人形机器人：从跳舞到实用，未来之路何在？

“近期流传的2025年出货量数据，与我们实际情况不符。”宇树科技在公告中澄清。

宇树的声明，直接回应了Omdia发布的‘人形机器人出货量榜单’，对此表示质疑。

Omdia数据显示，2025年，人形机器人出货量前三：智元机器人、宇树科技、优必选，分别为5168台、4200台和1000台。

此外，Counterpoint的数据也显示，智元、宇树和优必选占据前三，份额分别为30.4%、26.4%、5.2%。

两份榜单虽方法不同，但前三名高度一致。

在此背景下，宇树科技声称其2025年实际出货量超过5500台，并质疑外界数据不实，意在表明自己是出货量冠军。

然而，有轮式人形机器人创业者指出，榜单未涵盖轮式机器人，“我们虽未上榜，但出货量也可观。”

尽管三家头部企业合计出货量大幅增长，但背后有更关键的数据——2025年国内人形机器人企业超140家，产品超330款。

对比这些数据，无论是5000台还是4000台，大多数企业尚未兑现产能。人形机器人产业仍在探索。

跳舞≠死路一条

“若2026年人形机器人仍只知跳舞，将难逃失败命运。”一位投资人如此评价现状。

这一观点虽极端，却源于10多年前的故事。

从2013年波士顿动力的Atlas原型机，到如今舞台上的‘活宝’，人形机器人不断进化。

但公众印象仍停留在‘娱乐’层面。

“就像孩子学步，屡跌屡起。”DARPA项目经理曾如此形容Atlas。

从笨拙到灵活，人形机器人不断突破，但应用落地仍难。

“离大规模应用还有多远？除跳舞、打拳外，还能做什么？”这些问题尚无定论。

用户期待更实用的应用，如环保、高空灭火等。

创业者认为跳舞是落地场景之一，“市场选择，展示能力。”

但批评者认为，“这只是玩具”。

“真正能干的机器人还在发展中。”宇树科技也提醒用户了解局限性。

尽管销售模式仿效手机，但用户多经历‘期待到冷落’的过程。

“创造性体验需要二次开发，这是门槛。”

“开箱即用”

“开箱即用”是人形机器人难以实现的梦想。

“POC（产品概念验证）需覆盖多环节。”一位从业者介绍。

“简化POC需几周至一两个月。”

硬件稳定性也是挑战。王仲远提到团队采购的机器人频繁故障。

“客户对前沿研究有包容度，我们也在改进。”

“二次开发门槛和产品稳定性限制了在大众市场的普及。”

但智能眼镜的Agent应用库和开源模型可能降低门槛。

“现阶段客户群以开发者为主。”张宇佳认为。

达不到的100万台

“马斯克的目标是年产100万台Optimus。”但Omdia数据显示仅150台。

“中国对手们已走前。”傅盛不看好扩量。

“很多中标项目制，不能简单计算出货量。”一位知情人士透露。

“从春晚热度看，数据符合预期。”

“宇树确认的出货量对应销售额为3.6亿元。”但一位从业者认为头部企业收入不止此数。

“价格策略更高。”

“从5亿到50亿需年出货量增长十倍。”多位业内人士认为实现量产非难事。

“核心是持续迭代、降本、提高性能。”王荣进强调车企优势。

“两个产业有强关联性。”

“百万台目标夹带宣传属性。”从业者认为需与巨头协同发力。

“人形机器人以组装为主，扩产是场地和人力扩张。”一位从业者解释。

“需求、产品稳定性和持续场景应用决定未来。”王仲远强调真实需求的重要性。