大疆：科技界的领航者，无人竞争的标杆

在科技领域，有一个令人瞩目的现象：当一家公司发展至巅峰，它便超越了“企业”的范畴，成为了一个普遍的词汇。

例如，谷歌与淘宝成了动词，而苹果和大疆则成为了形容词。这不仅展示了一个消费无人机市场的创新典范，更揭示了一个占据261亿美元市场规模中70%份额的巨无霸。在赞誉与掌声中，大疆的产品被美国《时代》杂志评为年度十大科技产品；公司也被美国权威商业杂志《快公司》评为全球十大最具创新力企业之一，位列全球第三。

市场的成功让大疆成为了明星，也让它成为了众多企业学习和模仿的对象。有人试图解析它的企业文化，将其对新员工的寄语“DJI是一方净土，只有纯粹的创业和为梦想而生的艺术家”视为打造创新团队的典范。但更多的人则试图直接复制大疆的成功，涌入无人机市场，试图分一杯羹。

近日，大疆布局全景无人机的消息传出，再次唤醒了人们对这条“挑战者之路”的记忆。在这条路上，许多尝试者只留下了短暂的喧嚣，便退场而去。而只有大疆，依然保持着全球消费级无人机市场70%的份额。在运动相机市场，它的logo水印更是成为了新的“电子奢牌”，冲上热搜。大疆似乎只有同行，没有对手。

灯塔

大疆没有对手，但它的存在就像在一片蓝海中的灯塔，让所有试图分一杯羹的人都知道该往哪个方向努力。

自去年7月起，这一趋势变得尤为明显。有全景相机玩家对标大疆Pocket系列推出了自己的云台系列产品；到今年8月，更是宣布进军无人机市场，试图以全景无人机为突破口，在大疆的统治下撕开一条裂缝。

在公开场合与市场动作中，后来者从不掩饰对大疆的欣赏与忌惮。甚至有同行创始人在朋友圈直言：“大疆是马拉松的顶级选手，能让更多人跑得更快；你是选择在新手村躺平，还是选择一个魔鬼教练？”

资本市场总是愿意为积极进攻的姿态买单，并以“大疆第二”、“某某行业的大疆”等名号为其镀金，换取股价的回报。

“资本喜欢故事，媒体爱说某某品牌攻入大疆腹地，但真的有大疆的对手吗？”

关于这场资本市场的狂热，一位接近大疆的投资人率先提出了这个问题。

从体量上看，大疆2024年营收800亿元，拥有3.8万项专利筑成的技术壁垒。仅在2024-2030年的7年间，就计划投入300亿进行研发，是同行营收的5倍还多。

在渠道方面，大疆线下门店数量超过470家，位居行业之首。

最重要的是70%的市场份额带来的供应链掌控力。关于大疆因一毫米的误差、电池的续航、镜头的畸变而让供应链出十多版方案的故事屡见不鲜。这种掌控力也让业界倍感压力。

然而正是这种供应链的极端掌控力，不仅让大疆造出了最好的无人机，也能推出许多高性价比产品。例如，同样是旗舰款运动相机，同行定价2698元，大疆的OSMO Action 4和OSMO Action 5 Pro始终比同类产品便宜一些。云台产品，同行定价900元时，大疆就能推出700元的同级别产品。

从这个角度看，无论是无人机、全景相机还是所谓的全景无人机，大疆既是行业的定义者，也是低调的主导者，不急不慢地定义着行业的速度和标准。

棋局

梳理大疆与竞品们近年的动作不难发现，大疆一向更偏向在舆论上沉默；而在产品上则以攻代守，发动降维打击。

从产品来看，大疆的跨界进攻者有两个核心领域：全景相机和运动相机。

早在2021年，大疆就进入了运动相机市场。当年十月推出Osmo Action 2后一炮而红。根据BCN数据，仅用两年时间就做到了全行业第二。到了去年年底，其市占率增长至32.1%，仅比行业第一的国外品牌低两个百分点，比行业第三高出了14个百分点。

如果说运动相机只是试水的话，那么全景相机的进攻姿态就更为明显。今年7月24日，大疆在公众号发文《7月31日 20:00｜一寸见乾坤》。一周后推出了首款全景相机Osmo 360。

Osmo 360是旗舰产品。技术细节上采用两颗定制的1英寸方形传感器将一英寸画质搭载到全景相机上。此外Osmo 360的定价为2999元较同类旗舰便宜了300元。因此一经发布便在一小时内售罄。

“品牌加持+供应链掌控+研发降维打击”这一套组合拳大疆已经运用得炉火纯青。相似的打法大概率也将在半年后的全景无人机市场再次上演。

多个渠道消息证实大疆早在2022年就已立项全景无人机目前产品已经进入排产期预计将于2026年元旦前后发布。

无为

一位接近大疆的供应链人士看来大疆沉默的背后其实有两个原因。

其一“少说多做”是大疆一贯的风格。

其二则在于“别人拿你做流量你回应了不就是在帮对方炒作承认隔着好几个身位的同行对你形成了威胁？”

逐影

一定程度上大疆是中国工业体系的多面体镜子也是一个关于专注与定力的商业寓言。

它的创业故事折射出的是一群固执的天才们如何从零到一；在所有人不相信消费级无人机时它从无到有将其做成了千亿规模的超级风口。

中期加速进化的故事则展示了中国的强大供应链与研发优势；内有强敌环绕外有政策打压但依然难敌企业自身从飞控到无人机再到云台、全景相机的埋头研发所带来的无限复利。无论竞争还是打压都迈不过多年研发积累形成的深厚护城河。

在这个资本狂热追逐风口、竞争对手频频以营销噱头博取眼球的年代它依然能像一个冷静的执棋者始终将目光锁定在产品与技术的棋盘本身加速构建对手无法复制的深层竞争力把每一款产品都成为行业标准不被外界声音所干扰。