在A股挂牌约五年之际,科兴生物制药股份有限公司(简称“科兴制药”)正式启动港股上市进程,开启“A+H”双平台融资模式。
需要强调的是,此次冲刺港股的科兴制药,与已从纳斯达克退市的“科兴控股生物技术有限公司”(简称“科兴生物”)并非同一实体。两者无股权与控制关系,业务和资本路径迥异。科兴制药专注于重组蛋白药物和微生态制剂,而科兴生物聚焦疫苗领域,曾因新冠疫苗业绩大增,但因未能按时提交2024年报而被迫退市。
在科兴制药的招股书中,财务数据勾勒出一个从连续亏损到业绩反转的叙事。
然而,其港股IPO之路并非坦途。经营层面,核心产品在国内市场增长见顶,债务压力持续攀升。公司治理与市场信心方面,问题更为突出:2024年科兴制药收到监管警示函,暴露出内控漏洞;控股股东在上市前密集套现逾10亿元,进一步动摇市场信任——须知,该公司目前总市值仅67.8亿元。
2025年10月,胡润百富发布《2025年胡润百富榜》,科兴制药实控人邓学勤(及其夫人)以60亿元财富位列榜单第1168位。
左三为邓学勤 图源网络
2025年6月,公司股价创下63.91元/股的历史新高,截至11月25日,股价已跌至34.1元/股,较峰值回落47%。
此次赴港IPO,科兴制药能否重获市场信任,仍悬而未决。
近年来,科兴制药收入增长平缓,净利润却大幅波动。
根据招股书,科兴制药在2022年、2023年、2024年、2025年上半年的营业收入分别为13.16亿元、12.59亿元、14.07亿元和7亿元;同期净利润分别为-0.93亿元、-1.95亿元、0.27亿元和0.79亿元。
尤其2025年前三季度,公司收入11.48亿元,同比增长10.54%,但归母净利润达1.11亿元,同比飙升547.7%。
这一增长能否持续,市场普遍存疑。
表面看,科兴制药的增长受益于海外市场扩张。海外收入从2022年的1.6亿元增至2024年的2.24亿元,2025年前三季度更达1.77亿元,占总收入比重从以往的11%左右跃升至25.9%。
但细究财报可知,2024年扭亏为盈主要得益于研发投入压缩1.77亿元、销售费用削减0.92亿元,两项合计减少支出2.69亿元。
2025年前三季度净利润暴增,一方面源于销售费用持续下降(再减2800万元),另一方面与处置子公司(以0.15亿元出售)及私募基金公允价值变动带来的非经常性损益增加有关。据媒体报道,期内投资收益达2719万元,较上年同期的582万元增长366.9%;公允价值变动收益由去年同期的-1394万元转为盈利1544万元。
实际上,主营业务层面,科兴制药的核心产品已逼近增长天花板。目前公司约八成收入来自依普定、赛若金、白特喜和常乐康四款产品。
早在2020年A股上市时,招股书便坦言,主要产品多源于早期股东技术出资或外部转让引进,公司以产业化技术为主,创新含量有限,面临市场份额下滑甚至淘汰的风险。
简言之,公司长期依赖“老本”。
这四款自主商业化产品在2022年至2025年上半年,报告期内收入贡献占比分别为98.90%、96.10%、89.50%、79.50%,对应收入约13亿元、12.08亿元、12.54亿元、5.43亿元,可见2022-2024年收入规模始终在12亿-13亿元区间徘徊,核心产品增长乏力已现。
与此同时,公司整体毛利率持续下滑:2022年75.4%,2023年70.8%,2024年68.7%,2025年上半年降至63.6%。
资金层面,截至2025年三季度末,科兴制药资产负债率达49.69%,较2020年末上升27.02个百分点。期末短期借款、一年内到期的非流动负债、长期借款分别为2.67亿元、4.79亿元、6.49亿元,而账面货币资金仅4.93亿元。
更引人侧目的是,科兴制药在公司治理与合规方面屡现问题,甚至收到监管警示函。
信息披露存在两大硬伤。
其一,业绩预告严重失准。2024年1月,公司披露《2023年年度业绩预告》,预计归母净利润为-1.1亿元至-8500万元,扣非净利润为-1.2亿元至-9500万元。但4月发布的年报显示,2023年归母净利润为-1.9亿元,扣非净利润为-2亿元。
证监局认定,公司未充分评估产品市场需求下滑风险,业绩预告与年报数据差异过大,信息披露不准确。
其二,自愿信息披露缺乏持续性。2022年,科兴制药曾自愿披露人干扰素α2b泡腾胶囊项目临床试验申请获受理、收到临床试验批准通知书等公告。但该项目于2024年1月终止,公司未及时披露终止情况,仅在2023年年报中一带而过。
为此,公司董事长邓学勤、总经理赵彦轻、财务总监兼董事会秘书王小琴均被出具警示函,并记入证券期货市场诚信档案。
更严重的是,科兴制药在募集资金使用上存在管理不规范。2023年以来,公司使用闲置募集资金购买“非保本型产品”。
据《2023年度募集资金存放及实际使用情况的专项报告》,公司于2023年1月和12月分别使用最高余额不超过3亿元、2.5亿元的闲置募集资金进行现金管理,资金可滚动使用,期限自董事会审议通过之日起12个月内有效,但未披露具体产品类型。
有券商研究员向媒体解释,上市公司可用闲置募集资金进行现金管理以提高资金效率,但按规定,投资产品须为结构性存款、大额存单等保本型产品,且流动性好,不得影响募投项目,亦不得质押。
这不仅是一纸罚单,更是公司内控与治理缺陷的明确信号,值得警惕。
更令外界哗然的是,IPO前夕,科兴制药控股股东正大幅减持。
实控人邓学勤,1967年出生,1989年毕业于深圳大学土木工程学院结构与市政工程专业。毕业后进入深圳市宝安区建设系统,曾任建设局副局长,1992年辞官下海,2003年创立正中投资集团。
正中投资集团为深圳房地产企业,2014年曾以3.5亿美元收购美国标准石油大厦办公楼,一度引发关注。2008年起,邓学勤通过正中集团布局生物制药,同年开始掌控科兴制药。
邓学勤 图源网络
科兴制药前身科兴有限成立于1997年,最初由深圳科兴工程和北大未名共同持股。邓学勤先通过正中集团两次收购及一次股权转让,获得深圳科兴工程全部股权。同时,北大未名因债务纠纷,其持有的科兴有限42.41%股权被法院拍卖,最终也被邓学勤购得。至2010年12月,邓学勤实现对科兴制药的完全控股。
2020年12月,科兴制药在科创板上市,五年间业绩表现平平。2025年6月,股价创下历史高点后,邓学勤开启密集减持。
6月27日至7月9日,邓学勤控制的科益医药通过集中竞价、大宗交易减持近600万股(价格区间32.84元-48.37元/股),套现2.2亿元。8月5日减持604万股,转让价约36.70元/股,套现2.2亿元。
9月20日,科益医药转让1006万股(30.88元/股),占总股本5%,套现3.11亿元。
最近一次在11月20日,科益医药通过询价转让减持1006万股(30.05元/股),占总股本5%,一次性套现超3.12亿元。
短短五个月内,邓学勤持股比例从66.89%降至50.38%,累计减持16.51%,转让均价均在30元/股以上,合计套现逾10亿元。而目前科兴制药总市值仅67.8亿元。
这一系列减持动作与公司赴港融资节奏高度重合,难免引发市场对“股东套现”的质疑。科兴制药的港股IPO之路,仍有诸多难题待解。
参考资料:《“撞脸”的科兴,又要上市》星岛产研
《科兴制药赴港IPO:非经常性损益托起业绩高增,应收攀升负债高企》财中社
《前建设局副局长跨界卖药,科兴制药IPO前大股东变现10亿》预审IPO
《涉及创新药临床试验终止未及时披露等问题 科兴制药“补税风波”后又被监管部门出具警示函》华夏时报
《前建设局副局长跨界卖药,科兴制药IPO前大股东变现10亿》瑞财经
《起底邓学勤:隐秘富豪掘金史》乐居财经
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