2022年底,ChatGPT的横空出世让整个科技界为之震惊,这股突如其来的对话式AI浪潮令众多企业措手不及。
然而,此时的谷歌,这家在AI领域深耕十多年的巨头,却表现得异常沉默。尽管拥有深厚的技术底蕴,却未能及时推出相应的产品来应对挑战。
一时间,外界给它贴上了“反应迟缓”“优势尽失”的标签。
为应对ChatGPT的冲击,谷歌仓促推出了对话式AI Bard,然而Bard的初次亮相不仅未能挽回局面,反而因回答错误频出、体验不稳定而招致更多质疑。
反观OpenAI,其爆款产品接连不断,层出不穷。
面对汹涌的竞争压力,谷歌创始人谢尔盖·布林以“创始人模式”重返一线,甚至亲自参与代码编写。谷歌内部也展开了大规模整合,将Google Brain与DeepMind合并为Google DeepMind。
可以说,布林的回归在很大程度上挽救了谷歌的命运。
在最近的一次访谈中,布林分享了一个有趣的细节。
他这样描述道:
“不久前,我在公司内部引发了一场不小的争论,因为我们有一份清单,详细列出了哪些工具可用于编写代码,哪些则被禁止。
而Gemini竟然赫然在禁止之列。
理由是Gemini必须保持纯粹,不能用于编程……诸如此类莫名其妙的说辞,令我完全无法理解。
明明Gemini的代码生成能力十分出色,却因为一些无厘头的理由,被某人列入了内部黑名单。
于是我与他们激烈争执。在经历了一段令人瞠目的官僚程序后,我终于解决了这个问题。
我还将此事告知了桑达尔·皮查伊,他非常支持我。因为我已经搞不定那些人,只能请他出面。
我当时简直气炸了。
你能想象那种感受吗?公司里那些并非由你亲自雇佣的人,却形成了官僚体系,而你作为创始人,反而要去对抗它,这种感觉太诡异了。”
布林的这番吐槽,彻底暴露了谷歌内部的奇葩现状:流程臃肿、规则繁杂、产品定位模糊、官僚主义盛行。
试想,如果布林没有回归,今天的Gemini可能仍被禁锢在禁止编程的名单上,沦为只会聊天、讲笑话、回答百科的普通AI。
如今,大家用Gemini编写代码玩得不亦乐乎,这正是Gemini大放异彩之处。
实际上,布林的回归还得归功于OpenAI的一位名叫Dan的人。2019年,布林已逐渐隐退,他曾表示自己想去做些别的事情,比如在咖啡馆闲坐、读物理书等。
然而,在一次聚会上,这位Dan质问布林:“你现在在做什么?这是计算机科学史上最具革命性的时刻!你本身就是计算机科学的一部分。”
这番话如同当头棒喝,布林猛然意识到自己必须行动起来。而当时的谷歌正处在落后于人的尴尬境地,就这样,布林的创始人模式被彻底激活,他重返一线。
回归后的布林马不停蹄,从他之前的采访中可窥见一斑。“我最近几乎每天都在工作。说实话,今天没去公司,我都有点不安,这也是我起初犹豫要不要来的原因。但我很高兴最终还是来了。
作为一名计算机科学家,我从未见过像这几年AI发展这样令人兴奋的事。真的,太震撼了。
过去十年发生的一切,完全超出想象。作为计算机科学家,我几乎每个月都会被新的突破震惊一次。你们肯定也在用各种AI工具,每个月都会冒出全新的能力。而我可能比普通人更震惊两倍:天啊,计算机竟然能做到这个?所以,我重新投入技术工作,就是因为不想错过这个时代。”
也有人指出,谷歌在短短一年内从AI领域远远落后到轻松夺回第一,真正的原因不止谢尔盖·布林的回归。还有谷歌在关键领域的战略布局:
但最关键的是:OpenAI的竞争唤醒了这头沉睡的巨兽。
无论如何,上周随着Gemini 3以及Nano、Banana Pro的接连亮相,谷歌在AI领域的霸主地位基本已稳固。
从竞争对手的反应中,也能看出此次谷歌强势回归的巨大成功。
据报道,OpenAI首席执行官Sam Altman近日在一份备忘录中告知员工,谷歌近期在AI领域的进展——特别是Gemini 3项目——可能会给OpenAI带来短期压力。这种罕见的“坦诚”无疑释放了一个信号:携Gemini 3重新杀回一线的谷歌,正动摇OpenAI长期以来“不可战胜”的地位,OpenAI的日子愈发艰难。
一方面,Anthropic的Claude在编码模型方面的影响力已让OpenAI头疼不已,如今谷歌Gemini 3又迎头赶上,甚至在关键领域超越OpenAI,OpenAI原本高举旗帜、向AGI迈进的技术领导者地位受到严重冲击,形势瞬间逆转。
另一方面,与技术瓶颈相对应的是,OpenAI还面临巨额的计算成本预期,这让投资者忧心忡忡。目前,OpenAI在股市估值高达5000亿美元,创下新高,但其营收仅为130亿美元,预计到2028年将亏损70亿美元,同时还在不断向基础设施投入数千亿美元……短期内“疯狂膨胀”的市值与“质朴”的实际盈利能力之间的巨大鸿沟,无疑使其游走在危险边缘。
相比之下,老牌科技巨头则“稳重”得多,谷歌旗下拥有YouTube、搜索、Gmail、地图和安卓系统,以及数十亿用户,多年积累的成熟生态体系带来多元化的收入来源。数据显示,谷歌年收入超过3000亿美元,主要来自广告和云服务,这使得其在AI领域的布局更多是战略投资,有底气进行各种“烧钱”的试验和投入,而无需顾虑短期盈利。
这种雄厚的资金、专有硬件以及数十年的数据处理经验,对于初创公司来说无疑是难以复制的,即便是OpenAI也不例外。
当然,OpenAI并未因此灰心,Sam Altman依然相信OpenAI会在长期保持领先,他在备忘录中强调,“我不想让这份备忘录显得消极——我们公司目前发展得非常出色……而且我预计这种情况会持续下去。”为此,他还透露了接下来的应对策略,核心是开发代号为Shallotpeat的新模型,专门用于改进和解决已发现的预训练缺陷。
此外,OpenAI还计划聚焦AI研究本身的自动化,这是一种旨在大幅缩短新模型开发周期的元方法,不仅是效率优化,更试图从根本上改变竞争格局:如果AI系统能加速自身演化,就可能削弱拥有庞大资源的现有参与者的结构性优势。
最后,Sam Altman表示:“我们必须同时做这么多棘手的事情——打造最好的研究实验室、最好的AI基础设施公司以及最好的AI平台/产品公司——这确实很棘手,但这就是我们的命运。而且我不会去任何其他公司换职位。”
有趣的是,在Sam Altman的备忘录曝光后,有网友“锐评”:他说要让OpenAI成为“最好的研究实验室、最好的基础设施公司和最好的产品公司”,但这不就是谷歌的商业模式吗?谷歌在过去20年里一直都是三者兼备……
参考链接:
https://x.com/Yuchenj_UW/status/1992458588774596613?s=20
https://x.com/kimmonismus/status/1991784913260154956
https://www.theinformation.com/articles/openai-ceo-braces-possible-economic-headwinds-catching-resurgent-google?utm_source=bc_modal&utm_campaign=lead_capture_with_single_article&utm_content=490
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