腾讯AI组织大重组：成立新部门，高价挖角字节人才

根据《智能涌现》的独家消息，腾讯最近进行了一次组织结构调整，新设立了AI Infra部、AI Data部以及数据计算平台部。

在12月17日下午发布的内部公告中，腾讯宣布Vinces Yao将出任“CEO/总裁办公室”首席AI科学家，直接向腾讯总裁刘炽平汇报；同时他还将兼任AI Infra部和大语言模型部的负责人，向技术工程事业群总裁卢山汇报。

虽然腾讯并未公开Vinces Yao的中文名或过往经历，但据《智能涌现》了解，Vinces Yao正是数月前加入腾讯的姚顺雨。他本科毕业于清华大学，博士毕业于普林斯顿大学，曾担任OpenAI研究员，是OpenAI首批智能体产品Operator与Deep Research的核心贡献者之一。

这次调整是腾讯今年密集布局AI领域的关键一步。

此前，混元大模型虽然作为公司级项目，协调了各个BG的资源，但在TEG内部，参与混元模型研发的部门较为分散，包括大语言模型部、AI Lab、机器学习平台等。经过此次整合，模型团队的内部力量将更加集中统一。

新成立的AI Data部和数据计算平台部将分别负责大模型数据及评测体系建设，以及大数据与机器学习的数据智能融合平台建设。

其中，王迪继续担任大语言模型部副总经理，向Vinces Yao（姚顺雨）汇报。刘煜宏担任AI Data部负责人，陈鹏担任数据计算平台部负责人，两人均向公司副总裁蒋杰汇报。

2024年，字节跳动是大模型招聘市场上最舍得花钱的玩家，但到了今年，腾讯也加入了这一行列。

据The Information近期报道，腾讯正在以高价挖角字节跳动的AI团队，过去数月内，通过加倍薪资的方式积极争夺字节旗下的顶尖AI人才。

《智能涌现》从接近腾讯的人士处获悉，今年腾讯的校招可谓不计成本——对于心仪的人才，腾讯给出的薪资普遍高出50%，最高甚至可以达到双倍。

顶尖人才的流动往往折射出一家公司对业务的紧迫程度。腾讯不仅争夺应届毕业生，还将目光投向了全球顶尖的大模型人才。

据《智能涌现》了解，现任AI Infra部和大语言模型部负责人的姚顺雨，在加入腾讯后已经协助混元团队招募了多位核心人才，其中包括来自字节、阿里以及AI六小虎（Kimi、MiniMax、智谱、阶跃星辰、百川、零一万物）的数位关键员工。

除了组建新的模型团队，腾讯还整合了原有的内部团队，并对模型训练目标、组织机制等进行了大幅调整。

成果很快显现——12月5日，腾讯发布了全新的大模型HY 2.0，在预训练数据和强化学习策略上进行了显著改进，推理能力和效率均有提升。整个2025年，混元团队已发布超过30个新模型，其中3D模型已跻身全球领先梯队。

来源：腾讯

回到主赛场

积极争夺人才、重组模型团队，背后是腾讯正以前所未有的力度，试图重返自己的AI主战场：以对话为核心的AI助手类产品。

要做好AI助手类产品，模型能力仍是当前最关键的竞争要素。然而在过去很长一段时间里，腾讯在大模型的激烈角逐中显得较为低调。

“腾讯一直是一家非常务实的公司，这与其商业模式有关。”一位接近腾讯的人士向《智能涌现》分析。无论是微信、游戏还是社交，腾讯做的都是最贴近大众的生意。成立以来，腾讯面对新技术革命的姿态往往相似——等待技术成熟后，再规模化应用到现有产品中。

从交互形式上看，微信是最接近ChatGPT的产品，这给了腾讯足够的底气应对AI市场的变化，直到2025年初DeepSeek的问世。

36氪了解到，至少在DeepSeek R1火爆之前，腾讯自2024年Q3起就明显感受到了压力。一位知情人士透露，当时整个元宝团队都笼罩在焦虑中，各种投放手段用尽后，增长依然未见起色。

一个重要外部因素是，字节旗下的豆包日活已逼近1000万——在腾讯内部，这被视为一个关键分水岭，意味着产品已初步站稳脚跟，可以实现自然增长而不依赖投放。

这直接推动了腾讯后续的动作：坚定加大对AI助手类应用的投入，“必须以产品化、商业化的方式打赢这场仗。”汤道生曾在公开访谈中强调。

随后，腾讯在2025年初进行了一次重要调整，将元宝从TEG划归CSIG（云与智慧产业事业群），由腾讯会议负责人吴祖榕（Lori Wu）带队。他是CSIG体系内少数具备C端产品从0到1冷启动并实现规模化增长经验的产品干将。

幸运的是，调整后不久，腾讯便迎来了开源的DeepSeek，元宝借此获得第一波增长。从2025年初到3月，元宝月活在短短一个月内突破4000万，一度在苹果免费下载榜上超越豆包，跃居榜首。

但DeepSeek的冲击也是双刃剑：一方面，元宝的快速崛起证明了用户对高质量模型能力的渴求；另一方面，过度依赖开源模型的增长也让腾讯高层意识到潜在的风险。

图源：一财商学院

2025年年中，元宝的高增速未能持续，一度出现放缓。而在基模能力明显提升后，元宝App的表现也随之改善。

腾讯拥有全球范围内难以复制的商业模式，外界常称其护城河足够深厚。但对当下的腾讯而言，DeepSeek之后，无论是组织调整还是人才争夺，最终都指向同一个目标——必须拥有不拖后腿的自研模型能力。

下一个竞赛点：Agent

在中国大模型市场，从2023年至今，AI应用的主赛道依然围绕Chatbot（对话式助手）这一入口展开。

腾讯高级执行副总裁汤道生也坦言：“过去两年，这个赛道的产品形态变化不大，对话依然是核心。”整个行业都在验证一个铁律——模型能力决定产品上限。

竞争正在升级，Agent正成为下一个赛点。最近字节推出的豆包手机，将这一赛场推向新阶段。

阿里是另一个例子。2024年9月，阿里高层在见证Qwen 3 Max版本的能力后，决定倾全集团之力推出新的C端应用品牌“千问”，而非此前主推的夸克。

字节豆包同样如此，引入模型负责人吴永辉后，推出的豆包1.6 Pro等旗舰模型能力大幅提升，已跻身国内模型第一梯队，这也使得豆包App在2025年激烈的AI助手竞争中保持不掉队。

尽管手握微信这张王牌，腾讯面临的挑战远不止技术层面的追赶。

对于没有社交入口的字节而言，做手机没有包袱，可以寻找更小体量的厂商合作，以AI Native的方式设计新功能，从底层绕过诸多限制，无需考虑原有产品形态的束缚。

对腾讯来说，如何将AI能力嵌入国民级应用，同时不损害原有产品体验，并符合隐私和合规要求，需要权衡的因素和阻力更大。

在2025年三季报电话会上，腾讯总裁刘炽平明确表示“微信最终会推出一个Agent”。但他也不忘提醒：“目前这个时间点，AI市场实际上还处于非常早期的发展阶段。”