京东布局具身智能：挑战与机遇并存

在京东的一次高层会议中，集团高级副总裁、探索研究院副院长何晓冬带着一条机器狗步入会议室。这条机器狗不仅是跟随何晓冬行走，还利用自然语音与在场人员互动、聊天，展示了京东在AI和机器人领域的雄心。

会议结束后，不少高管纷纷围观这条“能说会动”的机器宠物，甚至有高管当场表示也想购买一条。

这一轻松的“遛狗”场景背后，是京东想要在AI和机器人领域大展拳脚的信号。在2025年世界人工智能大会（WAIC）上，京东正式发布了具身智能平台品牌“JoyInside”，并与多家机器人企业达成合作，同时宣布投资了多家机器人公司，包括千寻智能、逐际动力、众擎机器人。

2025年，具身智能成为了人工智能领域最热门的新战场。在WAIC上，大模型和机器人结合成为了主旋律，展会现场几乎变成了一场机器人技能展示。科技巨头们纷纷展示人形机器人、四足机器人、AI玩具与智能Agent系统，试图抢占下一个AI落地的风口。

然而，在何晓冬看来，具身智能不仅仅是“给机器人加上大模型”那么简单，而是涉及“大脑（智能）+小脑（运动）+输入输出交互”的复杂系统工程。想要从实验室走进家庭和生活场景，远比想象中困难。

“公众对AI的期待值很高，所以它很容易在一个点就引爆。但是真正要落地，比如走进家庭，还有很多问题要解决。大模型本身也还没有充分跟机器人结合。”何晓冬对媒体表示。

但他个人对行业比较乐观，“任何产业只要开始走入用户以后，特别是C端用户，迭代速度会非常快，就像自动驾驶，机器人可能也会走类似的路径”。

具身智能的“三件套”

如果用一句话概括具身智能，那就是 “有智能的物理机器”，无论是两足人形、四足狗，还是其他形态。

何晓冬对具身智能的理解较为宽泛，不局限于人形机器人，只要能在物理世界与用户交互、且具备一定情商智商的智能体都属于具身智能，但需要以下三个核心模块：

一是控制运动的“小脑”，确保机器能在物理世界行动，“没有运动能力，体验会有明显欠缺”；

二是作为“大脑”的智能中枢，仅有运动能力会显得单调，而“大脑”能提升可体验性、交互性和感知性；

三是IO输入输出交互，这是常被忽视却至关重要的一环，涉及机器人、世界和用户三方交互。

“市场上很多机器人公司擅长控制和运动技术，但缺乏大模型、语音交互、对话智能体等能力。”基于这一认知，京东将JoyInside定位为“附身智能”平台——“附身”在这些公司之上，补齐短板。

目前，JoyInside已与多家公司达成合作，并限时免费开放大模型技术接入。

不同于多数企业从工业机器人起步，京东具身智能的战略重心开始倾向于家庭、陪伴等生活化场景。原因在于，这些场景不仅体量大、频次高，也是最具用户粘性和消费潜力的方向。

以JoyInside与“云深处”合作的机器狗为例，这款原本用于管道巡检的四足机器人，现在正变身为一款可交互、可陪伴的家庭宠物。它既能自主行走，又能聊天互动，还具备一定任务执行能力。

“这个市场空间会比原来大一个到两个数量级，对用户来说体验也更直接。”何晓冬说。

技术落地难题待解

具身智能无疑是今年最火爆的赛道之一。据IT桔子数据显示，今年国内具身智能行业的投资事件已超过110起，总投资金额超过120亿元。

在2025WAIC现场，机器人也是当之无愧的焦点。这种热度背后，是行业对具身智能的高期待，但也引发了“概念是否过热”的讨论。

尽管存在挑战，何晓冬对行业前景仍持乐观态度。他以自动驾驶为例，早期大家争论先做L2还是L3，用模拟数据还是真实数据。但特斯拉先推L2，通过摄像头收集大量真实数据，这两年技术进步明显。机器人可能也会走类似路径——先落地到具体场景，积累用户数据，再快速迭代。

在具身智能进入C端市场的过程中，如何控制成本、实现商业变现也成为企业普遍面临的问题。

目前来看，虽然具身智能的风口已至，但从爆款产品到真正可用的系统还有很长一段路要走。