互联网巨头抢滩具身智能机器人：投资热潮与未来展望

回首过去十余年，移动互联网的黄金时代催生了一批互联网巨头的崛起与壮大，它们深度融入社会肌理，成为维系日常运转与生活服务的关键“毛细血管”。

进入2025年，具身智能机器人领域热度不减，其背后同样活跃着这些互联网大鳄的投资布局：

此前相对低调的京东投资部门，在短短三个月内（5月至7月）便密集投资了6家机器人相关企业。

美团则保持了自去年以来的投资力度，多轮次加码机器人赛道，累计投入金额已逾5亿元人民币。

与此同时，与美团今夏在外卖市场激战正酣的阿里，也在机器人产业链上游积极落子，投资动作不断。

字节跳动、腾讯等亦不甘人后，至2025年秋季，头部具身智能机器人企业背后，几乎都能看到至少一家互联网巨头的资本加持。

那么，这些坐拥雄厚资本与资源的互联网企业，为何如此青睐这一赛道？它们的战略入局，又将为赛道内的创业公司带来哪些机遇与挑战？

互联网巨头为何争相布局机器人赛道

过去十年间，随着业务版图不断拓展与交叉，互联网巨头在面临新兴潜力领域时，通常采取两种策略：一是亲自下场孵化，二是通过投资进行战略卡位。

前者多聚焦于软件、线上服务及已有线下基础的业务，例如年初爆火的通用大模型，或是今夏“物流+外卖”的激烈角逐。简言之，这些业务与巨头现有能力高度协同，产业链条较短，易于快速复用既有资源。

而后者则往往涉及硬件产品与规模化制造，面对重资产投入，大厂通常更为审慎，倾向于通过投资布局。

那么，为何在2025年，巨头们纷纷重注机器人赛道？

首先，财务回报无疑是重要驱动力。

随着赛道热度攀升，下半年已有多家头部机器人企业传出IPO计划。

以宇树科技为例，作为少数连续多年盈利的玩家，一旦成功上市，其持股约8%的美团（通过汉海信息技术有限公司）将斩获可观回报。

面对潜在的“下一个宇树”，各大厂投资部门纷纷希望在行业爆发前、估值相对理性之际提前入局。

其次，是着眼于未来机器人产品与自身业务深度融合所产生的协同效应。

今年7月，京东投资逐际动力时便明确表示，期待其技术产品能与京东供应链体系深度协同，助力仓储物流及零售机器人等场景落地。

而阿里、腾讯等拥有云与AI核心能力的企业，则希望通过投资为自身技术寻找搭载平台与应用场景，从而拓展生态边界与影响力。

此外，巨头们也意在机器人未来广泛渗透的服务场景中提前卡位。

过去几年，无人机、自动配送车等已小范围应用于物流、外卖场景。随着机器人技术加速演进，其在工业、服务业乃至个人生活领域的渗透率将持续攀升。

届时，巨头们自然希望自己投资的机器人企业能够大显身手，从而将自身服务与产品无缝延伸至这些新兴场景。

另外，相较于AI技术的“无形”，机器人作为“看得见、摸得着”的实体，加大对这一领域的投入也有助于强化企业的“科技”标签，提升战略叙事的说服力。

互联网企业为机器人提供了哪些舞台

目前，国内多数机器人厂商一致推崇“先应用、多场景、再泛化”的发展路径，即让机器人率先进入实际场景，在应用中迭代智能能力。

那么，除了资金支持，互联网巨头还能为机器人提供哪些独特的场景与舞台？

据财经媒体“晚点”近期对机器人行业公司的采访，受访者归纳出理想应用场景的几个关键特征：

在安全门槛相对较低的前提下，首先场景需具备一定的非结构性特征（如物品种类、布局多变）。当前头部人形机器人大多已能应对简单结构化场景，正致力于向非结构化场景突破。

其次，场景需具备规模化潜力，相当于为机器人提供海量“考题”，使其在多样化的真实环境中积累数据。

第三，场景能否助力大模型降低复制边际成本，加速模型泛化能力。

例如，美团去年投资的银河通用，双方合作推出首个“智慧药房方案”，机器人可实现24小时无人值守、自主补货取货、商品识别与交付等功能。

无独有偶，行业领军者宇树科技近期发布的新款轮式人形机器人G1-D，其官网展示的应用场景设想图中，同样出现了商业零售场景。

（宇树G1-D官网展示的商业场景预想图）

这种“消费零售+机器人投资”的合作模式，核心在于大厂为机器人企业提供线下真实场景与数据，助力其快速迭代；而机器人技术则反哺大厂，实现效率提升。

此外，高昂成本等因素仍制约着机器人进入更广泛场景进行“实战演练”。

多位从业者表示，期待产业链中某一环节率先实现完全机器人替代，这标志着具身智能机器人在该环节的经济性已超越人力。

过往，各类机器人及机械臂已在3C、电子、新能源汽车等领域的柔性装配、物料搬运分拣环节，验证了工业自动化的巨大价值。

展望未来，若互联网企业能在仓储、物流等领域提供丰富场景，使具身智能快速配置学习，在单一场景中实现跨任务泛化，并融合算法、传感器等能力，形成降本增效的解决方案，将有力推动具身智能的规模化商用。

今年行业热点中，还有哪些机器人机遇

若将视角放宽，不局限于人形机器人从“结构化工业场景”向“非结构化服务业场景”的迁移路径，或许能发现更多可能性。

近期，随着AI能力跃升，生活中常见的“呆板”功能机器人正悄然向智能化演进，只是因场景或外形原因，未引起广泛关注。

还记得两个月前引爆社交媒体的“罗永浩大战西贝”公关事件吗？

借此热度，炒菜机器人也成功“出圈”。或许，机器人正是平衡食客对“锅气”的追求与餐饮业降本增效需求的可行方案。

事实上，近年来新一代炒菜机器人相较于传统“只会翻炒”的型号，已实现显著智能化。

例如，商用场景中，部分炒菜机器人已支持“多店数据监控”，助力餐饮企业优化供应链采购，提升运营效率。家庭场景下，它们能自动识别食材、称重烹饪，并与冰箱联动，自动推送食材采购链接，形成“烹饪-采购”闭环。

然而，由于缺乏“人形”外观，这些智能机器人在商业叙事中往往显得“不够性感”。

今年9月的外滩机器人大会上，蚂蚁集团旗下灵波科技推出的R1多模态交互服务机器人，便以“炒菜”为切入点展示了实力。

作为主要投资于人形机器人下游、更多扮演“供应商”角色的阿里，其R1通过炒菜场景，展现了“大脑”处理复杂任务的端到端规划能力。

除厨房场景外，该服务机器人未来还将拓展泛化能力，据披露将在医疗保健领域探索陪伴与护理机器人等应用。

这一动向，结合11月初蚂蚁集团将“数字医疗健康事业部”升级为“健康事业群”的重大调整，为外界留下了丰富的想象空间。

随着互联网企业服务在国内的基础设施化与普及，未来这些高举科技大旗的企业，必将为机器人的渗透提供更多场景与可能性。