
埃隆·马斯克近日提出一项突破性的太空AI愿景:通过每年部署百万吨级的卫星,每颗卫星搭载100千瓦的功率,从而实现每年新增100吉瓦的人工智能计算能力。这并非科幻电影的情节,而是马斯克正积极推动的现实计划。
如今,这一愿景与SpaceX的首次公开募股计划紧密关联。近期,这家私营航天公司被披露计划于2026年中后期上市,并拟将募集的部分资金用于开发太空数据中心,包括采购运行这些设施所需的芯片。据悉,其融资规模可能远超300亿美元,目标整体估值高达1.5万亿美元,接近沙特阿美在2019年上市时的市值水平。
如果募资成功,SpaceX的IPO募资额将超过沙特阿美当时的290亿美元,有望成为有史以来规模最大的首次公开募股。
SpaceX上市的底气部分源于公司的财务健康状况。12月6日,马斯克在社交平台X上发文称:“SpaceX多年来一直保持正向现金流,每年进行两次定期股票回购,为员工和投资者提供流动性。”
在马斯克平静地发布这则消息之前,SpaceX已在商业道路上历经波折。回顾2006年至2008年,公司连续三次火箭发射失败,几乎耗尽了1亿美元的启动资金,濒临破产边缘。直到2008年9月,SpaceX的首枚火箭“猎鹰1号”成功入轨,才终结了这段“濒死时刻”。
从濒临破产到瞄准史上最大IPO,一家私营航天公司究竟需要什么?或许要从SpaceX创立的初心谈起。
谈及SpaceX,必然离不开埃隆・马斯克,以及他那广为人知的火星探索初衷。
近年来,SpaceX取得了诸多成就:累计发射超1万颗星链卫星、实现史上首次商业太空行走、运用“筷子”机械臂回收火箭……但所有这些都比不上将人类送上火星。按照资深太空记者艾瑞克·伯格(《冲向火星》作者)的说法,这是美国宇航局以当前技术难以实现的壮举。
巨额成本是第一道难关。根据马斯克的计算,建立火星定居点需要运送约100万吨物资,相当于至少1万次星舰发射。按每次发射成本1亿美元计算,仅发射费用就高达1万亿美元。在伯格看来,这正是SpaceX如今急于上市融资的原因。
技术挑战紧随其后。为实现“火星之梦”,SpaceX开发了一系列重新定义航天工程的新技术,例如可回收技术。从早期开始,该技术便融入火箭研制计划:在几乎所有“猎鹰1号”发射任务中,SpaceX都会在一级火箭顶部配备降落伞,并派员工乘船前往海上回收硬件。
事实上,自2002年马斯克确立火星探索愿景以来,这一目标始终贯穿SpaceX的发展历程。公司不仅验证了“猎鹰9号”的可回收性,为火星任务奠定经济基础,还将全球90%以上有效载荷送入轨道,并尝试建设火星任务的浮动太空港。此外,以星舰为基础,SpaceX正在打造首艘能够切实运送人类及大量生存物资至火星的航天器。
时至今日,“火星之梦”仍深刻影响着SpaceX的决策。今年5月,马斯克表示,将发射携带特斯拉Optimus人形机器人的星舰前往火星,按照轨道周期计算,预计2027年抵达。如果一切顺利,SpaceX将尝试送人类前往火星。
在SpaceX,人们不仅能见证宏大的火星愿景,也时常看到个人英雄主义瞬间。当“猎鹰1号”第三次发射失败后,在生死存亡之际,面对啜泣的工程师,马斯克激昂宣布:“就我而言,我绝不放弃,永远都不会。”
但这并非一家私营航天公司穿越周期的全部原因。在宏大叙事背后,国内某券商如此评价SpaceX:“本质上,它不是传统航空航天制造商,而是一家将第一性原理应用到极致的太空物流与基础设施垄断商。”
何为第一性原理?在马斯克看来,这意味着透过现象看本质。正如2019年他介绍“星舰”原型机时所说,制造星舰的原材料是不锈钢,与造锅造铲的材料无异。
2010年前后,马斯克用第一性原理拆解发动机成本,发现传统产品“白痴指数”(总成本除以原材料成本)过高。他给团队设定目标:12个月内将发动机成本从200万美元降至20万美元,最终团队通过自研核心部件实现成本大幅降低。
如今,SpaceX从材料、发动机、阀门等全方位压缩火箭制造成本。数据显示,通过“猎鹰9号”的完全一级复用,SpaceX已将航天发射边际成本降至近1500万美元,当复用任务达5次时毛利率可高达68%左右。这种成本结构使SpaceX在面对波音、洛克希德·马丁等传统军工巨头时,拥有降维打击的定价权。
更关键的是,其构建了一个自我强化的商业闭环:利用“猎鹰9号”的发射成本优势构建全球最大太空通信网络“星链”,并利用两者产生的巨额现金流,支撑人类史上最宏大的工程“星舰”。
无论马斯克的火星梦能否实现,必须承认,SpaceX通过持续技术创新与成本控制,已将部分太空愿景转化为坚实财务表现和市值支撑。随着IPO临近,市场必将重新审视航空航天科技的潜在价值。
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