掌静脉识别技术：脉泽科技的创新与出海之路

电影《变形金刚4》中，KSI集团CEO通过手掌静脉识别解锁机密“变形元素”的场景，曾被视为未来科技。如今，掌静脉识别技术已实现商用，成为继指纹和人脸之后的第三大生物识别技术，正从银幕加速走向现实应用。

来自广州的掌静脉识别技术服务商「脉泽科技」，是这一赛道的核心参与者。这家成立于2021年的科创企业，依托华南理工大学生物特征识别与智能感知实验室，为智能门禁、身份认证等领域提供高安全性、高准确性的掌静脉识别算法与硬件产品。

脉泽科技创始人曾香玉与CTO董延杰，分别主导市场拓展与硬件研发。实验室负责人、华南理工大学教授康文雄担任公司首席科学家。团队早期专注于算法优化与产品打磨，经过多年积累，已在掌静脉识别核心技术领域构建壁垒。当前，随着市场需求逐步释放，公司重心转向项目落地，在深耕国内公安、金融、军工等行业规模化应用的同时，积极拓展更广阔的海外市场。

脉泽科技产品示意图

1. 掌静脉：下一代生物识别技术的主流路线？

《哪吒2》片尾彩蛋中，大反派因面部肿胀无法通过人脸识别，需“修复原貌”才能解锁，这一戏剧化情节揭示了人脸识别“依赖表面特征、易受物理变形影响”的短板。人脸识别虽已普及，但技术缺陷日益凸显，同时引发隐私泄露争议。

指纹识别同样存在局限：长期劳作可能导致指纹磨损，日常接触留下的痕迹易被复制，安全性与稳定性难以满足高安保场景需求。

相比之下，掌静脉识别技术通过850纳米近红外不可见光照射手掌，即便表皮受伤或沾污，仍能精准捕捉皮下静脉纹路。曾香玉指出：“掌静脉识别在唯一性、安全性、稳定性、合规性和便利性上达到更好平衡。”这种体内特征具备三重优势：自带活体检测能力，仅血液流动的活体手掌可成像；防伪性极强，静脉纹路唯一且终身稳定，无法通过接触复制；隐私保护更优，信息敏感度低于人脸。

尽管优势明显，掌静脉识别普及度曾远低于人脸和指纹识别，核心症结在于硬件生态缺失。人脸识别基于可见光成像，可利用现有摄像头快速商业化；掌静脉识别需近红外光源，硬件要求更高，商业化链路更长，导致资本投入不足，全球专注该领域的科研团队较少。

近年来，研发成本下降与应用场景变化为掌静脉识别创造机遇。脉泽科技通过算法优化，实现“不挑芯片”技术优势，适配通用芯片，大幅降低硬件成本。曾香玉透露：“终端产品成本较自研初期下降超一半，现价已与人脸识别设备相当。”此外，2025年6月《人脸识别安全应用管理规定》实施，限制更衣室等场所使用人脸识别，客观推动掌静脉识别行业发展。

2.以高性价比产品，实现海外市场突围

脉泽科技已推出十多款硬件产品，涵盖采集模块、门禁考勤一体机、支付机等产品线，并配套小程序门禁管理、企业考勤及Web端管理软件的云平台功能。

国内市场需求相对低迷，2024年底，公司转向海外市场。调研显示，日本、韩国企业早期市场教育使海外客户对掌静脉技术已有认知；且海外客户更重视隐私安全，与掌静脉技术优势契合。

相较于富士通、日立等国际巨头，脉泽科技产品技术性能更优。曾香玉表示：“日企受传统模式识别技术限制，迭代较慢；我们采用AI算法，实现技术超越。”价格方面，脉泽产品仅为富士通同类三分之一，吸引许多原代理商转向合作。

公司销售逻辑以技术输出为核心，提供从算法、模块到整机系统的全链路支持，要求客户具备二次开发能力。出海路径经多次调整：最初通过外贸商拓展，因技术沟通不畅，转向与国内有出海业务的整体解决方案提供商合作，借助其渠道资源。同时，以展会为重点渠道，结合短视频营销和电商平台，吸引客户直接考察。

客户主要包括：希望丰富产品线的生物识别解决方案提供商；被性价比吸引的原厂代理商；承接政府项目的系统集成商；关注掌静脉支付前景的金融科技公司。目前，海外市场覆盖东亚、东南亚、中东、南亚、非洲、南美等地，东亚和东南亚为核心市场，得益于日韩早期教育。沙特、埃及、印度、印尼、南非、巴西等地客户持续增长。

3.以技术优势撬动增量市场

脉泽科技未来核心方向是强化1:N识别性能。1:1验证用于确认“本人是本人”，1:N识别则无需用户表明身份，直接与特征库比对，精准定位个体。公司产品已支持1:1万至1:10万大规模特征库比对，领先海外厂商的1:1验证模式，成为吸引海外客户的关键。

借助1:N识别优势，公司将发力商业领域，打造“一掌通”复合应用模式。曾香玉以体育馆为例：用户录入一次掌静脉信息，即可完成入场门禁、储物柜开锁、饮品支付等操作，实现场景融合。

掌静脉识别在安防和金融领域需求突出，是公司技术落地核心。面对国内科技巨头布局掌静脉支付，脉泽科技避免正面竞争，定位技术输出商，通过赋能B端客户间接服务行业，专注技术研发与模块授权，深化与解决方案提供商合作。

随着数字经济发展，掌静脉识别应用边界延伸至Web3生态、数字身份认证等新兴领域，其“不可伪造、终身稳定”的体内特征属性，为虚拟空间身份确权提供安全底层支撑。

（作者：冯亚玲、杨越欣）