
Gavekal集团首席执行官Louis-Vincent Gave于12月4日接受访谈时抛出了一个震撼性的观点:美联储与美国财政部走向合流已成定局,从长远来看,这将导致美国债券市场走向崩溃。
Gave以日本国债市场的持续疲软为例,将其视为前车之鉴,并将这种模式概括为“土耳其情景”——通过牺牲债券持有人的利益和本国货币的购买力,来换取名义国内生产总值的增长。在这种情境下,储蓄者会纷纷抛售债券,转而涌入能够带来现金流的实体资产,例如股票和贵金属。
在资产配置方面,Gave指出,零利率环境下资本价值不断被侵蚀的感觉,是推动投资者拥抱风险资产的核心动力。他认为黄金的未来表现与亚洲货币的走势紧密相关,尤其是当前被显著低估的日元。他预测2026年亚洲货币或将迎来升值,这将引发亚洲投资者将资本撤回本国,从而降低对黄金的配置需求,并可能逆转近年来屡试不爽的黄金交易逻辑。
此外,Gave对当前人工智能巨头如Anthropic筹备首次公开募股的行为提出了尖锐的批评,他认为这可能标志着资本密集型牛市即将迎来转折点,甚至是泡沫破裂的前兆。他观察到市场风向已悄然转变,从过去“奖励烧钱”的模式,转向了“奖励甩卖”资产。因此他怀疑,人工智能市场或许已经错过了最佳的IPO时机。
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以下为采访要点总结:
以下为访谈内容实录:
Louis-Vincent Gave:
在我看来,11月份市场的抛售潮源于投资者对美联储继续维持紧缩政策的忧虑。然而,无论是12月降息还是2026年更频繁的降息,大局已定:我们正目睹美联储与财政部的合流趋势。这种融合对美元、债市和股市的长期影响正逐渐显现。以日本为例,其央行将利率压制在远低于合理水平的位置,而长期国债市场已开始抛售,尽管政府并未在长端大量发债。日本国债长端表现日益恶化,这对美国债市而言无疑是不祥之兆。回到您的问题,股市、美元和债市哪个可能先崩溃?我认为债市风险最大。那么美联储能做什么?2025年期间,财政部看跌期权、美联储看跌期权以及特朗普看跌期权在不同时点都发挥了支撑作用。若2026年债市开始“觉醒”,可能会波及全球其他资产。再次以日本国债为鉴:全年持续下跌且跌势加速,但股市却对此熟视无睹。日元虽持续走弱,但日本经济整体尚可。这就是我们所谓的“土耳其情景”:效仿土耳其当年的货币政策,牺牲债券持有人和本币价值,换取可观的名义GDP增长,以维持资金流入和经济运转。在此环境下,储户会转向实体资产,如贵金属、房地产和能产生现金流的股票。回到您的问题,债市抛售会压垮股市吗?我不确定。若收益率从您提到的4%-4.1%升至4.5%甚至4.75%,是否会压垮股市?可能不会,因为融资成本上升虽不利,但对多数公司的实际打击或许有限。
主持人:
您认为2025年我们看到的市场动态——一位韩国评论员将其描述为投资者无法忍受持有现金,而风险资产在2025年确实表现优异——明年会发生变化吗?
Louis-Vincent Gave:
这取决于风险的类型。今年表现最亮眼的资产之一是贵金属,比如白银和黄金。白银今年上涨了100%,黄金上涨了55%。这又回到了我们长期强调的主题:多数人将黄金和白银视为通胀对冲工具,但实际上它们是对冲零利率的工具。关于您提到的韩国储户,有趣的是,全球黄金购买主要集中在日本和韩国,这些地区处于零利率环境。而在美国和欧洲,由于正利率,并未出现大规模黄金购买。当人们看到银行账户零利率,且通胀达到3%时,会感到资本价值正在缩水。因此,他们必须采取行动,无论是投入股市、贵金属还是加密货币,不同风险承受能力的人会有不同选择。我认为这正是全球股市的重要驱动力。
主持人:
这种情况会持续吗?您现在是否推荐黄金?
Louis-Vincent Gave:
关于黄金,近年来主要买家是全球央行,它们对价格不敏感;其次是日本和韩国的散户,购买量巨大。而西方世界基本未参与。因此风险在于这些买家停止购买。停止的原因只有一个:他们的货币开始升值。退一步看,当今世界最大的异常是什么?我认为是亚洲货币被严重低估。日元汇率在155时,日本资产便宜得离谱。我们正处在亚洲货币成为巨大异常值的时代,它们便宜得不可思议。因此,2026年的关键问题是:亚洲货币会升值吗?如果会,近年来许多有效的交易可能失效,因为日本和韩国投资者会将资本汇回本国,购买本国资产,寻求本币收益率。如果日元升值,日本的REITs将受益。所以,关于黄金,您必须对亚洲货币有判断,因为当前买家是亚洲人。如果您也认为2026年亚洲货币将升值,那么可能需要适度减少黄金头寸。
主持人:
关于人工智能,我们看到Anthropic正筹备明年的IPO。这是否意味着AI泡沫即将破裂?毕竟早期投资者获利了结似乎已成惯例。还是说我过于悲观了?
Louis-Vincent Gave:
在金融市场,悲观一点总不为过,尤其是作为财经记者。观察资本密集型牛市的历史——AI无疑是资本密集型——通常会经历两个阶段:起初市场奖励烧钱,比如美国页岩油繁荣时的切萨皮克能源、1999年光纤热潮中的朗讯科技,花钱越多股价越高。然后,某个时刻市场风向突变,不再奖励烧钱,反而奖励甩卖过去高价收购的资产。我怀疑我们正处在转变的节点,Anthropic可能已经错过了IPO的黄金窗口。举个例子:几周前甲骨文宣布投资3000亿美元建设数据中心,市场起初热烈响应,市值飙升3000亿美元。但随后投资者质疑其资金来源,甲骨文的CDS利差急剧扩大,两周内股价跌回原点甚至更低。软银也是如此,两周内暴跌40%,原因是其计划抛售英伟达股份转而投资OpenAI,市场认为这不合逻辑。因此,我怀疑市场正从“奖励花钱”转向“奖励甩卖”。若如此,Anthropic或OpenAI的IPO将困难重重,因为它们在私募市场的估值已高达千亿美元,IPO必须给出更高估值,市场能否接受是个大问题。
主持人:
确实令人困惑。拉长视角看,AI叙事似乎摇摆不定:市场既不满意资本支出不足的公司,又担忧过度支出的公司。但卖方分析师仍高呼“我们才刚刚开始”。您认为2026年AI叙事将如何演变?我们是否仍处于早期,只是市场走得太快?
Louis-Vincent Gave:
别忘了,卖方分析师的职责是承销证券,他们当然会鼓吹前景光明。当我们审视AI相关的数字时,它们已大到惊人。贝恩资本的研究显示,要支撑当前的资本支出,AI需要迅速创造2万亿美元的年收入。而全球广告业(包括曼联球衣广告和在线广告)的总收入仅为1万亿美元。这意味着AI必须创造出两倍于全球广告业的收入才能合理化其投资。这极具挑战性。有人会说,AI将取代10%-30%的劳动力,因此收入可能实现。但若如此,我们将面临严重的社会问题,比如福利体系无法应对20%的失业率。因此,AI存在内在矛盾:要让这些天文数字变得合理,就必须相信我们正经历一场深刻的社会变革。
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