大疆系创业者成创投新宠，爆款方法论引发资本追逐

“但凡萌生离职念头，便能获得2000万元的天使轮融资估值”，日前，据财经杂志报道，在大疆总部“天空之城”方圆五公里内，风险投资机构正批量地从大疆挖掘人才，鼓励其创业。

可以说，在当今的国内创投圈，大疆出身的创业者正迎来属于自己的高光时刻——即便项目本身尚不成熟，仍有大量投资人甘愿为这些大疆系创业者的试错成本买单。

原因很简单：拓竹科技的陶冶、正浩创新的王雷、物种起源的林源、潜行创新的张莹、宇树科技的王兴兴等一众大疆系创业者已经证明，从大疆走出的这批人，掌握着一套独特的爆品打造方法论，能为投资机构带来超额回报。

可以说，如今的大疆系创业者，已与阿里系、百度系、华为系一样，正成为中国创投圈中最活跃的力量。

大疆系创业者备受资本追捧

“这是我一生中做大事的最后机会，我深感青春正在流逝，因此必须放手一搏”，2020年，前大疆高管陶冶辞去消费级无人机事业部负责人职务，为自己而活，创立了3D打印企业拓竹科技。

四年后，陶冶在这个一度不被看好的小众领域创造了奇迹——2024年，拓竹科技营收达到55亿元，净利润突破20亿元，全球市场占有率从零跃升至29%，成为全球3D打印领域的领头羊。

实际上，成功的大疆系创业者远不止拓竹科技一家，在许多小众品类赛道上都能看到他们的身影：

前大疆电池研发部门创始人王雷在深圳创立了正浩创新，专注户外移动电源市场，2024年其营收逼近80亿元，弗若斯特沙利文数据显示，旗下品牌EcoFlow在全球移动储能品牌中斩获销售额与销量双料冠军。

（来源：正浩创新官网） 

前大疆无人机工程师王兴兴于2016年创立宇树科技，目前其四足机器人市占率达70%，人形机器人市占率约70%，累计融资近7亿元，投后估值高达120亿元。

除此之外，大疆系创业者还包括前大疆高级工程师林源创立的高速吹风机品牌物种起源；前大疆研发副总裁王铭钰创立的汝原科技；大疆第6号员工、前飞控算法专家石峻创立的载人飞行公司折跃科技；前大疆激光雷达负责人洪小平创立的电动轮椅品牌若创科技……

若将大疆系创业者的范围扩大，这份名单还会包含海柔创新创始人陈宇奇、云鲸智能张峻彬……这些创业者均出自大疆创新创始股东李泽湘的孵化体系。

而从目前来看，大疆系创业者成长速度惊人，创业成功率极高，数据显示：仅2025年，就有近20家大疆前员工创办的企业获得融资。

如今的大疆正与华为系、百度系、阿里系等一样，成为中国互联网科技领域的“黄埔军校”，源源不断地孵化出新一代科技创业者。

爆款方法论是大疆系创业者的底牌

通过梳理这些大疆系创业公司，司库财经发现，他们的商业模式并非天马行空，但有一个共同点：他们往往先进入一个相对冷门的领域，然后凭借技术与产品将该小众品类做大，最终打造成大众消费品牌。

这恰恰与大疆自身的成长路径高度相似——当初进入无人问津的四旋翼无人机市场，依靠性价比和卓越操作性，将这一小众品类推向大众视野。

从大疆及大疆系创业公司的发展历程中，我们可以提炼出一套智能硬件领域的爆品打造经验：产品研发优先、将小众市场转化为消费市场、精准捕捉用户痛点。

一是极度重视研发，在前期投入上，这些大疆系企业几乎不惜成本。例如拓竹科技，别的3D打印企业可能三五人做一个项目，而拓竹做一款产品则招聘一两百名研发人员全力攻关。有同行向媒体形容：“别人用步枪，拓竹用的是冲锋枪。”

（来源：拓竹科技官网）

二是在创业方向选择上，大疆系创业者不贪大求全，而是擅长将小众品类培育成大众消费品。

以宇树科技为例，此前机器狗属于实验室里的高科技产品，而宇树科技将其价格拉低至“白菜价”，直接推动这一小众高科技领域进入消费级市场。

此外，拓竹科技、正浩创新、若创科技、物种起源等，均从一个相对冷门的单一品类切入，通过革新式的功能和体验，将小众市场扩展为大众消费品类。

三是不陷入内卷竞争，而是通过解决用户痛点实现创新。比如3D打印机，许多年轻人想入手却苦于不会设计，导致其仅局限于极客圈层。拓竹科技推出开源3D模型社区，让普通用户也能即拿即用；户外电源充电慢的问题长期存在，正浩创新将充电效率提升6倍，凭借快充能力赢得了500万用户。

“大疆系创业者经过大疆的完整训练，他们懂产品、懂技术、懂供应链，这种能力已经被反复验证过。”阿尔法公社合伙人刘罡在接受媒体采访时表示，投资机构看中的正是大疆创业者们的产品逻辑，而不仅仅是一个身份标签。

大疆面临来自“大疆系”的挑战

大疆系创业者在各个智能硬件领域创新的同时，也与大疆的发展方向产生了碰撞。这种冲突体现在两个方面：一是业务上的直接竞争，二是人才争夺战。

大疆官网显示，除航拍无人机外，大疆还布局了手持摄像设备、储能及家居科技、商用产品及解决方案。其中储能及家居科技业务主要涵盖户外电源和清洁机器人。

而正浩创新正是以高充电效率的户外电源起家，与大疆关系密切的云鲸智能则主打扫地机器人，双方业务直接交锋。甚至在3D打印领域，大疆的投资行为也与大疆系创业者产生摩擦。

“听闻老东家投资了一家3D打印公司，协议里还特别安排了与拓竹相关的条款，无数老同事来关心我们是不是要被‘剿匪’了。”2025年11月，陶冶在朋友圈发长文表示拓竹科技遭到大疆的“特殊关照”。

（来源：互联网） 

除了市场上的直接竞争，人才与研发能力的争夺更为关键。

资料显示，陶冶并非单枪匹马创立拓竹，而是与另外四位大疆前员工共同创业。

财经杂志在《深圳创投圈“抢人实录”：机构蹲守大疆楼下，离职就拿2000万》一文中称：云鲸智能在2020年甚至挖走了大疆几乎整个教育机器人部门。创投圈流传，汪滔曾邀请云鲸创始人张峻彬吃饭，委婉地表达了“手下留情”的请求。

可以说，2025年是大疆系创业者的高光之年，大量投资机构希望寻找到下一个拓竹科技、下一个正浩创新、下一个宇树科技，因此在投资门槛和金额上都大开绿灯。

可以说，这些大疆系创业者凭借大疆的爆款方法论在各自领域开花结果，但这对于大疆而言，不仅是人才输出，更是竞争对手的崛起。

随着无人机市场增长放缓，大疆相继进入相机、扫地机器人、户外储能、工业机器人等新领域。当大疆遭遇大疆系创业者，双方势必迎来正面较量。