近年来,竞技体育和体育内容正成为新的消费热点。以足球赛事为例,中超联赛2025赛季现场观赛人数达618万,创下历史新高。
在经济承压的时代,竞技体育赛事成为“情绪消费”的重要载体。一位曾投资西班牙足球俱乐部的中国企业家表示,即便西班牙青年失业率高企,足球依然能让他们的生活质量得以维持。
从投资角度看,美国赛事联盟正逐步放宽对机构投资者投资球队的限制。NFL球队所有者们通过了2024年JC-7号决议,允许私募股权基金收购任意球队高达10%的股份。此类持股为被动性质,意味着基金不享有投票权或对球队的实际决策权。
此外,随着“预测市场”如Polymarket的流行,以及体育赛事与博彩的高度相关性,越来越多资金涌入这一领域。据美国博彩协会统计,去年美国人在体育赛事上的投注总额达1500亿美元,比2023年激增了24%。
TKO集团(UFC与WWE母公司)掌门人Ari Emanuel在播客Invest Like The Best中详述了他构建全球体育娱乐帝国的逻辑。他认为,尽管AI将颠覆内容生产,但也会通过稀缺性重塑体育和现场活动的价值,即“反AI押注”。目前TKO市值约为143亿美元。
“在好莱坞和全球体育商业领域,Ari Emanuel是无可忽视的名字。作为WME执行主席和TKO集团掌舵人,他不仅美剧《明星伙伴》原型Ari Gold的灵感来源,更是将UFC从边缘赛事运作成数十亿美元商业帝国的操盘手。”播客主播Patrick O'Shaughnessy描述道。
对话围绕一个核心命题展开:在AI让数字内容泛滥、工作日益自动化的世界,真正的商业价值将何在?Ari坚定回答:“现场”(Live)和“实体体验”(IRL)。这不仅是他的投资直觉,更是其商业帝国的基石。
Ari Emanuel指出:AI正极大降低内容创作门槛和成本。无论是Sora还是Grok,技术进步意味着未来将涌现海量甚至个性化定制的数字内容,且其边际成本将趋近于零。“根据经济学原理,当供给无限时,价格将不可避免地崩塌。”
“如果大卫·埃里森的结论正确,未来内容将比以往更多且成本为零,那么人类作为社会性动物,在屏幕之外还能做什么?”Ari的反问直击要害。他观察到,后疫情时代人类行为模式已发生结构性变化——工作周缩短(“周四已是新的周五”),人们对社交和实体连接的渴望空前高涨。
基于此,Ari构建了“反AI押注”。他坦言自己不懂算法编写或芯片制造,但懂得如何制造“稀缺”。他认为,现场活动、体育赛事、音乐节是AI时代的“避难所”。因为无论AI生成的视频多么逼真,都无法复制数万人在体育场内的紧张感,也无法替代人与人之间的真实互动。因此,他将资本重注于UFC、WWE、PBR以及Frieze艺术博览会上。
对话中,Ari详述了收购UFC的惊险历程。这不仅是一次商业冒险,更是他对体育资产价值的体现。2016年,当他以40亿美元收购UFC时,市场普遍认为他疯了。随后的转播权谈判受阻及新冠疫情导致的全球赛事停摆曾让他面临巨大财务和心理压力。
然而,“格斗岛”计划证明顶级体育IP的韧性。当世界停摆时,UFC成为唯一可观看的体育赛事,收视率呈指数级爆发。
这一经历强化了Ari的判断:顶级体育赛事是无法被流媒体点播完全取代的最后阵地。
Ari指出:体育资产估值逻辑正在发生根本性改变。随着流媒体巨头(如Netflix、Amazon)加入体育版权争夺战,以及西方博彩合法化带来的数据价值重估,体育版权和球队价格将持续飙升。他甚至预言,未来体育消费将呈现极度分层化——大众通过流媒体观看,而富裕阶层将为极致的现场体验支付天价。通过收购On Location,Ari将“体验经济”推向极致:从超级碗入场权到UFC后台通行证,挖掘“身份地位”的商业价值。
访谈尾声,Ari分享了与埃隆·马斯克关于AI的对话。马斯克告诉他:“现场体验无法被颠覆。”但随后用残酷比喻描述AI的未来:“你有狗吗?在AI时代,AI就是你,而你就是那条狗。”
这个比喻让Ari感到不安。尽管他以“无情”和“高压”著称,但在面对AI可能带来的社会结构性剧变时表现出罕见的迷茫。然而,这种不确定性反而更加坚定了他对“人性”生意的投入——无论技术如何进化,人类对竞争、荣耀、现场狂欢的渴望不会消失。
总而言之,这是一场在技术奇点临近时寻找“不变性”的对话。Ari Emanuel并非抵制技术,而是在利用技术的对立面——人性的原始需求——构建护城河。对投资者而言,他的逻辑提供了清晰视角:在数字化浪潮尽头,最昂贵的资产或许是那些最原始、最无法被代码化的体验。
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