苹果竞逐F1美国版权：挑战与机遇并存

经历近3年的停滞，苹果再度加码赛事版权争夺。

据传闻，苹果可能以每年高达1.5亿美元（约10.9亿元人民币）的价格，夺得F1在美国市场的新一周期版权，这一价格相比当前ESPN的8500万美元年度费用，涨幅超过70%。

F1在美国的现有版权将于今年底到期。早在2月，ESPN与F1的独家续约谈判窗口就已关闭，随后包括Netflix、亚马逊在内的多家科技、媒体集团加入谈判，但最终苹果后来居上，成功获得领先地位。

苹果的突然加速，背后是其电影《F1：狂飙飞车》的强劲表现。数据显示，该影片全球票房已达6亿美元，成为苹果出品电影中的票房冠军；国内市场累计票房3.79亿，上映周期延长至8月26日；社交媒体上，关于电影的讨论热度不减，且与日常F1赛事话题融合。

在版权争夺中，一个关键节点正决定F1在美国的未来。

从“白送”到10.9亿

《特朗普爱上在白宫做保洁的我》是虚构的，但“重生之F1在美国成抢手货”却是商业现实。

2017年，自由媒体斥资44亿美元收购F1后，提出美国市场优先战略。然而，F1在美国的存在感远不如纳斯卡和Indy500等赛事，与其他主流赛事相比更是微不足道。

版权费用说明了一切。当时F1在美国的转播权由NBC持有，一年仅约500万美元，而同期纳斯卡版权合同为8.2亿美元一年。

对自由媒体而言，低廉的版权费意味着较低的试错成本和较高的成长空间。他们推出了DTC服务F1 TV，NBC认为这会稀释版权价值，选择不再续约。

第二件事是免费将版权送给ESPN，后者只需承担制作费用。F1以此换取渠道与曝光。这显示，即使是全球最顶级的体育IP，在新市场拓展时也得放下身段。

然而，F1的“自降身价”并未持续太久。2019年，《极速求生》的推出让F1在美国突然爆火，各项指标飙升，美国本土赛事从一站增至三站。美国企业也加速赞助F1：2020-2022年，F1生态中美国企业数量增加66%；2025年新签约赞助中，美国品牌占比达约34%。

这一切直接推动了F1版权价值的提升。从版权费用看F1在美国的成长轨迹：从免费给ESPN版权到象征性收费，再到如今的8500万美元一年合同。

苹果激进，ESPN“撤退”

在这场竞标中，苹果出价虽高，但实际上是顺势而为。

一方面，《F1：狂飙飞车》的制作与推出让苹果半只脚踏入了F1世界。影片的商业成功和影响力再次证明了F1的价值。获得F1版权后，苹果能同时开发版权、制作续集或衍生内容，打造“苹果版极速求生”。

另一方面，苹果过去几年在体育内容布局上系统推进。目前美国体育赛事版权格局中，主流赛事版权已被瓜分且价格高昂。而F1在过去五年实现高速成长，粉丝偏年轻，是少数仍具性价比、符合苹果全球化属性的赛事。

此外，与ESPN相比，苹果的逻辑不仅限于转播权。他们不仅是赛事平台，也不仅是吸引体育迷的内容，而是通过体育打通硬件、软件生态。苹果的这一步是为了更大的内容闭环。

相比之下，ESPN的退场更像战略收缩。《The Athletic》报道显示，ESPN出价仅为9500万美元，仅比上一周期提升500-1000万美元。这并非对F1价值的否定，而是对资源配置的再思考。

首先，ESPN的有线电视模式正在失血。尼尔森数据显示，流媒体收视份额在2024年5月首次超过传统有线和广播。

其次，ESPN正处在公司发展的分水岭。今年秋季将推出新产品，首次将传统电视频道与流媒体业务打通。如此转型必然伴随着内容成本控制与战略聚焦。

在此背景下，ESPN正在压缩中腰部版权支出，将更多资源集中于头部赛事。今年3月提前终止与MLB的转播合同。近期也有报道显示有意买下NFL旗下媒体机构NFL Media。如果成功将是行业认知的交易。

“苹果化”的F1会怎么走？

对于苹果收购F1版权的消息美国车迷并不开心担忧“势头会毁”。

这种忧虑并非空穴来风。回顾苹果与MLS的合作初期也采取全封闭式策略但效果不佳后逐步开放。

尽管MLS在内容质量上有所提升但仍需传统平台支持。如果苹果延续封闭体系限制渠道对尚未打入主流的F1可能是倒退。

此外还有一个待解问题：F1 TV怎么办？作为自由媒体旗下的DTC产品它提供多维数据和广告较少已积累一定用户。

苹果是否允许非体系产品并行稀释用户？或达成合作协议？答案需等协议生效揭晓。

当然苹果收购也有积极面。其全球化属性与F1契合且可能带来技术升级提升体验。如果调整策略结合影视制作能力也能为F1带来“文化升级”。

目前牌局未结束。苹果给出最大筹码而ESPN仍在考量中。无论结果如何F1的“美国梦”都将进入新阶段。