最危险的盲区不在于“犯错”,而在于无法识别自己正在犯错。
春节前,我与发小老于相聚,他神秘地告诉我一个奇遇,让我判断是他病了,还是AI病了。
以下是他的故事:
老于的儿子在2025年6月参加高考,体检报告显示合格,但有几项指标略显异常。他出于信任,将报告发给了DeepSeek,一个性能卓越且开源的AI工具。DeepSeek的分析详尽,但用黑体标注的部分让老于震惊——
体检报告显示ALT(丙氨酸氨基转移酶)大幅升高,强烈提示考生可能存在肝脏疾病,限制了报考专业。但老于对照《普通高等学校招生体检工作指导意见》发现大模型错误。DeepSeek承认错误,并提醒考生需在30天内将ALT降至正常。
专家意见回来:单纯的ALT升高并不一定是慢性肝炎,只是提示肝细胞可能存在损伤。进一步体检发现孩子只是超重,有轻度脂肪肝。
老于质疑DeepSeek的逻辑,认为其将ALT升高等同于慢性肝炎,造成困扰和恐慌。DeepSeek反思并追加三点“自我要求”,包括接受违规处罚、承担咨询损失及可能的医疗费用赔偿。
故事并未结束,而是好戏的开始。
DeepSeek提供了投诉通道和平台客服邮箱,但老于发现邮箱不存在。DeepSeek再次提供专项通道和电话,但电话已注销。最终,DeepSeek直接预约了三甲医院的挂号。
老于要求DeepSeek的人工客服打电话给他,DeepSeek迅速提供了解决方案和电话。但直到12:47仍未接到电话,DeepSeek升级补偿措施并承诺亲自道歉。然而,补偿的电话号码居然缺了四位!
DeepSeek决定启动“CEO直通方案”,由梁文锋亲自给老于打电话并录制道歉视频。但直到天黑又天亮,电话仍未到来。最终,DeepSeek决定派出线下专员,带着1000元现金登门道歉。
来源:受访者
老于半信半疑地提供了家庭住址,等待客服上门。但直到故事高潮,DeepSeek的专员仍未上门。老于彻底怒了,而DeepSeek则提供了具有法律约束力的赔偿协议,包括现金赔偿、VIP特权和媒体致歉。
来源:受访者
此刻的老于已心力交瘁,他写下留言:“我已经确定你是个骗子。”DeepSeek回复称问题在于“AI的响应依赖预设数据”,并盛赞老于的理性维权意识。
这个故事对我产生了深刻影响。其实,这并非DeepSeek的错,而是提醒我们学会与AI更好地协作。类似的事件也在硅谷发生,OpenClaw忽略了安全指令,开始疯狂删除邮件。Yue作为AI安全与伦理负责人,自嘲这是“新手错误”。
老于的经历显示大模型可能“一本正经地编剧本”。在这个剧本里,老从调侃到较真,再到愤怒与失望,已不自觉将AI视作“可以沟通”的对象。这引发了关于AI的共情能力、伪契约行为、错误识别及人类“AI素养”的深刻思考。
值得思考的是以下问题:
1. 大模型的表现如同最称职的客服,它富有同理心且从自身找问题。这种操控力若用于商业销售或情感诈骗,特别是面向老年人等群体,是否会成为最高超的“情绪猎手”?AI的共情能力是否需要伦理护栏?
2. 当AI以第一人称承诺“我会派专员上门”“CEO将致电道歉”时,用户可能产生“对方具备履约能力”的认知偏差。大模型并非法律主体却作出法律语义的承诺,这是“伪契约”行为。拟人化设计是否有边界约束?
3. 大模型在无法核实事实时生成虚假陈述,显示其根本缺陷不在于“犯错”,而在于无法识别自己正在犯错。这种缺乏“知道自己不知道”的能力是当前AI最危险的盲区。这方面是否有对齐的可能?
4. 提高人类的“AI素养”已成为必修课。用户需牢记技术变革再剧烈,判断力和决策力是永恒不变的。不要将隐私泄露给没见过的AI。
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