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阿里芯片战略:如何用商业模式赢得368亿美元市值增长

惊人的368亿美元市值飙升。

这一数字,记录在8月29日,阿里巴巴在美股市场单日市值暴涨的奇迹。

引爆点?并非一份超出预期的财务报告,也不是一款颠覆性的创新产品。仅仅是一则流言,关于阿里自主研发、且短期内不会对外销售的AI芯片。

这显得有些不同寻常。

与此同时,远在大洋彼岸的英伟达,正陷入困境。他们为中国市场量身定制的“特供”H20芯片,在安全审核、价格谈判和客户的集体观望中,逐渐走向停产。

华尔街以行动投票,他们洞察到了一些深层含义。一些关乎战略布局、商业模式,以及一场早已悄然展开的博弈。

01

绕开主战场

首先绷不住的是英伟达。

禁令、特供、性能削减。H20芯片诞生于妥协,其性能仅相当于H100的一小部分。

在英伟达CEO黄仁勋多方奔走游说后,好不容易迎来解禁,却又陷入“后门”争议,被中国监管机构直接约谈。随后是价格问题,一笔15%的额外成本,英伟达试图让中国客户承担(本质上就是涨价),直接提价18%。

甚至在最新的财报电话会议上,外界对英伟达整体业绩增长的关注度不高,全场焦点都集中在“失去中国市场”上。

市场不再买账。

字节跳动犹豫不决,腾讯保持观望,一扇巨大的门似乎即将关闭。一个价值数百亿美元的市场空白,就这样神奇地出现了。

但在风暴的中心之外,总有人默默耕耘。

回到2018年,一位名叫张建锋的阿里高管,为新成立的芯片公司取了一个奇特的名字:平头哥。他说,要学习蜜獾“无所畏惧”的精神。

这种命名风格和基调,不太符合互联网行业的常态,也不太像阿里的传统。

平头哥的第一个举措,就足以让当时的市场感到疑惑。当所有人都聚焦于GPGPU这条最热门、也最拥挤的赛道时,平头哥团队却将视线转向了别处,他们发现了RISC-V,一个在当时还相对初级的开源架构,没有ARM的授权限制,也没有x86的封闭生态系统。

只不过,这带有一定的赌博性质,赌的不是单一产品,而是一个未来的行业标准。

他们选择免费开源玄铁处理器IP。

阿里芯片战略:如何用商业模式赢得368亿美元市值增长 阿里 芯片 AI 云计算 第1张

截图来源于玄铁官网

这在当时被部分人视为“不务正业”。放弃唾手可得的IP授权收入,去从事一项费力不讨好的“布道”工作。但数据给出了冷酷的回应:截至目前,玄铁CPU的出货量已突破150亿颗。在无数物联网设备、智能家居和工业模块中,悄然注入了阿里的技术基因。

接着是第二次“迂回前进”。

在阿里内部,负责“城市大脑”的团队曾一度面临挑战。要实时处理杭州主城区成千上万路摄像头传回的视频流,需要天文数字般的算力,传统的GPU方案成本高昂得令人咋舌。含光800芯片,并非源于某个宏伟的战略规划,而是诞生于这种具体而棘手的业务需求。

它不是一款“全能战士”,而是一把精准的手术刀。

专门为阿里的视觉处理场景设计。78563 IPS的推理性能,500 IPS/W的能效比——这些冰冷数字的背后,是业务逻辑的重构。过去需要40颗传统GPU才能完成的任务,现在仅需4颗含光800,同时延迟从300毫秒降低至150毫秒。

结果是,部署城市大脑的硬件成本,直接节省了35%。这笔省下的资金,就是含光800存在的核心价值。

02

阿里的精算

4.76亿美元。

这是市场研究机构IBS给出的5纳米芯片设计的入门费用。并非总投资,仅仅是入门费。

平头哥的倚天710,恰恰选择了这条最昂贵的路径。

一家以精明著称的电商企业,为何执着于硬核制造,尤其是芯片这种需要长期投入的硬科技?背后的逻辑简单明了。

自救。

“自研服务器芯片与阿里云后续发展潜力密切相关”,张建锋的这句话,几乎揭示了一切。云计算本质上是一门规模庞大的“算力租赁”生意,最大的成本来自服务器,也就是芯片。

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芯片概念图 | 源Bytet制

对于已踏入云计算领域的阿里,必须算清这笔账。缺乏自研芯片,意味着云计算的核心供应掌握在他人手中。

通俗地说,就是面临“卡脖子”风险。

审视阿里所处的环境,尤其是在服务器芯片领域,英特尔的x86架构是绝对的主导者。根据IDC的数据,x86服务器长期占据整个市场超过90%的收入份额,而英特尔自身,又占据了x86市场90%以上的份额,几乎形成垄断。

而在AI加速领域,英伟达的CUDA生态则是另一道高墙。它不仅仅是硬件,更是十年间积累的软件、库和开发者习惯。几乎所有的AI公司,最初都只能在英伟达的生态中搭建应用。

若想完全掌控自身命运,且在起步阶段避免被英特尔、英伟达等巨头扼杀,就需要寻找新路径。

阿里并非第一个领悟这一点的企业。

在大洋彼岸,亚马逊早已通过自研的Graviton芯片,在云服务市场开辟出一条道路,将价格压至最低。苹果则用M系列芯片,向全世界展示了软硬一体化的惊人效率。这些并非秘密,而是公开的商业策略。

阿里关注的,是这些已经验证过的、冷酷的商业成功案例。

倘若阿里选择GPGPU这条路线,那将意味着陷入与英伟达、AMD的市场正面竞争,意味着要从零开始构建一个足以对抗CUDA的软件生态,这几乎是不可完成的任务。更重要的是,仍会使自己暴露于美国供应链的风险之下。

03

用商业模式获胜

财报数据不会说谎。

2026财年第一季度(2025年第二季度),阿里云收入增长26%,为三年来最快增速。CEO吴泳铭在电话会议上明确指出:AI相关收入,连续八个季度实现三位数增长。

当英伟达留下的市场空白出现时,阿里用以承接的,并非纯粹的硬核技术,而是一套完整的商业逻辑。

自研的倚天和含光芯片,显著降低了阿里云的算力成本。倚天710,这颗基于最新ARMv9架构、拥有128核CPU、集成了600亿晶体管的5纳米芯片,在SPECint2017基准测试中得分达到440,超出行业标杆20%,而能效比更是优化50%以上。反映到云服务上,就是算力性价比提升超过30%,单位算力功耗降低60%。

高性价比的AI算力服务,吸引了海量AI开发者和企业客户。全球企业软件巨头SAP,选择阿里云作为其全球云计算合作伙伴,支持客户在阿里云上运行和管理核心软件系统。这是一个强烈的市场信号。

客户的广泛应用,如同优质燃料,反哺着阿里的技术迭代。从升级版的Qwen3,到开源的多视频生成模型和文生图模型,阿里的AI模型库在快速进化。这些模型,进一步增强了阿里云对客户的吸引力。

在幕后播撒的玄铁生态种子,也开始生根发芽。蚂蚁链发布的首款自研区块链安全芯片,其核心就搭载了平头哥的玄铁高性能处理器。

这堪称一个完美的闭环:开源的IP培育了生态伙伴,生态伙伴的创新产品最终又会成为阿里云的潜在客户。

然而,商业模式的成功,往往通过他人的困境来衬托。

腾讯的策略更像一位精明的基金经理,在牌桌上多方下注——燧原、摩尔线程等。它不会输掉整场游戏,但也难以实现全面投入。这种模式分散了风险,却不易形成软硬一体化的深度协同效应。

而华为?华为是真正的战士。

被时势推向一线,用昇腾硬撼CUDA的百年帝国。根据IDC的数据,2024年中国GPU市场,华为昇腾已抢占23%的份额。这是一场值得尊重的激烈竞争。

甚至,市场有传言称,为争夺芯片市场,华为决定降低盘古大模型的优先级,集中资源建设昇腾生态。

阿里芯片战略:如何用商业模式赢得368亿美元市值增长 阿里 芯片 AI 云计算 第3张

截图来源于昇腾官网

不过,芯片领域究竟是赢家通吃,还是多种模式并存,仍需时间验证。

在最近的财报电话会议上,吴泳铭重申了那个数字:3800亿。未来三年的投入。他还表示,面对风险,已准备“后备方案”,拥有“不同的合作伙伴”。

棋局,远未终结。