百度、阿里、腾讯、字节：AI时代下的“创始人模式”全面启动

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迎接AI大战，BAT启动“创始人模式”

据36氪独家报道，近期，百度CEO李彦宏在2026年新一年度内部分享会上发表了一场重要演讲。

在分享中，李彦宏再次强调了AI时代应用的重要性，提出“AI时代的应用即智能体”的核心理念，并首次明确了百度的四类智能体：搜索智能体（百度AI应用的核心领域）、数字人智能体（慧播星）、代码智能体（秒哒）和演化智能体（伐谋）。

此外，李彦宏还着重介绍了百度“芯（昆仑芯）—云（智能云）—模（文心大模型）—体（智能体）”的全栈布局优势，并明确表示：“拥有卓越全栈能力的公司，将在未来的AI竞争中占据有利位置。”值得注意的是，他调整了百度过去四层架构的描述，2026年将云单独列为全新“芯云模体”架构的一部分。

同时，公司层面首次明确了百度搜索与文心助手的关系。传统搜索模式为“1个查询+10个蓝色链接”，而AI时代的搜索则是一个基于大模型的智能体。百度正在尝试两种新模式：一是“百看”（目前在百度搜索结果中看到的头图+大模型生成的答案）；二是“文心助手”（点击百度APP下方中央按钮进入的chatbot）。

近十年来，百度、阿里、字节、腾讯的创始人首次全线回归并亲自参与，预示着2026年AI的决战时刻已经到来。

阿里巴巴创始人马云回归后，将AI黄金三角作为核心AI叙事逻辑，并亲自命名为“通云哥”（通义实验室、阿里云和平头哥），试图通过大模型、云计算和芯片的三位一体强化其护城河。同时，千问App取代夸克成为阿里巴巴争夺超级入口的核心工具。

腾讯创始人马化腾重拾“红包战法”，通过10亿元现金红包激励与全新的AI社交功能“元宝派”积极迎战，试图重现2015年微信红包的高光时刻。

字节跳动联合创始人梁汝波也在开年全员会上立下“勇攀高峰”的军令状。集中资源推动豆包、Dola（海外版AI助手）的普及。

至此，大厂们都在2026年春节这一关键时期，将AI入口作为主战场。春节的红包，早已不仅是节日礼金，而成了通往下一个十年的“船票”。

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AI入口之争，怎么打？

差异化竞争的背后，源于过去两年对“入口混战”的深刻洞察。

回顾2024年，以kimi为代表的新势力初露锋芒，通过疯狂投流及产品创新，在AI超级入口的舞台上崭露头角。

2025年春节，DeepSeek风靡一时，重新划分起跑线。到年底，豆包成为中国首个日活破亿的AI产品；同时，阿里启动C计划，全力投入AI入口“千问”，并宣称月活过亿；1月20日，《华尔街日报》报道，文心助手月活数已突破2亿。

至此，AI入口的争夺战，正式进入豆包、文心、千问的“三足鼎立”时代。

站在2026年春节的关口，巨头们的AI入口焦虑具象化为一场60亿的“红包大战”。这既是路径依赖下的选择，也是巨头们最熟悉且沉重的赌注。

过去二十年，“烧钱-抢用户-圈地-变现”，是中国互联网屡试不爽的成功公式。从千团大战到共享单车，再到去年即时零售的混战，同一剧本在不同领域反复上演，形成了典型的路径依赖。

进入AI时代，巨头的“肌肉记忆”继续生效——先靠红包圈住用户，再谈后续。毕竟谁都不敢在技术范式更迭的真空期离开用户视野。

在这场红包大战中，百度文心助手选择了另一条路径——它不打算说服用户下载独立应用，而是致力于消除“下载”这个动作本身，让用户需要用AI时能够丝滑上车、原地切换。

省略“下载”的意义，不仅在于缩短转化链条，更是在潜移默化中改变用户的“习惯平移”，从根本上改变了留存逻辑。

这套打法并不新鲜。Gemini快速崛起背后正是基于这种方法。相比ChatGPT需用户主动访问或下载，谷歌直接将Gemini嵌入Gmail及Android系统以实现内生性增长。数据显示，通过系统内嵌使用Gemini的安卓用户数量已是独立App用户的两倍。当新功能深度耦合于高频应用时迁移成本趋近于零这种“无感迁移”无疑更有利于新技术、新产品的快速普及。

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百度几分赢面？

新年伊始，OpenClaw等原生应用炸场。OpenClaw的创始人Peter Steinberger提出：“你手机里80%的APP实际上已经死了只是你还不知道。”

这一论断揭示了一个残酷真相：当下的巨头入口之争很大程度上仍带有FOMO（恐惧错过）的肌肉记忆。如果AI注定是一场马拉松那么喧嚣的“红包大战”只不过是中场战事。当流量的潮水退去真正的较量才刚刚开始。

AI竞赛的终局比拼的是谁能以更低的成本、更快的响应、更强的智能完成商业闭环这背后是基于综合实力的较量。李彦宏将这种综合实力归结为百度的“芯-云-模-体”全栈能力。

在芯片层面昆仑芯已向港交所提交主板独立上市申请。作为第一家将芯片业务独立分拆的大厂百度的“全栈AI”基础设施架构更加清晰。李彦宏在内部分享中强调训练的目的是推理。当全行业还在死磕算力规模时百度已率先转向“推理效率”的代际竞争。