OpenAI变身：从研究实验室到Meta广告策略的复制者

扎克伯格的Meta与OpenAI，一场关于人才与策略的微妙较量。

深入OpenAI的架构，你会发现，这里不仅有研究的火花，还有Meta的影子在悄然蔓延。

三年前，OpenAI还是科研界的一颗璀璨明星。

而今，它似乎正逐渐Meta化，意图将Meta那套成熟的广告策略复制到自己的体系中。

昔日的创新先锋，如今却成了模仿者，这转变令人唏嘘。

看看下面的高管图，你会发现OpenAI的高层几乎都有Meta的背景。

小扎的挖人行动让硅谷风声鹤唳，但在这混沌之中，OpenAI与Meta正悄悄进行着一场人才的高位嫁接。

奥特曼（OpenAI的CEO）的目标很明确：盈利。

Meta对OpenAI的渗透，让前高管执掌应用线，全情投入广告变现的研究，纯粹的科研时代已成过往。

OpenAI步入“Facebook时代”

当扎克伯格忙着挖角时，奥特曼也没闲着。

OpenAI现在汇聚了大量前Meta员工，并觊觎着Meta最赚钱的业务——广告。

今年夏天，Fidji Simo在就任OpenAI应用部门CEO后，直接回应了员工们的疑虑。

在她的首次全员大会上，Simo坦言，她与许多OpenAI同事有着共同的背景——曾在Meta工作。

她补充说，她希望在OpenAI做出与Meta不同的成就，但广告业务仍是不可避免的。

自ChatGPT问世以来，OpenAI的高层中前Meta员工的比例不断攀升，尽管Meta也从OpenAI反挖了一些人。

据外媒分析，领英上标明现供职于OpenAI的人中，大约有630人曾在Meta工作

这约占OpenAI约3000名员工的20%

这比例相当可观，相当于五分之一都来自Meta。

由于人数众多，OpenAI的Slack还专门开设了一个“前Meta员工”频道。

再回顾一下这张图：OpenAI里的Meta校友。

这些前Meta人员身居公司要职：

包括应用部门首席技术官Vijaye Raji、首席营销官Kate Rouch，以及招聘主管Joaquin Quiñonero Candela。

进一步挖掘会发现，奥特曼真的很有手腕，他把Meta的整个广告业务都挖过来了。

这些高管大致分为三类：

产品与管理线：如Fidji Simo、Kevin Weil、Ashley Alexander、Ryan Beiermeister——从Meta的产品主管转为OpenAI的垂直产品负责人；

技术线：如Vijaye Raji、Srinivas Narayanan、Joaquin Candela——从Meta技术或AI研究岗位转为OpenAI的技术领导；

战略与市场线：如Kate Rouch、Irina Kofman、Becky Waite、David Sasaki——负责市场、运营与战略转型。

产品、技术、战略三管齐下，奥特曼直接把Meta的广告业务Copy了一份。

Facebook的影子里藏着什么？

随着这些Meta校友的到来，OpenAI的一些战略与行动开始显现出Meta的影子。

据七位现任与前任员工透露，OpenAI希望成长为类似Meta的巨型企业，以满足投资者的期望，并支撑其5,000亿美元的估值。

这种转变让员工感到不安。

他们注意到公司正从“纯研究实验室”转向更商业化的方向——例如推出新的视频社交应用Sora，以及高层公开表示正在考虑广告业务。

“大厂病”来袭？

一些员工对Meta尤为戒备，因为这家社交巨头长期受到内容审核、隐私与青少年安全问题的困扰。

“社交化”的未来？

“广告”新策略

“大厂”经验

“独立”的研究部门

“音乐”新战场

“追赶”与“超越”

“回归”音乐领域

“告别”过去的自己

“参考资料”