苔源MossCode完成数千万元融资，重塑运动健康市场

作者 | 黄楠

编辑 | 袁斯来

据硬氪最新消息，AI智能运动穿戴品牌「苔源MossCode」近日成功完成了数千万元的天使轮融资，本轮融资由XVC和清流资本联合投资。

MossCode隶属于深圳无垠动力科技有限公司，目前其估值已经攀升至1亿美金。

此次融资所得资金将主要用于扩大研发团队以及确保产品的稳定量产。据悉，MossCode计划于2026年上半年正式在欧美市场推出其首批产品。

MossCode的创始人倪若阳，曾就职于红杉TMT及硬科技方向，深度参与了云鲸、正浩等出海硬件项目的成长周期。2023年，她加入正浩并担任家庭储能事业部负责人，成功将团队规模从10人扩展至百人，并在一年内实现了10亿元的营收。

联合创始人马潇拥有华中科技大学电气工程专业的本硕学历，曾任OPPO影像旗舰产品线负责人。MossCode的团队中还有多位来自OPPO、Apple、Suunto、高驰等头部企业的核心业务人员，他们曾主导多款标杆级运动手表的研发，具备从用户洞察到硬件交付再到商业变现的完整能力闭环。

倪若阳在运动员时期曾遭遇重伤并经历漫长的康复过程，这段经历让她对运动恢复和健康有了超越数据指标的真实理解。这也是她决定创立MossCode的初衷。

根据CounterPoint发布的2024年全球智能手表出货量报告，Apple Watch连续两年呈现负增长态势，年下滑幅度达10%-19%，每年约有600-700万用户流失。

与此同时，垂直专业赛道却持续爆发：佳明（Garmin）在2025年第三季度创下17.7亿美元营收新高；智能健康监测品牌Whoop和Oura Ring分别实现7亿和5亿美元收入。这些迹象表明，运动健康正在从“可选消费品”转变为具备高付费意愿和专业壁垒的增量市场。

从“通用智能穿戴”向“垂直专业设备”的迁移趋势日益明显。然而，这一趋势背后也隐藏着需求断层的问题。佳明虽然以可靠性和数据深度著称，但操作复杂、学习成本高；而Whoop则主打“无感陪伴”，但在运动场景的核心数据维度上存在明显短板。

为了更深入地了解用户需求，MossCode团队进行了大量市场调研。倪若阳透露，从Apple Watch转向佳明的用户主要是那些对运动数据有明确需求的人群。他们愿意为数据的精准度、可靠性及长续航等核心优势支付溢价。

然而，佳明的“专业壁垒”也带来了使用门槛。复杂的交互逻辑和海量需要自行解读的原始数据让不少用户感到困扰。他们不得不将数据导出并依赖第三方应用甚至大模型来转化为可理解的实用洞察。

MossCode团队还发现了一种有趣的现象：部分深度运动用户会选择左手佩戴Whoop、右手佩戴佳明。这直观地体现了单一设备的局限性。

调研结果证实了MossCode的判断：现有产品无法完全满足用户的核心需求。这也为MossCode的产品设计留下了明确的定位空间：一个能同时满足“运动中实时数据交互”与“全天候恢复监测”的穿戴新物种。

“我们不是要‘再做’一块运动手表，而是‘重做’运动手表。”倪若阳表示。

这源于团队对行业变量的三层思考：技术层面、生理原理的科研突破以及AI大模型的应用。这些变化推动了用户对运动科学的认知发生关键转变，并使得更具针对性、更实用的个性化训练方法得以轻松走进大众用户的生活。

“我们最核心的原点用户，就是那些已被Whoop教育了恢复价值，却依然离不开佳明运动数据的人。”倪若阳总结道，“他们的双腕佩戴行为本身就是对市场‘交集需求’最生动的证明。”

企业名字“MossCode”取“摩斯密码”的谐音，寓意其产品将成为用户洞悉自我的窗口，成为解码自身身体状态的“编码文本”。

为了实现“全天候适应性”的核心功能，MossCode必须解决硬件行业的经典悖论：无感佩戴需要极致轻薄与长续航，而专业数据采集又离不开强大的传感器、算力与电池支撑。

“穿戴品类的第一性是‘穿戴’。如果用户因为佩戴不适而不愿持续佩戴，所有的数据采集和算法优势都会归零。”倪若阳强调。这意味着在产品定义阶段需要严格取舍与平衡性能与佩戴舒适度。

在运动能力提升层面，运动科学的认知已经从单维度的围绕心肺肌能的运动表现管理走向依托于神经科学的对于个人可塑性和适应能力的全面理解。

相比传统运动产品以“训练强度”为中心的模式，MossCode的AI布局更加侧重于基于LLM构建个人运动能力上下文。通过全天候采集生理信号、主观状态反馈与长期运动偏好等数据为每位用户制定个性化的训练计划并帮助他们找到实现目标的最优路径。

据悉，公司计划优先进入骑行、耐力运动等高数据要求、高体验敏感度的核心运动圈层并建立专业口碑后再逐步拓展至更广泛的健康及大众运动兴趣人群。

一边是通用型设备增长见顶，另一边是垂直专业设备持续渗透。这一趋势背后反映了用户从“拥有数据”到“理解数据”，再到“依据数据行动”的需求进化过程。

要进入一个由苹果、佳明、Whoop等巨头把持的市场创业公司必须拥有差异化破局点。MossCode的策略并非全面对抗而是精准切入一个被忽视的且巨头难以转身覆盖的生态位。这注定是一场需要极大耐心与精准执行力的征途。