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农夫山泉背后的‘卖铲人’江天科技冲刺北交所:一枚标签如何撑起5亿营收

当你拿起一瓶农夫山泉长白雪矿泉水,或者在超市货架前挑选力士洗发露、蓝月亮洗衣液时,最吸引眼球的往往是瓶身上那张印有品牌信息的包装标签。

但你可能不知道,就是这样一张成本仅几分钱的不干胶标签,竟然支撑起了一家年营收超5亿元、净利润过亿元的企业。

将细分领域做到极致,苏州吴江诞生了一家标签印刷的领军企业。12月1日,苏州江天包装科技股份有限公司(简称江天科技)获得证监会批准,成功敲开北交所大门,即将刊登招股资料启动发行工作。

农夫山泉背后的‘卖铲人’江天科技冲刺北交所:一枚标签如何撑起5亿营收 江天科技 标签印刷 农夫山泉 北交所上市 第1张

从1992年仅有一台凸版印刷机的地方小作坊,到如今服务农夫山泉、联合利华、宝洁、蓝月亮、海天味业、新天力等顶级品牌的核心供应商,江天科技历经33年,在不起眼的赛道中成功突围。招股书显示,2022年至2024年,江天科技营收分别为3.84亿元、5.08亿元、5.38亿元,同期净利润为7445.40万元、9646.11万元、1.02亿元,毛利率始终稳定在28%以上,2023年更是达到30.95%。

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图片源自江天科技招股书

2025年,食品包装行业资本热潮涌动,主打环保餐具、食品包装的富岭股份和恒鑫生活相继登陆资本市场,如今又一匹黑马紧跟其后,成为消费赛道“卖铲人”阵营的新成员。

一枚小小的标签如何创造数亿元营收?在竞争激烈的消费市场,江天科技怎样深度绑定行业龙头、构建竞争壁垒?成功上市后,又将给消费产业链上游带来哪些影响?

二代接棒,苏州伉俪奔赴北交所

1992年的苏州吴江,民营经济初起,江天科技的前身“苏州江天包装彩印有限公司”在一片低矮厂房中诞生。当时,标签印刷行业还处于手工贴标和简单凸版印刷的初级阶段,客户多为本地小作坊和日化、电子消费品等小微企业,产品也只是简单的纸质价签、商品标识。

在苏州国营印刷厂的转型浪潮中,创始人王金华以承包经营人身份,接手江天有限全部股权,正式成为这家印刷小厂的掌舵人。

但挑战接踵而来:随着联合利华、宝洁等外资品牌扎根中国市场,这些全球化品牌在改变消费者习惯的同时,也对标签提出极致要求,不仅需要色彩精准、印刷清晰,还要适配高速流水线贴标。而全球高端标签市场,几乎被艾利丹尼森等外资巨头垄断,江天科技作为一家小企业,在行业中并不起眼。

真正让江天科技破局的,是厂二代的接力。

王金华夫妇的女儿滕琪、女婿黄延国,此前均在行业龙头艾利丹尼森市场部任职。2002年,两人先后离职,带着在国际企业淬炼的供应链经验与行业视野,回到自家的乡镇小厂。滕琪拥有资料翻译专业背景,她将外资企业的客户服务标准重新梳理;黄延国则凭借印刷图文信息处理的专业功底,升级传统工艺。

这对70后二代夫妇没有守成,而是选择冒险,两人顶住资金压力,相继引进捷拉斯EM280柔印机、博斯特与欧米特柔版组合印刷机,在国内率先构建起组合印刷技术优势。这次转型,不仅敲开了联合利华等外资品牌的供应链大门,也为其绑定国际顶级客户埋下伏笔。

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图片源自江天科技招股书

2014年,王金华夫妇将所持股权转让给滕琪、黄延国等人,平稳完成交接。招股书显示,滕琪直接持有公司75.65%的股份,黄延国直接持有8.83%的股份,二人通过直接及间接持股,合计控制公司88.70%的表决权,是核心掌舵者。

接班后的两人没有停下扩张步伐。2015年,他们敏锐洞察到华南、华北地区饮料、日化产业集群的崛起,迅速布局广州、天津生产基地,对接服务蓝月亮、海天味业、壳牌、蒙牛等大品牌,既降低了物流成本,也缩短了对客户需求的响应时间。

从2022年至今,江天科技营收节节攀升,2024年企业年营收达5.38亿元,净利润过亿。最新数据显示,2025年前三季度,江天科技营业收入同比增长10.85%至4.68亿元,归母净利润同比增长11.45%至8911.48万元,所服务企业从饮料酒水、日化用品、食品保健品扩展到石化用品等领域,成为名副其实的标签综合服务商。

这对苏州夫妇,用一场跨越十余年的接班,带领家族小生意叩开北交所大门。

农夫山泉贡献四成营收,但“抱大腿”的日子并不轻松

中国包装联合会认证数据显示,2021至2022年,公司日化类标签市场占有率连续两年位居全国第二,江苏省内更是排名第一,这一行业地位背后,是核心产品构建的技术护城河在支撑。

从招股书披露的业务结构看,公司主营业务聚焦薄膜类与纸张类不干胶标签两大品类,两类产品合计贡献超九成营收,是绝对业绩支柱。其中,薄膜类不干胶标签以聚丙烯、聚乙烯等材料经加工涂布背胶制成,典型应用包括东方树叶瓶身的浮雕触感标签、蓝月亮洗衣液包装的耐水抗油标签,这类产品凭借功能性与美观度兼具的特点,成为公司营收主力。以2024年为例,薄膜类不干胶标签营收达4.28亿元,占全年营收比例高达79.81%;纸张类不干胶标签则以铜版纸为主要基材,2024年营收7937.5万元,占比14.79%,两类产品共同构成公司业务基本盘。

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图片源自江天科技招股书

翻阅江天科技财务报表,绑定消费巨头是最鲜明印记。其中,养生堂及其控股的农夫山泉,是无可替代的营收压舱石:2022年至2025年上半年,农夫山泉为其带来的销售额分别达1.13亿元、2.05亿元、1.90亿元和1.28亿元,营收占比从29.40%持续攀升至42.02%。

除农夫山泉外,联合利华、宝洁、壳牌、道达尔等全球知名企业均为其长期合作客户,2024年公司对联合利华、蓝月亮的销售额分别达1641.51万元、3701.42万元,占营收比例分别为3.05%、6.88%;此外,公司还通过新天力间接服务香飘飘等品牌,完善了大客户矩阵。

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图片源自江天科技招股书

这些头部客户不仅带来稳定订单,更贡献了优质现金流。报告期各期末,公司账龄一年以内的应收账款占比分别为98.75%、99.38%、99.33%和99.64%,应收账款账龄高度集中在一年以内,回款状况良好。

但硬币的另一面,则是典型的大客户依赖症,若核心客户因产品调整缩减订单,或引入新供应商,可能对公司营收造成短期冲击。

以农夫山泉为例,其业绩高增曾为江天科技带来直接红利,2023年东方树叶销售额同比暴涨83.30%时,江天科技承接农夫山泉的销售额同步增长82.98%,精准接住了下游爆发式需求。

可背靠大树的优势背后,是供应商议价权的被动。2024年东方树叶销售额仍保持32.27%的同比增长,江天科技对农夫山泉的收入却微降2.85%。公司在招股书中明确解释,核心原因是标签销售价格下调。

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图片源自江天科技招股书

对于大客户依赖风险,江天科技在招股书中直言预警:“若未来公司与养生堂/农夫山泉合作发生不利变化,或其因经营不善、产业政策调整、市场竞争加剧等发生重大不利变动,而公司未能及时开拓新客户、新市场,将可能会对公司的盈利能力产生不利影响。”

面对这一挑战,公司对应的破局动作已同步启动。近年来,江天科技主动发力新兴消费品牌市场,切入喜茶、果子熟了等品牌供应链,2025年上半年仅果子熟了便为公司贡献1179万元收入。尽管当前新兴客户营收占比仍低,但已为公司打开新的增长空间,逐步推动客户结构多元化转型。

向上游采购方面,江天科技向第一大供应商艾利丹尼森采购不干胶材料的占比为41.51%。

“卖铲人”纷纷上市,食品包装资本热蔓延

2025年,资本热潮正以前所未有的态势席卷细分赛道。原本低调的食品包装上游企业,正密集站上资本舞台,加入消费产业链中不可忽视的“卖铲人”阵营。这股热潮并非偶然,随着下游食品饮料、日化等行业集中度提升,品牌企业对包装的功能性、环保性、美观性要求持续升级,为下游消费品牌提供核心生产配套、在行业增长中赚取稳定收益的上游包装企业,自然成为资本追逐的对象。

在这股浪潮中,江天科技并未止步于代工角色,而是通过持续的技术积淀与工艺升级,构筑起自身护城河。经过三十余年积累,公司已熟练掌握以柔性版印刷为主的组合印刷技术,能够灵活运用各类印刷与装饰工艺,为客户提供综合性标签解决方案。

比如,被不少消费者称赞“好看”的农夫山泉长白雪虎年限量版矿泉水标签,就融合了轮廓素描、冷烫金、上油、可变二维码喷码等多元工艺;力士洗发露标签上通过珠光油墨、冷烫镭射等工艺呈现高端质感,都体现出公司从标签印刷到视觉系统的服务升级。这种以技术为支撑的定制化能力,不仅强化了江天科技与头部客户的黏性,也为公司在激烈竞争中赢得了差异化优势。

放在食品包装领域,这一现象体现得尤为明显,富岭股份的环保餐具,解决了连锁餐饮减塑的需求;恒鑫生活的纸杯,适配新式茶饮的快速扩张;而江天科技的标签产品,则主要生产品牌代表性的视觉符号标签。

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图片由AI生成

这些企业虽不直接面对终端消费者,却深度绑定下游巨头的增长,农夫山泉每卖出一瓶水、喜茶每售出一杯饮品,都离不开上游包装企业的配套支持。这种稳定性,也是资本青睐“卖铲人”的核心原因之一。江天科技的上市,正是这股资本热潮向标签细分赛道的延伸。

从行业视角看,消费企业上游供应链密集上市,或许也将加速食品包装行业的分化与升级,一方面,资本注入将帮助头部企业加大研发投入,推动环保材料、智能标签等技术落地;另一方面,行业集中度将进一步提升。

值得关注的是,“卖铲人”的资本之路并非没有挑战。下游客户的强势话语权、原材料价格波动的压力,仍是普遍难题。但不可否认的是,随着消费产业链向纵深发展,上游供应链企业的价值正被重新认知,也让市场看到:即便是一枚小小的标签、一个小小的塑料纸杯,只要做到极致,同样能成为细分赛道的隐形冠军。