仅仅9个月,从一文不名到数十亿美金,Manus的崛起之路比爽文还要刺激。
2025年末,科技圈最震撼的故事莫过于此。
2025年12月30日,社交媒体与元宇宙巨头Meta宣布,以数十亿美元收购人工智能初创公司蝴蝶效应(Butterfly Effect),其核心产品正是今年3月横空出世的通用AI智能体——Manus。
据Manus的投资方真格基金透露,这是Meta自成立以来规模第三大的收购案,仅次于WhatsApp和Scale AI,标志着一位来自中国武汉的90后创业者,登上了世界科技舞台。
收购后,蝴蝶效应创始人肖弘将出任Meta副总裁,其团队将保持独立运作,并深度整合进Meta的产品生态。九个月前,这个故事还只是个充满不确定性的创业梦。
时间回到2025年3月初,肖弘和他的团队或许并未预料到,他们即将点燃全球AI圈的激情。3月6日,Manus正式发布,号称是“第一款通用AI Agent”。
与当时主流的聊天机器人不同,Manus被设计为一个能够“手脑并用”的自主智能体,可以理解复杂指令,自动拆解任务,并调用各种工具执行,最终直接交付一份完整的旅行计划、数据分析报告或简历筛选结果。
市场的反应是爆炸性的。发布不到48小时,由于采用邀请制,Manus的邀请码在二手平台上被炒至数千美元。巨大的流量瞬间冲垮了仅为“演示水平”准备的服务器,团队紧急扩容。合伙人张涛当时表示,大家看到的还是一个“襁褓中的婴儿”,在模型幻觉、运行速度等方面仍有很大提升空间。
但此后故事的曲线却突然陡峭。
爆火之后,Manus的发展轨迹如火箭般蹿升:2025年4月,美国硅谷老牌风投Benchmark Capital领投7500万美元B轮融资;2025年5月,产品向所有用户开放,注册量首日即破百万;同时,公司关联实体完成增资,肖弘正式出任法定代表人;2025年6月,将公司总部迁往新加坡;数月内公司估值增长五倍。最近,Manus宣布其年度经常性收入(ARR)已突破1亿美元,上线仅九个月便达到这一里程碑。
正是这样爆炸式的增长和清晰的盈利前景,吸引了正全力押注AI的Meta及其CEO扎克伯格的注意。据真格基金合伙人透露,这场收购谈判“快得令人难以置信”,甚至让团队一度怀疑这是否是一个假邀约。谈判之所以如此迅速,一个重要原因是扎克伯格及多位Meta高管本身就是Manus的忠实用户。
随着这则爽文逆袭故事的发生,人们开始追溯押注Manus的投资人们。
真格基金当属其中最大的赢家,在Manus被Meta收购前,至少对其创始人肖弘及其项目进行了五轮投资。早期迅速决定投资后,真格基金全程跟进,并最终助力Manus实现飞跃。
Manus的成功一度充满争议,有人将其与DeepSeek类比后质疑其技术基因。但如今看来,Manus的核心竞争力来源于一套独特的产品哲学和精准的时代卡位。
从产品定位来说,尽管争议不断,但始终未能出现一款能与其匹配的竞品。
Manus采用“先通用,再专注”的产品逻辑:在AI智能体赛道早期,多数竞争者专注于垂直场景。而Manus团队立志先打造一个能处理各类任务的“通用平台”,再通过用户行为数据优化最高频场景。此外,团队认为用户付费的核心动力不仅是看到AI“能做什么”,更是获得“懂我、能持续帮我干活”的可靠感和情感价值。
今年7月时,据aiwatch.ai报告显示,Manus的流量来源top5分别是巴西、美国、中国、印度和埃及。过去几个月,肖弘及其联合创始人频繁出现在海外各地巡展、合作。
在国内市场引发震惊的同时,一个尖锐的问题也随之浮现:这是不是中国创业者的个人成功?为什么收购Manus的不是中国巨头?
在国内,Manus唯一官宣过的合作方是阿里旗下的通义千问。据了解,这次合作由阿里集团CEO吴泳铭亲自推动。此前中国用户点开Manus链接会看到“中文版本正在开发中”,现在官网显示“在你所在地区不可用”。
而早在2024年,曾有国内大厂试图以数千万美元的价格收购尚在早期的Manus。相比之下Meta的出价相差两个数量级。尽管如此,大模型大厂们也在积极自研智能体技术。
对Meta而言,收购Manus是快速弥补短板、缓解AI掉队焦虑的“激进”举措。通过收购年收入已突破1.25亿美元的Manus,Meta不仅获得了市场验证的AI智能体技术和高速增长的现金流,更关键的是直接抢占了下一个人机交互的核心入口。
对Manus而言,加入Meta同样是一次关键跃升。Meta能为其提供:数十亿全球用户入口、算力与工程资源支持、独立运营承诺及充足资金保障。
肖弘曾在社交媒体发文称,“加入Manus在全球竞技场一起打NBA吧”。这只从武汉飞出的“蝴蝶”,在太平洋彼岸受到了青睐。它代表了一种中国科技初创企业的全球化发展思路。
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