已超过4000次姚顺雨的个人总引用次数超过1.5万次。更重要的是这些方法成为了后续AI Agent研究的重要基石。

博士毕业后姚顺雨加入OpenAI成为研究科学家并深度参与了智能体产品Operator与Deep Research的开发这两个项目是OpenAI在Agent方面真正面向实际应用的产品化尝试。

这两个项目让姚顺雨得以真正践行了能自主探索、验证、规划、协作的AI代理——在他看来这才是下一代AI的真正形态。

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说到底腾讯不缺工程能力也不缺商业化经验更不缺钱但却缺乏对AI发展中最重要的基座能力——大模型的掌控力。

姚顺雨不仅带来了技术方法论更重要的是带来了对“未来大模型该是怎样的”这一关键问题的回答。

尽管腾讯作为“国民基础设施”企业业务版图已经遍布各个领域——社交、游戏、支付、云计算等但实际上一直缺乏比较强力的大模型能够从最底层将生态中的各个版图彻底打通。

尽管混元模型在2025年发布了2.0版本参数规模达到406B支持256K上下文窗口但在应用层面其使用量远低于预期这反映了腾讯在大模型商业化应用上的滞后。

这个“很不一样的东西”很可能正是一种具备复杂推理、长期记忆、多目标权衡能力的AI Agent。