姚顺宇跳槽谷歌DeepMind，Anthropic对华政策引争议

近日，清华大学物理系传奇特奖得主Yao Shunyu（姚顺宇）已从Anthropic离职，加入Google DeepMind。

自2024年10月加入Anthropic至2025年9月离开，仅一年时间，姚顺宇为何选择离开？

他在个人博客中透露，40%的原因是反对Anthropic最新声明中将中国称为“敌对国家”，另外60%的考量基于无法公开的内部信息。

在海外，有多个知名的“Yao Shunyu”，而本文提及的是物理学背景的姚顺宇，他2024年从加州大学伯克利毕业后做了几个月博士后，于当年10月加入Anthropic，从量子计算研究转向人工智能领域。在Anthropic期间，他参与将Claude从3.7提升到4.5。

“Anthropic，与你共事很棒，但没有你我会更好。”回顾过去一年的职业生涯，姚顺宇在博客中总结道。

为何频繁与华为敌？

在姚顺宇的公开博客中，明确指出了自己离职的原因：Anthropic日益加剧的“反华”立场。

2025年以来，Anthropic在业务扩张和资本层面可谓一路高歌猛进，但其官方政策明确将中国相关资本与市场排除在外。

9月5日，Anthropic官方发布《更新对不支持地区的销售限制》公告，宣布立即停止向多数股权由中国资本持有的公司或其子公司提供Claude服务。

Anthropic在公告中不仅明确表示中国等国为“敌对国家”，还明确禁止中资占比超过50%的实体使用其服务。这波及了部分新加坡、香港等地的中资子公司。

就在宣布“断供”前两天，Anthropic完成了130亿美元（约合人民币928亿元）的F轮融资，投后估值为1830亿美元（约合人民币1.3万亿元），是半年前的三倍。

其创始人和CEO达里奥·阿莫迪（Dario Amodei），曾是OpenAI研究团队的灵魂人物之一，也是百度深度学习实验室的早期员工。

在坚决断供前，他就多次呼吁对华实施算力管控，并于今年1月发表万字博文质疑DeepSeek-V3模型不可能用600万美元低成本训练而成。

一方面，达里奥的“贬损”源于维护自身技术路线：DeepSeek在推理模型上的创新对Anthropic坚持的Scaling Law（缩放定律）和预训练模型主导的技术路径构成挑战。

更大的危机感来自以DeepSeek为代表的“蒸馏”技术，使得大模型厂商能够站在“教师”模型肩膀上，以更快速度、更低成本训练自己的模型。

对Anthropic而言，与其被动“资敌”，不如从源头掐断可能性，以放弃短期收入为代价维护技术壁垒。

Anthropic从一开始就将企业级服务API销售作为其主要收入来源。Claude 3.5推出后，商业重心迁移到AI编程上，进而推出独立编程产品Claude Code。

在海外，公认的AI Coding（AI编程）产品几乎只有两个选择：Anthropic旗下的Claude或谷歌旗下的Gemini。

而在国内，中国的科技巨头正公开使用Claude的模型能力推出自己的AI编程产品：字节跳动的Trae、腾讯的CodeBuddy、阿里的Qoder等。

在主动疏远中国市场的同时，Anthropic也积极开拓其他国际市场。例如，宣布将于2026年在印度班加罗尔设立办事处，因为印度已成为其Claude模型的第二大消费市场。

悄然展开的技术竞赛

面对禁令，不少大模型厂商嗅到了国产替代的机会，一场技术竞赛已经打响。

“率先出战的正是‘御三家’，即阿里通义千问、DeepSeek和Kimi”。

9月的云栖大会上，阿里推出了7个大模型；9月5日Anthropic断供当天，“六小龙”之一的Kimi更新了K2-0905，提升了兼容性、输出速度、编程能力等。

“其实Kimi很早就看准了Coding的方向，和Claude在过往的技术演进上有一定相似性。”有接近Kimi的行业人士表示，“Kimi这次也只对比了Claude 4。”

DeepSeek在海外的影响力毋庸置疑，过去几个月其两度“小更新”，优化了编码能力并持续降低API价格。

此外，多家不同类型的国产大模型也加入围攻。

“六小龙”之一的智谱为Claude API用户提供“一键搬家”服务，并推出新用户的免费体验包。其GLM-4.5编码专属包月套餐价格仅为Claude的七分之一。

商汤科技的“日日新SenseNova”也为原Claude用户提供了快速切换服务及体验包。京东云也推出了Claude Code接入京东云JoyBuilder大模型服务方案。

不过，在Claude禁令带来的机遇期，国内大模型厂商也面临不小的“内卷”压力。

开源模型公司提供API服务不仅卷入价格战，还要面对云厂商的低价竞争。例如，阿里云、腾讯云可将流行的开源模型以远低于官方API的价格提供服务。

因此，开源玩家如何避免“为他人做嫁衣”，避免陷入商业化泥潭成为必答题。