京东35亿港元投资香港中环，电商巨头争夺战略高地

刘强东果断出手，一次性投入35亿港元！

京东大手笔投资35亿港元，布局中环核心区

在这个双十二期间，京东的投资规模堪称业界之最。

近期，多家权威媒体证实，京东以35亿港元购得中环金融核心区中国建设银行大厦的一半权益，此举在香港写字楼市场引起巨大反响。

值得注意的是，此次交易涉及超过1.1万平方米的办公空间，该建筑前身为香港丽嘉酒店，地理位置优越，地下通道直接连接中环港铁站。

图源：丽新国际

京东官方明确表示，此次购置房产旨在自用，并强调：“京东持续看好香港市场前景，将围绕供应链进行持续投资，推动零售、物流、技术研发等业务深度融入并服务香港。”

从电商视角分析，这暗示着“京东香港总部”的潜在设立——京东计划在香港深入扎根，不仅限于物流仓储，而是全方位布局。

换句话说，中环的布局既是资源整合，也是对未来发展的战略性押注。

其背后的逻辑清晰：此次巨额购楼行动，与京东近年来在香港的频繁投资步调一致——从物流地产到超市零售，从线上平台到线下门店，京东正构建一套‘离岸零售+供应链基础设施’模型。

供应链、快递网络与线下零售：京东的三重攻势

若将中环写字楼视为战略信号，那么围绕香港的基础设施建设则是一场全面的实战部署。

回顾近年，京东在香港的举措可谓步步为营，逐步完善供应链通道。

去年，京东宣布设立15亿港元的补贴基金，用于商品价格优化、物流补贴及服务提升。

同期，京东以18亿港元收购沙田的“利丰中心”物流地产，建筑面积超4.5万平方米，这是其在港首个工业项目收购。

随后，京东在观塘、葵青、沙田、元朗等地设立四大快递运营中心，实现快递网络全港覆盖，并提供免运费、次日达等优质服务。

图源：京东物流黑板报

同时，京东快递正在稳步扩展香港市场。

今年3月，港岛运营中心正式启用，并新增超过百名快递员，服务覆盖密集住宅和商业区域。

电商观察指出，在高成本区域实现“无死角快递”覆盖，无疑是一种极具挑战性的投入。

此外，京东在线下零售领域也展开全面攻势。

8月，京东完成对佳宝食品超级市场的收购，并迅速推出促销活动，回馈本地忠实顾客；

图源：香港01

9月，京东与华润达成战略合作，宣布在湾仔开设京东MALL香港首店，预计2026年开业，旨在打通线上线下及仓储配送的“最后一公里”。

从电商角度观察，这一系列组合拳体现了京东的核心竞争力：供应链整合与高效履约。

在香港这个仓储昂贵、土地紧张的市场，物流能力将成为决定未来零售成败的关键。

阿里加入战局，竞争格局初步形成

值得注意的是，在香港这个竞技场上，京东并非唯一参与者。

另一方面，阿里巴巴早已蓄势待发，谋划香港市场多年，如今开始密集布局。

去年9月，阿里巴巴宣布向香港注入10亿港元资金，推动淘宝实现香港“包邮区”服务。

10月，阿里巴巴与蚂蚁集团联合投资72亿港元，购入铜锣湾港岛壹号中心13层写字楼，计划在此设立双总部。

这笔交易成为2021年以来香港最大规模的写字楼交易，向市场释放了强烈的信心信号。

阿里巴巴集团主席蔡崇信公开表示：“香港将成为我们拓展国际业务的理想基地。”

图源：阿里巴巴

这一表态，自然让人联想到阿里巴巴在东南亚Lazada、日本楽天等海外业务的扩张野心。

此外，美团也没有缺席——早在2023年就在香港推出国际外卖品牌Keeta，并迅速跻身市场前列，甚至拓展至中东地区；

拼多多则通过提供包邮服务和运费补贴，悄然进入香港市场；

连小红书也在香港设立首个海外办公室，旨在作为内地品牌出海和国际品牌进入香港的“双向桥梁”。

图源：京东

几大电商巨头的集体布局，无疑证实了一个事实：公开或隐性的竞争，正在香港悄然上演。

有人可能会问：一个拥有700多万人口、零售消费规模相对有限的城市，为何成为各大厂商的必争之地？

从电商视角看，答案很简单：这并非关乎“香港的现有市场”，而是关乎“香港的战略地位”。

这里不仅是资本和人才聚集的窗口，更是法律制度与国际市场接轨的跳板。

在全球逆全球化趋势下，香港作为一个同时理解内地和国际语言的枢纽，可能是最理想的选择。

电商行业的下一场战役

回顾当前，香港市场吸引京东、阿里等巨头深入布局，本质上是对“大陆经验的海外延伸”。

京东旨在复制内地的供应链体系，将其标准化能力输出到更复杂的国际市场环境；

阿里则希望凭借品牌和流量优势，巩固国际化路径，并通过香港进一步扩展全球布局；

美团、拼多多、小红书也不再满足于内地的“存量竞争”，试图在新市场和新用户中寻找增长机会。

香港，犹如一座桥梁，连接内地与世界。

它不仅是电商平台争夺的市场，更是一个象征：谁能在此立足，谁就可能打开通向国际的大门。

当然，这场竞争远未结束。

物流仓储、平台用户、供应链建设、线下触点、商品价格、服务体验……

电商行业的全面竞争已从线上扩展到线下，从商品延伸到组织与制度，从大陆扩展到香港。

或许哪家公司能率先讲述香港零售数字化的完整故事，谁就可能在下一轮全球消费升级中占据更有利位置。

如今，香港正逐渐成为中国电商出海的关键起点，成为测试国际化能力的试金石。

巨头相继入场，胜负尚未分明，但可以肯定的是——电商的下一战，将更加激烈和精彩。