微信价值观：张小龙与用户共赢的哲学

内容来源：苏德超老师访谈整理笔记。

分享嘉宾：苏德超，武汉大学哲学学院教授、笔记侠PPE（政经哲）书院创始顾问、西方哲学模块全程授课导师

春节期间，腾讯、阿里与百度为各自的“元宝”、“千问”和“文心一言”展开了激烈的红包大战，然而，这些红包链接却遭到了微信的“无差别”封杀。

从2月4日起，腾讯的“元宝”、百度的“文心一言”、阿里的“千问”接连被微信屏蔽，引发了创业圈的广泛讨论。

微信团队的价值观一向明确，若非以用户需求为导向，就会与其价值观相冲突，无论是腾讯自家的项目还是投资的项目，都会受到严格的审查。

张小龙在内部强调：“不应首先考虑产品的商业化，而应关注用户的需求和场景。”

为何商业化不应成为企业的首要目标？

苏德超教授从哲学角度深入解读了张小龙的微信价值观，提醒我们“元宝”等应用需凸显用户价值。

这篇文章旨在帮助你理解微信为何坚守这些价值观，并为追求长期价值的企业家和创业者提供启示。

一、微信价值观1：

坚守价值观，因为它将体现在产品和服务中

确立价值观有助于避免错误。例如，若将盈利视为核心理念，将不会放过任何盈利机会。

微信的价值观并非盈利。若过度追求利益，用户可能会感到被利用，阻碍微信的传播和增长。

当价值观融入日常行为时，它就像持续运作的算法。

若将共生与用户体验视为核心价值，则“以用户为中心”将成为行为的准则。提升功能时，应自问是否真正提升了用户体验。

当价值观与产品融为一体时，产品便成为成功的象征。价值观是产品的灵魂。

用户从一部苹果手机体验到的不仅是美学理念，还有深植的价值观。谷歌的理念也是产品的一部分。

二、微信价值观2：

让用户带来用户，口碑赢得口碑

病毒式传播如同基因的复制本能。但过度膨胀如同贪婪，不可取。

在市场作用下，复制行为成为常态。因此，企业需与用户合作。

三、微信价值观3：做对用户有价值的事情

亚当·斯密提出交换是市场的第一性原理。

亚当·斯密在《国富论》中阐述了“交换的通义”：互惠互利。即通过交换，我们各取所需。

社会之所以形成，是因为彼此有需求和依赖。市场是社会团结的基础。

写在最后

微信对“元宝”、“千问”、“文心一言”的无差别限制，是践行其价值观的深刻体现。

它呼应了张小龙的“做对用户有价值的事”与“保持价值观”，选择守护真实、可持续的互动生态。

苏德超教授的哲学解读揭示：真正持久的商业离不开清晰的价值逻辑与整体演化观。