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苏姿丰怼扎克伯格:使命感比钞票重要

AMD CEO苏姿丰在AI人才争夺战中公开“怼”起了扎克伯格,她明确表示不会像Meta的扎克伯格那样动辄开出1亿美元年薪挖人。

她认为,钱固然重要,但并非唯一。这位带领AMD从濒临破产到市值千亿的传奇CEO,强调员工不应只是公司机器上的一个齿轮。她的这番言论立刻在硅谷引发热议。

苏姿丰怼扎克伯格:使命感比钞票重要 苏姿丰 扎克伯格 AI人才 薪酬战 第1张

使命感比钞票更重要

苏姿丰的人才理念可以用一句话概括:“你想成为我们使命的一部分吗?”在她看来,薪酬当然要有竞争力,但真正能打动顶尖人才的,是让他们对公司正在做的事情抱有信念。

金钱很重要,但坦率地说,在吸引人才方面,它不一定是最重要的。

苏姿丰希望吸引的是那些渴望在技术领域做出重要贡献、能够推动公司未来发展蓝图的人才。同时,她认为向新员工提供不成比例的巨额薪酬,对那些辛勤工作、薪酬较低的现有员工是不公平的。

数据显示,坚持不搞天价挖人的Anthropic员工保留率高达80%,而大手笔撒钱的Meta以及OpenAI只有64%

苏姿丰怼扎克伯格:使命感比钞票重要 苏姿丰 扎克伯格 AI人才 薪酬战 第2张

当下AI人才市场疯狂至极,各大科技巨头纷纷加入竞赛。Meta的扎克伯格更是带头掀起薪酬战,直接开出1亿美元的薪酬包。这种通过“冷邮件”直接挖墙角的做法,已经成了行业常态。

从濒临破产到千亿市值,苏姿丰有底气说这话

苏姿丰敢这么说,和她过去的经历脱不开关系。2012年她加入AMD时,这家公司正处于生死边缘。在苏姿丰的带领下,AMD通过一系列技术决策和战略布局,成功逆袭。到2024财年,AMD营收达到创纪录的258亿美元。

苏姿丰的理念是将薪酬与公司成长绑定,这种做法不仅提升了员工忠诚度,还吸引了更多顶尖人才。看来,不靠天价挖人,靠使命感和成长机会,AMD照样能赢得竞争。

正如苏姿丰在采访最后说的那样:

最重要的吸引力在于让员工感受到自己不是一个可以被轻易替换的齿轮,而是一个能够对公司产生实际影响的核心成员。