揭秘大佬最爱的播客：Acquired如何成为硅谷文化符号

先问大家一个问题：

假如有一个公众号，任正非、马云、雷军、段永平等都追着看，并且还转发给自己的高管让大家都看，自己还很愿意接受这个公众号作者的深度采访，你会不会对这个公众号及它的作者产生好奇？

中国有没有这样的公众号，我不清楚。但美国确实存在这样一个播客，吸引了众多大佬。

有一天，黄仁勋听了这个播客，从此期期不落，还转发给NVIDIA的高管团队。不仅如此，黄仁勋还亲自上这个博客，与主持人畅聊了几个小时。

不仅黄仁勋喜欢听，查理·芒格在去世前也常听这个节目，甚至在99岁时，首次接受播客专访。这也是他百岁人生中唯一的一次播客访谈（三个月后芒格去世）。

不仅六十多岁的黄仁勋和接近百岁的芒格喜欢听，四十多岁的扎克伯格也是忠实听众，并专门跑来接受播客的专访。

《华尔街日报》在报道这个播客时，用的标题是：《The Smartest People in the Room Are All Listening to the Same Podcast》，意思是：屋子里最聪明的人都听同一个播客。

全球顶级商业媒体《快公司》称其为：《The No.1 Tech Podcast Sensation》，意思是：排名第一的现象级科技播客。

全球最具影响力的男性时尚杂志《时尚先生》报道的标题是：《Your Boss’s Favorite Podcast》，意思是：你老板最爱的播客。

《纽约时报》、《GQ》、CSBN等媒体都对其赞不绝口，甚至称其为“播客中的劳力士”。

这个播客究竟有何来头？为何吸引这么多大佬？它有哪些特殊魅力？

今天，让我们一起揭秘这个神奇的播客：Acquired。

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2014年，在西雅图投资家格雷戈·戈兹曼家举行的逾越节晚宴上，29岁的戴维·罗森塔尔和25岁的本·吉尔伯特相遇了。

格雷戈是知名投资公司玛德罗纳（Madrona，亚马逊公司种子轮投资者）的董事总经理，戴维是他公司的员工，而本是他想招的员工。

戴维毕业于普林斯顿大学，拥有斯坦福大学MBA学位，正准备回到Madrona重新做风险投资人。本毕业于俄亥俄州立大学，之前在微软当产品经理，表现非常出色，甚至被《西雅图时报》封面专题报道。

在逾越节晚宴上，本和戴维一见如故。由于戴维比他大几岁且有风险投资经验，本心想一定要多向他学习。而戴维也很喜欢这个小兄弟的交流。

晚宴结束后，本经常会约戴维一起出来聊天。为了能与戴维“以事相连”，本提议一起做播客。

这里需要解释一下，播客（podcast）是音频节目，类似于个人电台，通过网络（电脑或手机）收听。在美国比较流行，是获取信息的主要方式之一。

本一直喜欢听播客。2009年还在读大学时，就把播客节目下载到iPod上听。现在他想自己做。

本提出两个思路：一是研究并购；二是研究百亿价值的商业洞察。

戴维对做不做播客无所谓，但他喜欢本提出的“大家分头研究，然后定期交流”的想法。于是他们确定了这事，把计划中的播客起名为“Acquired”。

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本和戴维定了一个原则，播客的选题按照三个标准来确定：

其一，能从研究中学到东西；其二，能帮助他们拓展人脉；其三，能扩大他们的影响力。

2015年10月15日，Acquired的第一期节目上线了。他们研究的第一家案例是迪斯尼收购皮克斯动画。

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尽管他们充满激情，但节目的收听率一直一般。最初一两年下载量维持在几百个左右。第三年每期节目下载量才超过1000。

作为一个商业项目，Acquired其实已经失败。因为没有投资人能接受这么缓慢的增长率和零现金流。

好在，本和戴维做这件事基于兴趣和友情。即便不录节目也要见面聊几个小时。有播客无非是聊得更聚焦些。

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到了2018年，戴维和本对节目做了重大调整。从研究“并购”和“IPO”转向研究最成功的大公司如何发展。

节目时长也拉长到一个半小时甚至两个小时。奈飞那一期甚至做了三个小时，分成两集发出来。

此时他们发现一个规律：投入越多，播放量越高。于是不断加重投入。播放量从超过5万到超过10万、20万……每年翻倍。

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为什么Acquired的节目这么受欢迎？里面有什么奥秘？

首先是英雄故事的吸引力。

其次是商业分析的深度。

最后是信息的全面、内幕和准确。

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为什么超级大佬愿意上Acquired的节目？

一是节目的传播对公司业务有帮助；二是大佬们也想传播自己的智慧和理念。

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“如果代码是机器的脚本，那么媒体就是人类的脚本。”

“金钱比以往任何时候更加追逐文化。”

“互联网媒体在前所未有地影响人类思想与行为。”